31 december 2011

Kissies feedback Johari kommunikation exformation

År 2011 har medfört en strid ström av blogginlägg på tema exformation, ledarskap, kommunikation, underhållning, psykologi, internet, intuition, musik m m. Såhär på årets sista dag kan det väl vara på sin plats och se tillbaka på året och konstatera vilka inlägg som blev populärast 2011:

no1: Därför älskar vi kissie
Redan i november 2009 skrev jag ett inlägg om varför kissies.se är en av Sveriges mest populära bloggar. Många verkar intresserade av kopplingen mellan Kissies och exformation... ;-)

no2: Feedback-trappan
Ett inlägg som av någon anledning blivit väldigt populärt, antagligen för att det inte finns så mycket skrivet om denna term på nätet.

no3: Johari fönster
Ytterligare ett inlägg som överraskar. Måste bero på att mitt inlägg kommer högt upp när man söker på "Johari fönster" via google.se.

no4: Vad är information?
Här förklarar jag på ett pedagogiskt sätt skillnaden mellan information och exformation. Tydligen är många intresserade av det! Not!

no5: Assertiv kommunikation
Detta begrepp verkar ha en uppåtgående trend, eller? I mitt inlägg förklarar jag termen och dess kopplingar till FIRO-modellen.

no6: a Coaching Leadership style
Det enda engelsk-språkiga bidraget. Igår noterade jag mha Feedjit att det var en japansk läsare som via google hittat till detta inlägg - lite kul. I inlägget ges också en förklaring av kopplingen till Primal leadership.

no7: Information-internet-inomhusfontän-intuition
Detta inlägg förklarar den icke helt intuitiva exformativa kopplingen mellan orden information, internet, inomhusfontän och intuition. Kan vara bra att känna till...


Avslutar med det bästa YouTube-klippet 2011, "Talking Twin Babies" - enjoy:

27 december 2011

Robert Broberg - Öken

En låt som verkligen sticker ut är "Öken" med Robert Broberg. Robert har verkligen förmågan att använda ord på ett effektivt sätt helt i nivå med våra största skalder. Roberts texter har en unik särprägel i form av ett banalt djup som träffar oss rätt i vårt känslocentrum - man blir positivt berörd. Exformation har producerats.

Klipp ur låten "Öken":
Jag tänkte: Hur många drome´dar skulle det här hålla på?
För jag börjar nämligen lite konstigt må.
Jag såg några märkliga figurer på ett krön,
be-du-in sista bön.

Det va öken!
Öken!
Jag drömde mardrömmar och dansade med spöken,
ja det va öken!

allright,
lets go!

Du vet, resans mål de va ju Tutan Kamon,
guiden ropade comon´, comon´ comon!
14 tusen busslaster samtidigt på språng,
kön va ju för fan elva resor lång!

Det va öken!
Vilken öken!
Och det säger jag, av nån jävla tutte såg jag fan inte röken,
det va öken!

Av någon anledning så har min 10-åriga grabb hittat till den här låten - det måste ju bero på att kvalitet är generationsöverskridande...
Se låten framföras från Målarock 1993 i Globen direkt från YouTube nedan - enjoy:

22 december 2011

Visual Auditory Kinesthetic

One method to descripe different learning styles, is the VAK model (Visual Auditory Kinesthetic). We use it to understand how to use different communication styles to reach people, to be really effective in our communciation. I found some interesting clips via YouTube.

From YouTube, clip nr1:
Learn how your own communications style affects your interaction with your friends, colleagues, and clients. In this segment, Dr. Brian Walsh (author of Unleashing Your Brilliance) explains the NLP concepts of visual, auditory and kinesthetic learning styles and how these apply to interpersonal communications.


Another one explaining different "Teaching strategies":
Teaching strategies on effectively reaching kinesthetic, visual, and auditory learning styles.


A third clip where you can do some excercises and get a result regarding your own learning style;


When I do above test, and also when doing some other tests in this context, I find myself being mostly Visual, secondly Kinesthetic and lastly Auditory. That is probably why I like Infographics and "watching music-videos", why I like dancing in a party but do not prefer to demonstrate things, and finally it explaines why I don´t "hear" what my wife tells me if I don´t have the possibility to write it down somewhere... do they know it´s christmas time at all...

21 december 2011

The Party - taste tomorrow today

För ett antal år sedan hade jag förmånen att ibland stöta på Henrik Mannerstråle i samband med något aktuellt säljcase på Tieto. Henrik är en skarp och målmedveten man som gärna delar med sig av sin långa erfarenhet inom sälj- och affärsutveckling. På senare tid har Henrik startat sin verksamhet Mannerstråle and associates, där han t ex kan hjälpa dig med affärsutveckling, vara din säljcoach eller ställa upp som talare.

Dessutom har han nyligen släppt en bok "The Party – taste tomorrow today" - en bok som kombinerar det bästa av säljmetoder och NLP. Jag har läst igenom boken och måste säga att jag är imponerad, av strukturen, av glimten i ögat, av djupet och erfarenheten, av det myckna NLP-innehållet (Henrik har en Master practitioner i NLP) och av proffsigheten. Helt enkelt en bok som är mycket läsvärd. Extra kul också att Henrik refererar en hel del till Stephen Covey´s "Seven habits of highly effective people", som ju är en personlig favoritbok just nu.

Jag kan inte säga att jag har tagit till mig hela innehållet ännu - jag behöver läsa om och ytterligare smälta vissa bitar. Men, att bygga en bok på temat att visualisera ett party som man ska ha i framtiden för att fira de mål och den framgång man har bestämt sig för att uppnå i livet - det är ett riktigt bra tema för en bok. Grattis!

Avslutningsvis, kolla in nedan klipp från YouTube och få ett smakprov på de verktyg Henrik berättar mer om i boken:

18 december 2011

Seven habits - the private victory

I have read "The seven habits of highly effective people - powerful lessons in personal change" by Stephen R. Covey. It is a book well worth the time it takes to read it. But, if you are interested in a short intro, you could look into some of these YouTube clips. Or, of course the wikipedia article is also a good start. Or, a pretty good summary of the seven habits can be found here from whitedovebooks or here from Digestmap (see pictures). Then again, I strongly advice you to really read the book. Not only "glanzing it through" BUT really reading the book. Each page... try to digest it and make the content become an integral part of yourself.

And to start with or to end with, I strongly urge you to read my exformative summary of the first three habits - the private victory:

Habit 1 - Be proactive
Self-awareness, the ability to think about your very thought process.
Three social maps: Genetic / Psychic / Environmental determinism

Victor Frankl, had his freedom and power to choose his response:
Between stimulis and response, man has the freedom to choose.

Endowments that make us uniquely human:
Self-awareness    Imagination    Conscience    Independent will

Proactivity - we have "response-ability" for our decisions.
Proactive people are driven by values - carefully thought about, selected and internalized values.

What matters most is how we respond to what we experience in life.
Resourcefulness (R) and Initiative (I). Reactive language becomes a self-fulfilling prophecy.

My friend, love is a verb. So love her. Serve her. Sacrifice. Listen to hear. Empathize. Appreciate. Affirm her.

Proactive people focus their energy in the Circle of Influence (not in the Circle of Concern), to be more patient, be wise, be loving. Direct control, indirect control or no control. It´s important to immediately admit and correct our mistakes so that they have no power over that next moment and we are empowered again. The power to make and keep commitments to ourselves is the essence of developing the basic habits of effectiveness.

Be a light, not a judge. Be a model, not a critic. Be part of the solution, not part of the problem.

Habit 2 - Begin with the end in mind
This is your funeral, three years from today. There are to be four speakers. The first is from your family, the second is one of your friends, the third from your work or your profession and the forth from your church or your community. What would you like each of these speakers to say about you and your life? What character would you like them to have seen in you? What difference would you like to have made in their lives?

We may be very busy, we may be very efficient, but we will also be truly effective only when we begin with the end in mind...all things are created twice. There´s a mental or first creation (the blueprint), and a physical or second creation (the construction) to all things.

Habit 2 is based on principles of personal leadership... Leadership is not management... Management is a bottom line focus: How can I best accomplish certain things? Leadership deals with the top line: What are the things I want to accomplish? "Management is doing things right; leadership is doing the right things". Management is efficiency in climbing the ladder of success; leadership determines whether the ladder is leaning against the right wall.

Imagination and conscience, together with self-awareness empower us to write our own scripts. Because we already live with many scripts that have been handed to us, the process of writing our own script is actually more a process of "rescripting" or paradigm shifting.

...develop a personal mission statement. It focuses on what you want to be (character) and to do (contributions and achievements) and on the values or principles upon which being and doing are based... we must begin at the very center of our Circle of Influence, the lens through which we see the world... deal with our vision and our values... whatever is at the center of our life will be the source of our security, guidance, wisdom and power - four interdependent factors...when present together, they create the great force of a noble personality, a balanced character, a beautifully integrated individual.

A principle center - or Spouse, Family, Money, Work, Possessions, Pleasure, Friend, Enemy, Church, Self centeredness... Write the program! Until you accept the idea that you are responsible, that you are the programmer, you won´t really invest in writing the program.

If we use the brain dominance theory as a model, it becomes evident that the quality of our first creation is significantly impacted by our ability to use our creative right brain. The more we are able to draw upon our right brain capacity, the more fully we will be able to visualize, to synthesize, to transcend time and present circumstances, to project a holistic picture of what we want to do and to be in life.
Use visualization and affirmation - a good affirmation is personal, positive, present tense, visual and emotional... e.g using neurolinguistic programming (NLP).

Write your personal mission statement and break it down into the different role areas of your life (e.g husband, father, neighbor, manager, sports coach) and the goals that you want to accomplish in each area. Write a family mission statement describing shared vision and values. By doing this, you give expression to the its true foundation. Write an organizational mission statement, but remember - without involvement, there is no commitment.

Habit 3 - Put first things first
Habit 3 is the physical creation. It´s the exercise of independent will towards becoming principle-centered. It´s the day-in, day-out, moment-by-moment doing it, by practicing effective self-management.

Four generations of time managment: 1. Notes and checklists 2. calenders and appointment books 3. prioritization, clarifying values and daily planning 4. preserving and enhancing relationships and accomplishing results.

Quadrant II - Not urgent and Important - is the heart of effective personal management
You have to learn to say "no" to those not important activities.


Only when you have the self-awareness to examine your program - and the imagination and conscience to create a new unique, principle-centered program to which you can say "yes" - only then will you have sufficient independent will power to say "no", with a genuine smile, to the unimportant.

The quadrant II tool, will need to meet six important criteria:
  1. Coherence - harmony, unity and integrity between vision, mission, roles, plans and your desires.
  2. Balance - help you identify and focus on your different roles and maintain balance between them.
  3. Quadrant II focus - by organizing your life on a weekly basis.
  4. A "people" dimension - a  principle-centered person thinks in terms of effectiveness in dealing with people.
  5. Flexibility - your planning tool should be your servant, it has to work for you.
  6. Portability - so you can carry it with you most of the time.
Quadrant II organizing involves four key activities:
  1. Identifying roles - individual, family, work, community ...
  2. Selecting goals - think of two or three results you should accomplish in each role during the next seven days.
  3. Scheduling - find a time-slot every week where you schedule time to achieve your goals.
  4. Daily adapting - take a few minutes each morning to review your schedule.
Weekly Quadrant II organizing makes a difference - a quantum positive difference.
You think effectiveness with people and efficiency with things. A primary focus on relationships and results and a secondary focus on time.

Effectively delegating to others is perhaps the single most powerful high-leverage activity there is. There are basically two kinds of delegation: GOFER delegation (where you tell someone what to do and how to do it) and STEWARDSHIP delegation (where you focus on results instead of method) involving clear, mutual understanding and commitment in five areas:
  1. Desired results - create a mutual understanding of what needs to be accomplished, not how it should be done.
  2. Guidelines - clarify the framework within which the individual should operate.
  3. Resources - identify the human, financial, technical or organizational resources the person can use.
  4. Accountability - set up the standards of performance that will be evaluated.
  5. Consequences - specify what will happen as a result of the evaluation.
Trust is the highest form of human motivation. It brings out the very best in people.

The key to effective management of self is intrinsic -in the Quadrant II paradigm that empowers you to see through the lens of importance rather than urgency. Interestingly, every one of the Seven Habits is in Quadrant II. Every one deals with fundamentally important things that would make a tremendous positive difference in our lives.

As a bonus, a link to some well designed infographics.

16 december 2011

Stavros Flatley Greatest Moments

How to become an exformative superstar... just behave a little bit Greek:

See their first success performance here

Grymt bra attraktiva målbilder

Finns det nåt bättre sätt att börja en dag än med en inspirationsfrukostföreläsning på tema "Attraktiva målbilder skapar bränsle och framgång". Troligtvis, men detta var grymt bra. Föreläsare var Thomas Kahn och de som anordnade det hela var Talarforum på Elite Hotel Savoy i Malmö. Thomas är föreläsare, utbildare, förändringskonsult och har även skrivit boken "Bli ditt bästa jag"...
Thomas började sin performance med en historia om den f d halvtaskige hockeyspelande pappan Henke och hans son, den hockeytränande sonen Elliott. För att göra en lång historia kort, så ville pappa Henke väldigt gärna att sonen Elliott skulle bli riktigt bra i hockey men istället fick pappa Henke se sonen bli sist i alla snabbhetsträningar, missa mål när han skulle skjuta skott på mål osv. Efter en träning, när pappa Henke skulle trösta sonen, säger Elliott:
- Pappa, vet du? Detta var den bästa träningen nånsin. För; jag trillade bara tre gånger och jag satte en puck i mål plus att jag fick vara med mina kompisar.
Snacka om att ha olika målbilder.

Thomas pratade om enkla modeller för att nå sina mål, har man motiverar sig att gå från punkt A till punkt B. Han menade att motivation är en "känslomässig drivfjäder" som får dig att vilja nå ditt mål, antingen för att vinna något eller för att slippa något.

Han jobbade mycket med att ställa frågor, som vi skulle diskutera två och två. Det visade sig vara ett mycket effektivt sätt att skapa energi i rummet. Frågorna han ville vi skulle diskutera var:
- Vad motiverar dig och vad är roligast med ditt jobb?
- När du haft en grymt bra dag, vad var det som gjorde att din dag blev grymt bra?
- När du vet vad det är som gör att din dag blir grymt bra, hur ser du till att skapa en grymt bra dag varje dag?

Mycket intressant. Tre ganska så enkla frågor, men som rymmer så mycket komplexitet och potentiell energi.
Thomas fortsatte med att förklara några metoder för att skapa en grymt bra dag, t ex att använda sig av sin fantasi, att visualisera och att affirmera. Hjärnan är ju nämligen sån att den inte kan skilja på våra tankar och på verkligheten. Därför funkar det att visualisera sig till framgång. Han beskrev bl a en modell där man tänker sig fram till den tidpunkt när man har nåt sitt mål. I tankarna tittar man sig omkring och känner efter hur det känns att vara där. Därefter ser man tillbaka i tiden på det man gjorde för att nå dit och även hur man kände när man gjorde det. Ju fler detaljer desto bättre.

Han drog sen en story om hur han gjorde för att förbereda sin 1,5-åring för dagis. Han började med att prata positivt om dagis varje gång de åt spaghetti och köttfärssås (hennes favoritmat).
- Tjoho, snart ska du börja på dagis!
Efter att ha gjort detta ett antal gånger fortsatte han med att ta med henne till dagis och "kasta upp henne i luften tills hon kiknade" och därefter peka och säga:
- Titta, där är ditt dagis!
Efter det var dagisinskolningen inga problem.

Han avslutade med en retorisk fråga. Eftersom känslor smittar, vill du vara en "Tjoho" person eller en "det här blir jobbigt" person... för mer visdom kring hur känslor smittar, kolla in mitt blogginlägg om Primal Leadership.

Avslutningvis, för att ni ska få lite känsla för hur grymt bra Thomas är, kolla in följande YouTube klipp:

15 december 2011

Organizational connectedness

I have a colleague, Oscar Berg, who is a Future Office Evangelist. He is a thought leader when it comes to clarifying why it is better to embrace social media type of software today rather than tomorrow. Enjoy his Slideshare presentation below or see his webcast from his blog.

6 december 2011

Virginia Satir - kongruent kommunikation

Jag var på ett frukostseminarie idag om "Vad är NLP", med Lotta BengtssonFlowPartner. Platsen var Hotel Concordia i Lund. Det kändes lite nostalgiskt att köra upp på Grönegatan efter att ha passerat Stadsparken... nåväl. Jag hittade en parkeringsplats bara 100 meter innan hotellet, vilket var tur. Annars hade jag kommit ännu mer försent. Seminariet började 07.45, men jag var ganska säker på att det skulle börja med lite "mingel" och småprat, men när jag stormade in 07.53 så var Lotta redan i full gång. Efter att ha spillt ut lite juice och fått en kopp kaffe och en fralla så var jag strax därefter på plats, både fysiskt och mentalt.

Lotta berättade om bakgrunden till NLP och lite om grundkoncepten. Jag har ju läst en del om NLP tidigare så det var inga direkta nyheter, men det är alltid stimulerande att få lite nya infallsvinklar från de som jobbar professionellt med utbildningar.

Lotta pratade bl a om Virginia Satir, en familjeterapeut som är en viktig person i uppkomsten av NLP som koncept. Bandler och Grindler modellerade henne genom att kolla allt hon gjorde, samt ta bort allt "onödigt". Kvar blev några av grundrecepten inom NLP.

Jag YouTube:ade henne och fick bl a upp nedan klipp, som är ett av flera klipp som finns på kanalen ThinkingAllowed, en spännande kanal med flera tankeväckande klipp. Nedan pratar Virginia om inkongruent kommunikation, där vi i vårt tal säger en sak, men med vårt kroppsspråk säger något helt annat:

2 december 2011

Exformation Magic7 December 2011

Yes, it´s time for more magic7 music-videos. This December month is about 2Learn by Takida, bSexy by LMFAO, marry Lady Gaga, changing Keane, compare Sinead O´Connor, without David Guetta, one Katy Perry and last Wham!

Enjoy, directly from YouTube:

28 november 2011

Hedin Exformation 50/1713

Drygt två år efter att jag startar denna blogg så tar jag denna skärmdump, från Bloggportalen. Den visar de 50 mest besökta bloggarna under kategorin Vetenskap. På plats 50 (av 1713 registrerade bloggar) - Hedin Exformation. Grattis ;-)
239 unika besökare per vecka...


Förresten, hörde att årets julklapp 2011 eventuellt blir en inomhusfontän... se exformation.nu för inspiration

27 november 2011

Business Mastery by Tony Robbins

What the heck?

Is he for real, this Tony Robbins guy? Looking into his "Business mastery commercial" explaining his seven forces is really an extraordinary example of exformation being communicated - a slimmed story with the core content of his business mastery class.

His 7 forces are:
  1. Core principles and effective business maps
  2. Strategic innovation
  3. World-class strategic marketing
  4. Sales mastery systems
  5. Optimization and maximization
  6. Anticipation power Financial and legal analysis
  7. Create raving fan customers
Halleluja!

See it and be thrilled, directly from YouTube:

26 november 2011

Interaktivt ledarskap

I senaste numret av Ny Teknik (#47/2011) finns en artikel "Programmera om dig till lönsamhet" som handlar om hur du kan förändra och vidareutveckla din ledarstil.

 
Budskapet är att effektivt ledarskap, i dagens allt mer komplexa tillvaro, kräver chefer som drivs av tankar kring ömsesidighet och team. De lönsammaste cheferna satsar på den kollektiva kunskapen. Harvard-professorn David Burnham har tagit fram en metod i interaktivt ledarskap (InterActive Leadership) som i myckat handlar om att visualisera samt lära sig att tänka som sina förebilder. Nyckelordet är drivkraft. Framgång nås genom att fokusera på sekvensen "Thoughts - Actions - Outcomes" (se bild ovan till höger).

David menar att det finns fyra kompetensområde som framgångsrika ledare ska vidareutveckla sig inom. De är:
  • Emotional Intelligence - Mutuality based on Empathy and Authenticity
  • Engaging the group - Returning Authority based on Team focus and Accountability
  • Leading change - Paradox and complexity based on Flexibility and Living with Paradox
  • Focusing on results - Work focus based on Planning and Purpose
Han säger:
Our research clearly indicates that these leaders produce a discernible thought pattern that drives and organizes their behavior. The result is world-class success. We call this the Thought ➡Action Sequence[TM] of InterActive Power.
David och hans Harvard-kompisar har utvecklat en mätmetod (Exercise of imagination) som avslöjar vilka undermedvetna tankemönster som styr ditt ledarbeteende, liksom vilken av fyra personlighetstyper du är:
  1. Beroende - får utlopp för sin personlighet genom att vara i maktens närhet. Sällan bra chefer.
  2. Oberoende - trotsar makten. Gör automatiskt motstånd. Kan vara chefer, men blir inte så framgångsrika.
  3. Härskare/Imperiebyggare - har makt och använder den genom att få andra att göra som de vill. Traditionellt framgångsrika chefer, särskilt på 70- och 80-talen.
  4. Interaktiva - har makt. Men tänker att andra också har kunskaper och erfarenheter samt använder sig av detta. Bästa cheferna numera, enligt mätningar gjorda sista decenniet...
Vilken ledartyp är du?
Jag ser mig själv som en typisk Oberoende Interaktiv Beroende ledare ;-)

    25 november 2011

    Covey´s 8th habit

    When I was in Africa on my extended safari-weekend self-actualization Masai Mara trip last week, I read "the seven habits of highly effective people" by Stephen R Covey, again. I read it thoroughly and I felt it was a great book that I can learn so much from. Then, in the end, I found out that there exists also a 8th habit written a while ago, about how to grow yourself into wisdom in the knowledge worker era. The 8th habit - from effectiveness to greatness!


    An exformative summary:

    Find your voice and inspire others to find theirs

    5 metastasizing cancers:
    - criticizing
    - complaining
    - comparing
    - competing
    - contending

    4 intelligences:
    IQ - Mind: Use me creatively - Vision
    EQ - Heart: Treat me kindly - Passion
    PQ - Body: Pay me fairly - Discipline
    SQ - Spirit: Serving human needs in principled ways - Conscience

    3 challenges:
    - trim tab
    - empower
    - co mission

    In communication: use the Indian Talking stick
    Personal - Leadership - Organizational
    Greatness

    Finally:
    Live
    Love
    Learn
    Leave a Legacy

    Finally, direct from Vimeo and YouTube, 47 minutes about the 8th habit:

    [Stephen R Covey] 8th Habit (LIVE DVD) from LightWorker on Vimeo.

    10 november 2011

    Två-årsjubileum för Hedin Exformation

    För två år sedan, den 8 November 2009, postade jag mitt första blogginlägg på denna blogg. Det har blivit några inlägg sen dess. På många sätt så känns det som att det var väldigt länge sedan jag började - kan det bero på att det har lagts ner ett ganska stort antal timmar framför datorn för att utveckla bloggen till vad den är idag. Framförallt så är det ju att skriva själva inläggen som tar sin tid, men också att få allt runtomkring att fungera.
    Nåväl, imorgon bittida kommer jag dra iväg på en kort veckas "exformativ contemplation" i Kenya. Om internetförbindelsen fungerar som den ska så kommer jag att vara online delar av tiden... to be continued...

    1 november 2011

    Exformation Magic7 November Paradise

    Yet another magical Exformation music video collection, with passion, reality partying and exformative depth.
    Paradise by Coldplay, a kiss by Antebellum, a fool by Gardot, jag har dig med Jöback, make it stop by Rise Against, party by Beyoncé, it feels by Iglesias and cheers by Rihanna.

    Enjoy, directly from YouTube:

    30 oktober 2011

    Empathy Quotient - a female brain

    I just took a test found in the book "A whole new mind" by Dan Pink, measuring the Empathy Quotient (EQ) using "Simon Baron-Cohen´s sixty-question intrument", which will determine whether you have a "female brain". My result was:

    * Your score: 58
    0 - 32 = low (most people with Asperger Syndrome or high-functioning autism score about 20)
    33 - 52 = average (most women score about 47 and most men score about 42)
    53 - 63 is above average
    64 - 80 is very high
    80 is maximum

    But, to clarify things, I also did the test to check my "male brain" bona fides, measuring the Systemizing quotient (SQ). My result was:
    * Your score: 17
    0 - 19 = low
    20 - 39 = average (most women score about 24 and most men score about 30)
    40 - 50 = above average (most people with Asperger Syndrome or high-functioning autism score in this range)
    51 - 80 is very high (three times as many people with Asperger Syndrome score in this range, compared to typical men, and almost no women score in this range)
    80 is maximum

    So, as I expected, I score low on the "male brain" and above average for a "female brain" ;-)

    To end, a RSA clip about "Zero Degrees of Empathy":
    Professor Simon Baron Cohen presents a new way of understanding what it is that leads individuals down negative paths, and challenges all of us to consider replacing the idea of evil with the idea of empathy-erosion.

    28 oktober 2011

    Tala är guld, Elizabeth Gummesson

    - Idag vann jag en bok: "Tala är guld" av Elizabeth Gummesson.

    Jag har varit på Talarforum´s frukostföreläsningar ett antal gånger nu (se tidigare inlägg). Denna gång var det på Elite Hotel Savoy i Malmö. Föreläsare var Elisabeth Gummesson som höll ett anförande på tema "Tala är guld" baserad på hennes bok med samma namn samt med undertiteln "Så kommunicerar du framgångsrikt i alla dina relationer". Det blev en väldigt inspirerande och varm tillställning.
    Igår kväll kollade jag upp lite om denna Elizabeth. Jag fick upp ett stort antal träffar, bl a visade det sig att hon ganska nyligen startat en blogg (fotot förresten knyckt från hennes bloggpost idag).

    Hennes grundtes är att basera all kommunikation på värme och respekt. Lätt att säga - svårare att genomföra. Hon blandade historier från verkliga livet med små "modeller/teorier" kring kommunikation på ett alldeles förtäffligt sätt. En ren njutning att sitta i publiken.

    Talarforum lottar alltid ut en bok eller dylikt som avslutning på föreläsningen. Jag har aldrig vunnit tidigare. Däremot har min kollega Annika vunnit hela tre gånger, om jag minns rätt. Idag så var det tre böcker av Elizabeth som lottades ut. När "huvudpriset", boken Tala är guld, skulle lottas ut så sa jag till Annika:
    - Gör dig beredd, för det blir väl du nu igen!

    Elizabeth rör runt lite bland namnbrickorna som används som lotter, tar en namnbricka och säger:
    - Nu vet jag vem som vinner boken...
    Efter några sekunders paus säger hon:
    - Mårten!

    Jag sitter längst fram och hoppar skrattande upp - eftersom jag innerst inne kände på mig att det var min tur ;-)

    På lunchen tog jag mig en Quesadilla på Barista café, medan jag ögnade igenom boken. Jag har inte läst något av Elizabeth tidigare, men boken verkar riktigt bra. Dessutom så finns det klara kopplingar mellan hennes sätt att beskriva framgångsrik kommunikation och mitt tema på denna blogg - exformation. Detta kommer jag att återkomma till framgent...

    It´s all about exformation!

    Avslutningsvis ett YouTube klipp:

    27 oktober 2011

    The nature of leadership

    I Kontentan #252 (från 2007) behandlas boken "The Nature of Leadership - Reptiles, Mammals, and the challenge of Becoming a Great Leader", skriven av B. Joseph White. En riktigt bra bok som beskriver hur du blir en bättre och mer komplett ledare än den du redan är, eller rentav hur du blir en stor ledare.

    I denna bok beskrivs en Ledarskapspyramid (se bild till höger ödmjukt kopierad från denna webplats) - en modell för ledarutveckling som beskriver de egenskaper som en bra/stor ledare bör ha.

    En ledares grundläggande krav ska vara en önskan att leda, en tillräcklig förmåga, en vilja att prestera och en stark integritet och karaktär. Utöver det så behöver en ledare ha vissa reptila egenskaper, såsom att kunna vara kallblodig, disciplinerad, ekonomisk, tuff, analytisk och noggrann. Detta ska kombineras med de däggdjurslika egenskaperna, såsom att vara varmhjärtad, omtänksam och bra på att kommunicera. Slutligen så krävs det vissa spjutspetsegenskaper för att bli en riktigt stor ledare, såsom att vara innovativ, risktagande, en vilja att jobba med de bästa, att ha helikopterperspektiv och utstrålning.
    De reptila respektive däggdjurslika egenskaperna påminner om det synsätt som beskrivs av många utifrån ett fokus på den vänstra och den högra hjärnhalvan (se tidigare blog post). Härligt att man kan använda många olika metaforer för att beskriva samma sak.
    Boken beskriver vidare att det finns "ett positivt samband mellan ledares självkännedom och deras prestationer. Känn dig själv så vet du vilka dina styrkor är, vad du har naturliga förutsättningar för och vad du kan göra för att bli en stor ledare". Kanske ingen direkt nyhet ;-)
    Kontentans summering säger också att "en ledare måste veta när reptilen respektive däggdjuret ska komma fram. Därför är det bra att veta vilken din naturliga läggning är."
    Slutligen, boken refererar till ett enkelt test som kan hittas på bokens hemsida - prova gärna att ta det!
    Mitt svar blev såhär:
    Mammal Leader (Mammal score above 60; Reptile score below 60)
    You lead with the heart and naturally gravitate towards people. You understand that people are what make an organization work and treating them fairly and humanely is key to getting the most out of people. Empowerment, mentorship, and communication are your strengths and they will serve you well in the leadership game. But relying too heavily on these skills alone can be a weakness and may undermine your efforts. Pay particular attention to the chapter on Reptilian Leadership - you can develop your opposite style to become a more complete leader.

    Slutligen, ett YouTube-klipp som handlar om en helt annan bok fast med samma titel, The Nature of Leadership, av John Antonakis:

    26 oktober 2011

    The divided brain by RSA Animate

    A couple of days ago a new RSA Animate clip was produced - "The Divided Brain", based on a lecture by Iain McGilchrist. I love this concept!
    Here is the exformative written summary of the YouTube clip embedded below:

    Left hemisphere is for narrow, sharply focused attention to details versus the right hemisphere is for sustained, broad, open, vigilant alertness.

    The right hemisphere yields a world of individual, changing, evolving, interconnected, implicit, incarnate living beings in the context of the lived world.

    For a broad understanding we use knowledge from the right hemisphere.

    The intuitive mind is a sacred gift and the rational mind is a faithful servant.

    I love the RSA concept, but I do not feel that this specific lecture gave me loads of new good stuff. I am pretty much into these topics, psychology and intuition, and I like this type of lectures where you get a new insight into the complexity of humanity, brought to us by the function of our brain. Lately, my personal favorite in this topic is Dan Pink, and his book "A whole new mind - why right-brainers will rule the future" (see earlier blog post partly in Swedish)... where you get inspiration and some hints how to be better in using more of your right hemisphere.

    Now, the clip:


    The whole lecture can be found here...

    21 oktober 2011

    The power of words

    This video below is really amazing ... thanks Philipp Rosenthal for sharing.
    It illustrates the power of words to radically change your message and your effect upon the world.
    "I wrote the same - but different words".



    by Purplefeather:
    Change your words.
    Change your world.

    12 oktober 2011

    Tony Robbins tells the Rocky story

    Yesterday I met a collegue that attended a 4-day Tony Robbins inspiration halleluja meeting in Italy. She told me a story about how to chose your own attitude - from a "Oh, fuck" attitude, to a "Fuck you" attitude. She also told me that one really amazing inspirational story that she heard, was Tony Robbins telling "the Rocky story" - a story of motivation and commitment.

    I had to find it, and of course it was on YouTube (unfortunately not able to embed) but here is the link!

    Having listening to this, I also saw that actually Sylvester Stallone is telling this story himself. Quite good also. See the first episode here:



    Then, I also heard that the next Anthony Robbins halleluja meeting in Europe, "Unleash the power within",  is in London this May. Maybe time for some personal change... look into the "marketing video" below for a teaser:


    By the way, I am thinking of attending. Any month now, I will decide ... I must reflect somewhat first...

    4 oktober 2011

    Decodifying a Tree

    The picture to the right is from Wikipedia explaining Communication, "the communication code scheme".

    Wikipedia starts with:
    Communication is the activity of conveying meaningful information. Communication requires a sender, a message, and an intended recipient, although the receiver need not be present or aware of the sender's intent to communicate at the time of communication; thus communication can occur across vast distances in time and space. Communication requires that the communicating parties share an area of communicative commonality. The communication process is complete once the receiver has understood the message of the sender

    What wikipedia has understood is that "the communication process is complete once the receiver has understood the message of the sender". In the Tree case, people often have a common "schema" in interpreting the word Tree. But, for more complex scenarios, the words a sender is using to describe a scenario are often interpreted differently than expected which makes the communication less effective.

    My view is that real effective communication is happening when the sender understands the exformative decodifying process of its recipients, so he can produce exformation in the codifying process that ensures that the right information are sent.

    It´s all about exformation!

    1 oktober 2011

    Exformation Magic7 October youth

    Well, it is once again time for an exformation Magic7 music video list. This time I have chosen three young swedish pop idols to start with; Agnes, Tove Styrke and Eric Saade, performing their newest hit songs. Followed by magnificient new songs by international superstars OneRepublic, Kelly Clarkson and Adele. Finally, a surprise ...

    Directly from YouTube, enjoy:

    30 september 2011

    the Speed of Trust, part2

    Jag har precis läst Kontentan #329, som heter "The speed of trust - The one thing that changes everything", skriven av Stephen M.R. Covey, son till legenden Stephen R Covey (författaren till Seven habits of highly effective people).

    Här följer min exformativa summering av denna Kontentan:
    Boken handlar om hur misstro sinkar beslut, förpestar kontakter och relationer medan förtroende minskar friktionen och får hjulen att gå snabbare. Boken börjar med att förklara att "högt förtroende gör det mesta mycket eklare".
    Jim Burke, f.d. ordförande och vd i Johnson o Johnson citeras:
    Du lyckas inte utan förtroende. Begreppet förtroende inbegriper nästan allt du kan sträva efter för att lyckas. Ingen relation fungerar utan förtroende, det må vara ett äktenskap, en vänskap eller en social kontakt. I det långa loppet gäller det också företag, inte minst de som gör affärer med allmänheten.

    Boken svarar på frågan: Har tillit någon ekonomisk betydelse?
    Ja, tilliten styr hur snabbt något blir gjort och vad det kostar. När tilliten ökar, går hastigheten upp och kostnaden ner. När den minskar, går hastigheten ner och kostnaden upp (se tidigare inlägg).

    Fundera på frågan: Litar du på din chef?
    Några stora företag har funnit att svaret på den frågan säger mer än svaret på någon annan om hur gruppen och organisationen kommer att prestera.

    Förtroende för dig som person bygger på två faktorer: din karaktär och din kompetens. I din karaktär ligger bland annat din integritet, dina motiv och dina avsikter. Din kompetens innefattar dina förmågor, färdigheter, resultat och meriter.
    Det gäller inte bara att göra det rätta. Det gäller också att få det gjort.

    Du kan påverka tilliten i alla dina relationer, genom att arbeta inifrån och ut och att få tilliten att sprida sig som ringar på vattnet; självtilliten, tilliten i dina relationer, förtroendet i organisationer, förtroendet på marknaden och slutligen förtroendet i samhället.

    Ställ dig frågan: Litar jag på mig själv? Är jag en som andra kan lita på?
    Trovärdigheten, din egen liksom din organisations, styrs av fyra faktorer:
    1. Integriteten, som är mer än ärlighet. Det är också att handla efter din övertygelse, vara konsekvent utåt och inåt och ha mod att stå för dina värderingar.
    2. Avsikten, som har att göra med dina motiv och dina mål och det beteende som de resulterar i.
    3. Förmågan: dina talanger, attityder, färdigheter, kunskap och stil.
    4. Resultaten, det vill säga dina meriter, dina prestationer och din förmåga att få saker gjorda. Att hålla ut inger förtroende.
    Nietzsche säger:
    Det finns inga fakta, bara tolkningar
    Följande tretton beteende ökar snabbt din förmåga att skapa tillit i dina personliga och professionella relationer:
    Säg som det är
    Visa respekt
    Lägg korten på bordet
    Gör rätt när det går snett
    Var lojal
    Leverera
    Bli bättre
    Se sanningen i vitögat
    Gör klart vad du förväntar dig
    Håll dig själv och andra ansvariga
    Lyssna först
    Fullfölj dina åtagande
    Lita på andra

    Detaljhandelskedjan Nordstroms personalhandbok ryms på ett litet kort: Använd ditt goda omdöme i alla situationer. Det visar vilken respekt och vilket förtroende företaget har för sina anställdas förmåga och karaktär. Mitsubishis förre vd säger så här: Enligt min filosofi driver vi inte företag för att göra vinst, vi gör vinst för att vi driver företag. Våra företag behöver mening och syfte för att ha en plats i världen, varför skulle de annars existera?
    Albert Einstein säger: All fredlig, mänsklig samverkan bygger främst på ömsesidig tillit, bara i andra hand på institutioner som domstolar och polis.

    Nåväl, vad tycker jag då om denna bok (dvs Kontentans summering). Jag blev glad när jag såg den för jag uppskattar ord som tillit och förtroende. Det är för mig ord som förklarar hur en bra ledare ska uppfattas. Jag menar också att ovan tips med fördel kan användas lika mycket i privatlivet som i det professionella, vilket ju är bra.  Återigen får jag en bekräftelse på att en bra ledare i grunden måste vara en bra människa - det är inte så konstigt egentligen...
    Köp boken på bokus eller Adlibris.

    Avslutningsvis, direkt från YouTube, Trust glasses:

    Where Good Ideas Come From

    WHERE GOOD IDEAS COME FROM by Steven Johnson.

    Engines of creativity = the historic increase in Connectivity
    ...distracted... borrow... combine... missing piece...

    From Wikipedia:
    "He is the author of the best-selling book, Everything Bad is Good for You: How Today's Popular Culture Is Actually Making Us Smarter (2005), which argues that over the last three decades popular culture artifacts (like television dramas and video games) have become increasingly complex and have helped to foster higher-order thinking skills."

    Directly from YouTube:

    27 september 2011

    Be the first win to synergize the saw

    I would like myself to be proactive ... Sometimes it is difficult, but tomorrow I really would like myself to begin with the end in mind while writing an extraordinary blog post about the Stephen Covey seven habits of highly effective people. I truly believe that I right now should be in my sofa looking at TV, to put first things first, like Fredrik and Filip or Karatefylla. When I think about life, I really think Win-Win. Why? Because, in all my inter-human interactions, I Seek first to understand, then to be understood. After some meditation and reflection, I usually synergize and finally, I look around in despair, looking for a place where I can Sharpen the saw.
    By the way, picture from Careerdevelopmentplan.net.

    In real life, I found this video clip, directly from YouTube.
    The 7 Habits of Highly Effective People in Five Minutes from SelfGrowth.com:


    That was pretty good. But wait, the Hindu version is even better. Directly from YouTube, 7 Habits of Highly Effective People by Stephen Covey's a Hindu Take by Satguru Bodhinatha:


    Hey, wait, there is one more. This one is all about pure joy, from Malaysia (and by the way, found via YouTube):

    26 september 2011

    the Speed of Trust

    Stephen M.R. Covey (the son of Stephen R. Covey) has written the book "Speed of trust" - The One Thing that Changes Everything. [picture from clickthecity.com]

    This video says it all, or not ... :


    If you got inspired and want to know more about "leading at the speed of trust", you should look into this YouTube clip...

    It´s all about exformation...

    12 september 2011

    Tribal change leadership

    I am a big fan of TED, to say the least... Thanks to the Tieto Yammer Great Leader group, I found some links to the below "tribe" video clips (picture from triballeadership.net).

    First, Seth Godin talks about the tribes we lead ( see the full TED show here):

    Some exformative statements...
    Paradigms way back, yesterday and now:
    Factory - TV- Leadership

    Tribes are what matters now! You have to find the true believers!
    Steve Jobs - Bill Gates

    Tell a story - Connect a Tribe - Lead a movement - Make Change

    What leaders have in common and How they change everything:
    • Challenge (the status quo)
    • (build a) Culture
    • (they have) Curiosity
    • (they) Connect people
    • (they show) Carisma
    • (they) Commit
     Reflect and enjoy:


    Then, David Logan on tribal leadership (see the full TED show here).
    A summary:
    • People form tribes: they always have - they always will.
    • But not all tribes are the same.
    • What makes all the difference is tribal culture.
    Tribes are in different maturity stages:
    1. Life sucks
    2. My life sucks
    3. I´m great (and you are not)
    4. We´re great
    5. Life is great
    Leaders are fluent in all five tribal stages

    Finally:
    We all form tribes!
    Will yours change the world?
    Reflect and enjoy:

    10 september 2011

    My Emotional Intelligence

    Once upon a time there was a man who decided he wanted to understand more about himself. He started to read a lot of books about "getting to know yourself" and even studied psychology in the university. Eventually he became a manager and a leader of his company where he could continue his journey understanding himself by attending different management trainings and also by learning in day to day life what impact he had on his followers. When he became older he noticed that the manager role as such, including a lot of administrative work and economical follow up activities, was not what he enjoyed most. He took a role where he had the freedom to continue with his more strategical overview activities but also supporting others in other more operational areas. He started to write blog posts about leadership and communication during nights and continued to read a lot of interesting books and looking into the web for links and hints for YouTube clips and other interesting sources of information which communicated loads of exformation.

    Not so long ago he started to realize that emotional intelligence (picture from http://www.maetrix.com.au/) is one important framework to describe a persons ability to create results in this world. He reflected somewhat of himself and did the following observation about his own abilities linked to the emotional intelligence framework:
    "I beleive I have a pretty good self-awareness and also in many situations can use my assertiveness to express my feelings, even though I have some challenges in more conflict oriented situations. My self-regard is getting better but has always been a challenge, but my self-actualization is high even though I still limit my own potential capacities to a certain extent. My independence has never been a strength and probably never will. In interpersonal relations I am good at establishing relationships but really not an expert in maintaining mutually satisfying relationships. My empathy level is high in terms of emotionally reading other people and my social responsibility is OK. My problem solving skills is more into intellectually and emotionally identifying and defining problems than to implement actual solutions in real life whereas my reality testing is good and my flexibility is great (even though my wife claims it´s not)."
    After having said that, he felt somewhat satisfied and decided to continue his journey into the unknown territories of self actualization...

    A story based on an authentic person IRL...

    1 september 2011

    Exformation Magic7 September primal list

    Yet another exformation Magic7 music video fire-work. This time with Maroon5 moving like Jagger, Ricky Martin Me=You, Lady Gaga You and I, Train Sister, September Party, Beyonzé passion and Mange Makers:

    30 augusti 2011

    Business by manga

    http://www.johnnybunko.com/
    I woke up this morning about 4.30 AM. It was one of these days travelling early for a full day meeting in Stockholm. I spent the time in the airplane well, by sleeping and having a SAS-breakfast. I must say that after flying with Norwegian a couple of times, a SAS breakfast with Yughurt naturell with 8-corn müsli, fresh orange juice, a bun with cheese/ham/salad and a cup of tea, was really great. But, arriving to Arlanda I felt it was time to start doing something of a more intellectual challenge, so I decided to start reading the book I had brought with me: "The adventures of Johnny Bunko - The last career guide you´ll ever need", written by one of my favourite writer´s Daniel H. Pink. This book is "America´s first business book in the Japanese comic format known as manga."

    I was amazed when I opened up the book, because I had totally missed that this book was written in a "comic format". I dunno how I could miss that. So it was a pleasant surprise for me, using the 10 minutes it took for Arlanda Express to arrive and the next 20 minutes to go downtown, enjoying this new way of a more fun learning experience. I could not wait until I got to the subway for another 8 minutes of funny reading. After my full day meeting, I then spent another 15 minutes to finalize it.
    I must say that I am excited over this learning experience. A great book in a great comic format explaining "the 6 career secrets no one ever told you":
    1. There is no plan
    2. Think strengths, not weaknesses
    3. It´s not about you
    4. Persistence trumps talent
    5. Make excellent mistakes
    6. Leave an imprint
    I personally think this type of "easy and funny to read story telling format" (the whole book took less than one hour to read) will gain in popularity the coming years, when we will have less time to read long management books. The "Iceberg is melting" by Kotter (see earlier blog post) and "Who moved my cheese", are another examples of telling a story that includes the management theories you want to explain. You could say that the exformation being communicated in this book is higher than in normal business format management books. Why? Because our brains like stories and like to have fun. In that way we will remember it more easily also...

    Finally, why not end it with a YouTube clip - the "Johnny Bunko trailer":

    28 augusti 2011

    Effective habits

    From "The 7 habits of highly effective people" - miniature edition, by Stephen R. Covey, I would like to share/quote this exformative information:

    "Knowledge is the theoretical paradigm, the what to do and the why.
    Skill is the how to do. And desire is the motivation, the want to do. In order to make something a habit in our lives, we have to have all three."

    Enjoy - It is all about exformation!

    26 augusti 2011

    Magic Primal Leadership

    I´m a bit upset concerning the concept of Primal Leadership. At an age of 44, I am really concerned about the fact that this concept is so poorly spread among my fellow leaders and also so poorly understood by myself, sofar... But, for me this is not rocket science, it is though scientifically explaining something that is more of an intuitive knowledge for me and also has been one of my core values throughout my career. That is, a leaders primal task is to secure that his/her personnel are in a good mood.

    So, what is this about?
    (Read my earlier blog post related to a summary of Primal leadership and the full HBR article as input)

    A great body of research (by Daniel Goleman and his collegues) has found that emotional intelligence is carried through an organization like electricity through wires. The leader´s mood is affecting everyone throughout the business. Managing for financial results should start with the leader securing that the right emotional and behavioral chain reation occurs. Therefore, the leaders primal task is to manage his own inner life so that he is acting authentic, positive and with high-energy, then making sure that all his/her followers feel and act that way too.

    For me this has implications in broader perspective, for all leadership roles where you are about to lead, coach, manage or teach a group of people, of course for different organizational line managers, but also for project managers, sales managers, parents, teachers, sports coaches, politicians and so on.

    So, the question for today to you is:
    In what contexts are you a leader and how do you secure that your followers are in a good mood?

    Finally, a YouTube clip from one of the co-authers of the HBR article on primal leadership. Richard Boyatzis, showing us what primal leadership is all about ...:

    19 augusti 2011

    a Coaching Leadership style

    What is a coaching leadership style anyway? And, how is it linked to Primal leadership?

    Daniel Goleman has defined six different leadership styles to chose from in any given situation. These six styles comes from Goleman´s work on emotional intelligence, which sets out the underlying competencies associated with successful leadership (see table below from unc-blog). Goleman encourages leaders "to view the styles as six golf clubs, with each one being used in a different situation."

    A coaching leadership style is appropriate "to help competent, motivated employees improve performance by building long-term capabilities.
    Leadership characteristics for this leadership style: "listens, helps people identifying their own strenghts and weaknesses, counselor, encourages, delegates. This style is successful because "it connects what a person wants with the organisation´s goals".

    From the Wishful Thinking, creative coaching and training blog, I found a post about "Coaching and Leadership". Read it or beat it!
    They write, among other things, a recommendation for the book "Coaching for performance" by John Whitmore, a book that I also can recommend:

    A classic book, by former racing car champion Sir John Whitmore. With Timothy Gallwey he formed Inner Game Ltd, which introduced principles from their sports coaching into the business arena. Whitmore emphasizes the facilitative nature of coaching in this excellent definition: ‘Coaching is unlocking a person’s potential to maximize their own performance. It is helping them to learn rather than teaching them’. He goes on to show how the real value of coaching skills such as listening, asking questions and giving nonjudgmental feedback is in enabling coachees to develop their awareness and responsibility through decisions and action. The book also introduces the GROW model, which is now a widely adopted framework for coaching in business

    My final statement/quote inspired by Hamlet:
    Be a coach or be coached - that´s not the question, it´s the answer

    6 augusti 2011

    Dare To Be Desigual

    I must admit that I really love Desigual. I have bought two shirts (see photo), that communicate a clear message with statements and values that makes me happy.
    Desigual uses clothes to tell a story and to communicate their values. Many brands are trying to instill stories, thoughts and power into their brand - Desigual takes it one step further by really using the actual clothes to communicate their story.

    Some statements from their company profile (found at desigual.com):
    • It´s not the same.
    • We dress people, not bodies.
    • We create clothes and accessories with a heart... Clothes that touch the emotions.
    • It thrills us to thrill you.
    • Our secret: Fun and Profit.
    • Life is cool!!!
    My final comment: It´s all about exformation!

    Finally, an informative and exformative video showing how Desigual clothes are made - Made with Love:


    Do you dare to be Desigual?

    1 augusti 2011

    Exformation Magic7 August Passion mix

    I am sitting here feeling passionate about exformation music videos... I like!

    This month I have compiled a mix of Coldplay in a Waterfall, Rihanna King size bed, Katy Easy Peace Me, Hoffmaestro, Rye Rye Robyn, Nicole Right here, Ratata ft Frida, Enrique (I am f-ing you) and Timbuktu Dansar.

    Medvetet lyssnande

    "Vi använder ungefär 60% av vår kommunikationstid till att lyssna. Av det vi hör så minns vi och bevarar ungefär 25%..."
    Detta är början på ett spännande TED Talk om medvetet lyssnande - ett sätt att kommunicera effektivt och skapa förståelse.

    För att optimera kommunikationen så är det alltså viktigt att träna på att lyssna medvetet. Här finns starka kopplingar till begreppet exformation som ju bl a omfattar att effektiv kommunikation beror väldigt mycket på hur mottagaren väljer att tolka den information han hör.

    Kort summering av innehållet i klippet nedan:

    DANGER:
    We are losing our listening

    Solution:
    Conscious listening creates understanding


    Använd följande akronym för att komma ihåg hur du ska lyssna: 
    R - Receive
    A - Appreciate
    S - Summarize
    A - Ask

    Avslutningsvis, direkt från TED.
    Julian Treasure: 5 ways to listen better.


    För att se hela inlägget från TED med full skärmbredd, följ denna länk.

    24 juli 2011

    Svart pedagogik - Nä tack!

    Jag ogillar skarpt den svarta pedagogiken. En barnuppfostringspedagogik som baseras på att den vuxne alltid vet bäst och att barn är ovetande, själviska och ondskefulla. Alice Miller har beskrivit svart pedagogik i boken "Riv tigandets mur". Den svarta pedagogiken är en metod som är förtryckande och destruktiv vad gäller uppfostran. Pedagogiken används för att förudmjuka barnet och bryta ned dess motståndsvilja. Enligt många förståsigpåare så är den svarta pedagogiken mindre vanlig idag än tidigare. Men, den finns fortfarande kvar ...

    Lars H Gustavsson har i boken "Upptäcka livet" tagit fram ett test, SP-testet, "som bedömmer om en familj eller en verksamhet innehåller spår av svart pedagogik. Det går ut på att lyssna på repliker, det vill säga på vad vuxna i en given situation säger till barnen".

    Ju fler av följande tre repliker som dyker upp, desto mer svart pedagogik är det:
    1. Att du aldrig kan lära dig lyda någon gång. "Att lära sig lyda innebär att lära sig göra som de vuxna säger utan att hela tiden sätta i fråga eller kräva motiveringar... Ett bra test på om det jag säger till ett barn är uttryck för respekt är att lyssna till hur det låter om jag skulle säga det till den partner jag lever ihop med."
    2. Du borde skämmas. "Skambeläggning har en lång och mörk historia i vår kultur,... och är en form av maktutövning. Det är bestraffaren som avgör vad som är rätt och fel, vad den påstått skyldige bör skämmas för och vad som krävs för att komma ur förudmjukelsen... Det ger uttryck för misstro mot barnets förmåga att känna på egen hand. Den vuxne tror inte det räcker med att tala om vad han själv känner och hur han har reagerat på det som barnet sagt eller gjort. Han anser sig i stället veta vad barnet bör känna i ett visst ögonblick och vill utifrån plantera den känslan i barnet."
    3. Försöker du göra dig märkvärdig nu igen. "Repliken är en av många Jantelagsrepliker. Andra är Du ska inte tro att du är något, Försöker du göra dig lustig på något sätt"... Alla repliker som uttalas för att trycka ner barnet.
    Nä, svart pedagogik ger jag inte mycket för. Begrav det. Satsa istället på att ge "unconditional positive regards" baserat på teorier från humanisten Carl Rogers. Det är en vacker vision att försöka leva upp till!

    Avslutar med  "The roots of violence" av Alice Miller.  Ett kort YouTube klipp som förklarar hur vi kan undvika våld framgent i vårt samhälle:

    22 juli 2011

    IKEA - kvinnligt och manligt?

    Vad är egentligen skillnaden mellan kvinnliga och manliga hjärnor samt hur kommer det sig att IKEA lyckas framkalla och tydliggöra dessa skillnader? Titta på nedan musikvideo av dansken Thomas Holm och njut av den exformation som kommuniceras!

    Google och Alexander Calder

    Ett bevis på att Google är ett av världens absolut starkaste varumärke är deras beslut att profilera sin hemsida och tillägna olika dagar till olika personer eller organisationer - idag är det t ex 113-årsdagen för Alexander Calder och dagen tillägnas Calder foundation.
    Att Google ändrar sin logga under dessa dagar är helt OK - vi förstår ändå att det är Google. [se bild ovan till höger från Google.se 2011-07-22].

    Exformation har kommunicerats.

    Se nedan YouTube klipp; Alexander Calder performs his "Circus" - Whitney Museum.

    21 juli 2011

    Det verbala självets landskap

    I FN´s konvention om barnens rättigheter, artikel 13, står det:
    Barnet ska ha rätt till yttrandefrihet. Denna rätt innefattar frihet att... söka, motta och sprida information och tankar av alla slag, i tal, skrift eller tryck, i konstnärlig form eller genom annat uttrycksmedel som barnet väljer.
    I boken Upptäcka livet, skriven av barnläkaren och författaren Lars H Gustavsson, finns ett kapitel om "det verbala självets landskap - Språk som befriar". Det beskriver vikten av att ha ett eget fungerande personligt språk.
    Jag ber dig att fundera på:
    - hur kan du som förälder stötta ditt barn i processen att få tillgång till ett eget personligt språk?

    Lars skriver:
    "Jag märkte att språket inte bara var ett tekniskt kommunikationsmedel för utbyte av meddelande, inte bara ett signalsystem som gav mig möjlighet att besvara budskap från dem som fanns inom räckhåll. Språket hade djupnat och fanns inom mig som en skapande kraft!
    Det fanns ett språk för mig, ett personligt språk, nära förbundet med min innersta känsla och djupaste identitet. Ett äkta språk, mitt eget! Ett språk lika särpräglat som mitt ansikte eller min hand. Det gav mig en ny alldeles oförutsedd möjlighet att visa mig inför en annan människa - men också inför mig själv."

    Han fortsätter:
    "I livmoderns mörker prövar barnet för första gången de språkliga uttrycksmedel som står det till buds genom rörelsen. Barnet vänder sig runt, dansar, slår med näven mot livmoderväggen, sparkar mot revbensbågen.Och barnet får svar... Ett samtal har börjat.
    Efter födelsen upptäcker barnet nya möjligheter att kommunicera; med ögonen, med munnen, med leendet, med skriket...
    Barnet märker att språket ger makt... Barnet är inte längre helt utelämnat till den vuxnes nycker och inte heller en passiv mottagare av den vuxnes signaler. Barnet deltar i samtalet ...
    Senare tids forskning har visat hur rikt utvecklat barnets språk är redan innan det tar orden i besinning. Men också hur rikt och nyanserat jollret och skriket är som de första uttrycken för ett mer verbalt inriktat språk...".
    Personlig kommentar: se tidigare inlägg om ordlös kommunikation mellan tvillingar. Bättre blir det inte ...

    Lars fortsätter att förklara hur det personliga språket utvecklas:
    "Orden blir alltså bara den slutliga bekräftelsen. När barnen i tvåårsåldern börjar bygga ihop orden till lustfyllda konstruerade två- och treordsmeningar är det inga nya budskap som barnet framför. De är redan väl kända för både barnet och föräldern.
    Ändå får den sluliga erövringen av det talade språket inte underskattas. Det är det språket som till slut skiljer oss från alla andra samspråkande varelser på vår jord. Det har alltså med det djupaste mänskliga inom oss att göra...Att utveckla ett sådant personligt språk, där orden bildar ett skönjbart avtryck av vad som rör sig på djupet, är en av våra viktiga livsuppgifter... Men orden får inte ta över helt och hållet. Om det verbala språket breder ut sig och krymper utrymmet för andra språk, för beröringen, leken, dansen, rörelsen, musiken och bilden, då torkar språket in och förlorar sin doft... Ett levande och personligt språk kommer inte av sig självt. Det behöver den näring som vistelsen i en språkligt rik miljö kan innebära. Barnet måste omges av vuxna och äldre barn som talar med varandra och som finner mening och lust i att uttrycka sig så att andra förstår..."
    Han går också in på vilka förutsättningar som krävs för förtroliga samtal:
    "Bäst utvecklas språket i nära och förtroliga samtal mellan barn och vuxna. Det krävs tid, tålamod och nyfikenhet... Men det är också en fråga om närvaro och koncentration. Somliga människor förmår stanna upp i mötet, de sprider ro omkring sig och tycks ha hur mycket tid som helst även när de har mycket att göra. De berör utan att tränga sig på... Men det finns en kanske avgörande förutsättning för ett samtal: hållningen...Ett möte där både barnet och den vuxne öppnar sig för den andres erfarenhet och bereder sig för egen förändring... Det innebär ett risktagande- och en möjlighet."

    Han fortsätter:
    "Språket spelar en viktig roll för det vi kallar "bearbetningen", det vill säga för den process där tidigare minnen och nya upplevelser smälts samman till en helhet... Språket blir översättaren och förmedlaren. Om jag finner ett språk som bär, ett äkta, personligt språk, kan jag ge en annan människa en aning om vad som rör sig i mitt inre... Att i någon form förmedla min känsla till någon blir alltså en förutsättning för att jag ska kunna bära den med mig på färden utan att krympa eller förtränga den... I själva överlämnandet händer också något annat. Plötsligt ser jag mina känslor framför mig, omformade och i bästa fall tydliggjorda med spåkets hjälp. Jag anar början av en struktur i ett tidigare kaos. Språket blir en sorteringsapparat för ett svårfångat och mångtydigt känsloliv."
    Lars H Gustavsson avslutar detta kapitel med:
    Livstemat i detta landskap är att finna balans mellan samtal och tystnad. Ett ständigt pågående samtal förångas och uppgår i intet. Det måste interpunkteras med pauser. Tystnaden blir den materia kring vilken samtalets vatten på nytt kan kristalliseras och fällas ut som livgivande regn.
    Språket består av samtal och tystnad. Det är alltså inte tystnaden som är språkets fiende utan stumheten och pladdret. De är två sidor av samma mynt, den påtvingade isoleringens valuta.
    I begynnelsen var Ordet. I Tystnadens livmoder. Med musiken, dansen och rytmen som barnmorskor och följeslagare. Ljusets och bildens bror, lekens och beröringens syster. Och Ordet var ...

    Så skriver en man som har nåt att säga. Exformation har producerats. Dags att reflektera och ta till sig ...
    Hittade ett YouTube bloggklipp av Micke Gunnarsson som är inspirerat av en annan bok av Lars H Gustavsson - enjoy!

    Från YouTube:
    "Micke Gunnarsson videobloggar om barns rätt att växa - inte lyda. Han använder boken med samma titel "Växa - inte lyda" av Lars H Gustafsson som inspirationskälla i detta klippet. Följ mer om ämnet på www.mickegunnarsson.com"