Hedin Exformation

The Gold Mine Effect - 10000 hours

2012-01-27T12:30:00.001+01:00

I got help to enter the door to the "Talarforum breakfast seminar" by a hotel employee at Savoy hotel in Malmö. I was 5 minutes late to Rasmus Ankersen talking about "The Gold Mine Effect" due to "eagerness to act child supportive" in the morning (last minute home-work check, helping out with caviar on my daughters sandwich...) and mis-judgement of the weather and traffic situation (removing ice from the front window of my car before being able to drive away, slow traffic on the highway due to a temperature some degrees below zero)... Sitting down I found myself in the middle of the Simon Kjaer story (see video clip further down below)... Rasmus, a former football player that did not make it to the top himself, continued to tell us that he some years ago got obsessed to figure out what it is that creates high performers? Is it talent or is it hard work? (Picture from Keith Bird agency)

To figure out how some of the best athleetes in the world do it, he quite his job and went for a 6 month Gold mine expedition, checking out middle distance runners in Bekoji, Ethiopia; female golf players in Seuol, Korea; football players in Rio, Brazil; sprint runners in Kingston, Jamaica; female tennis players in Moscow, Russia, and 3000 meter steeplechase runners in Iten, Kenya. His observations were that Talent is a tipping point (meaning that you need a minimum level of talent, e.g. long enough to play basket) but it is hard work that makes the difference.

He referred to studies performed by Anders Ericsson (The making of an expert) which clarifies that you need 10 000 hours of practice to become a high performer - to master your area of expertise. If you consider that boys in Brazil play footbool many hours a day from a very early age, young people in Ethiopia and Kenya run every day to school (maybe 10 km one way) - it is not that strange that some of them have the ability to continue with hard work to achieve mastery. A 13-year old boy in Brazil has already done his 10 000 hours of training.

So, how to identify talents? Rasmus showed two criteria that are the most important to focus on:
1. Always look beyond the result
Many people look for performance at an early stage in a persons development, instead of looking for potential. Those are two different things. Studies say that among early teens playing football or icehockey, the ones that are percieved to be the best are the ones born in January-March. Why? Because they are often more physically developed than their peers, they seem to have more talent. Instead of looking for performance, you really should look for potential taking away the interference.
2. Put hunger over skills.
This is all about motivation. Winners are often found by people that have had to fight for their desires starting at an early age. Carol Dweck has done some studies (see clip below) that clearly shows that praising young people for "trying out hard" is much better than praising them for "being smart". This implies that you actually should look for those people that are willing to try out new difficult things and also are willing to fail, instead of looking for those that always succeed doing the same thing every time.

Rasmus told us a quote from James Cameron:

Failure is an option, but fear is not!

Personal reflections: This quote has a straight link to the famous business leadership concept and book by Pekka Viljakainen - "No Fear". Regarding how to identify leaders och high performers in business context, I think the above is aligned with my Leadership formula (Hedins ledarskapsformel) that says that leadership result is of course depending on a decent level of knowledge and skills in the area you work (also measured by IQ and EQ), but mostly on the motivation and energy (the drive) that you put into your work.

So, please have a look into parts of the breakfast seminar that was found via YouTube: "A winner is a loser who evaluated himself", by Rasmus Ankersen:

And remember, whereever you are:

You have your own Simon Kjaer problem!

See the story about Simon Kjaer, a famous danish football player, starting out as a lazy and arrogant 15 year old player:

Finally, something for all of us that have children. How to communicate and praise good efforts..., Carol Dweck via YouTube:

Great by choice av Jim Collins

2012-01-25T23:55:00.001+01:00

I Kontentan #340 så summeras boken "Great by choice - hur några företag blomstrar trots osäkerhet, kaos och (o)tur", skriven av Jim Collins samt Morten T. Hansen. Boken "redovisar slutsatserna i ett forskningsprojekt med syfte att undersöka vilka faktorer som är avgörande för hur ett företag klarar sig under osäkra tider. Ett antal framgångsrika företag valdes ut för studien och de jämfördes sedan med liknande företag som inte ahde lyckats."

Min exformativa summering av Kontentans 8-sidiga summering blir såhär:

De företag som valdes ut kallas för 10-gångersföretag, eftersom deras resultat var minst tio gånger bättre än branschindex. Hur utmärkte sig dessa företag då?
Jo, "tre nyckelegenskaper utkristalliserades hos 10-gångersledarna: Fanatisk disciplin, empirisk kreativitet och produktiv paranoia. Dessutom fanns hos dem en ambition som attraherar på ett djupare plan; de vill åstadkomma något som är större och mer bestående än dem själva."

Fanatisk disciplin
10-gångersföretag uppvisar strålande exempel på att stegvis nå resultatmål på ett konsekvent sätt under lång tid. Skälen till att oddsen förbättras för den som uppvisar fanatisk disciplin är:

det bygger upp självförtroende när det gäller förmågan att prestera bra under ogynnsamma förhållande
det minskar sannolikheten för katastrof när man drabbas av en turbulent störning
det hjälper en att utöva självkontroll i en okontrollerbar miljö

Empirisk kreativitet
10-gångersföretagen var tillräckligt innovativa för att vara framgångsrika, men de var generellt sätt inte mest innovativa. Viktigast var att förena orubblig disciplin med kreativitet och varken låta disciplinen hämma kreativiteten eller låta kreativiteten urholka disciplinen. Det fungerar så att man först skjuter ett provskott, dvs något som kostar lite, innebär låg risk och begränsad distraktion, för att se vad som kan fungera. Sedan, när man har empiriska bevis baserade på provskotten, koncentrerar man resurserna och fyrar av en stor kula.

Produktiv paranoia
10-gångersföretagen förberedda sig i god tid och byggde upp reserver. De hade stora säkerhetsmarginaler, begränsade riskerna och finslipade sina kunskaper i både goda och dåliga tider. De förstod på djupet, att de enda misstag man överlever är dem man lär sig något av. Det finns tre huvudmetoder för att bygga upp och leda mästerföretag med produktiv paranoia:

bygga upp reserver, i form av likvida medel som buffert och stötdämpare för att hantera oväntade händelser
avgränsa riskerna, genom att agera mer konservativt och vara mindre riskbenägna
zooma ut och sedan in, genom att ha stenkoll på förändringar i omvärlden och att anpassa planerna utifrån detta, samt att ha ett förstklassiskt genomförande av befintliga planer.

Dessutom hade de framgångsrika företagen arbetat fram principer som är både specifika och varaktiga, SMocK-principer. De följde också i betydligt större utsträckning än jämförelseföretagen sina recept med fanatisk disciplin och att de varsamt ändrade sina recept med empirisk kreativiet och produktiv paranoia. Både 10-gångersföretagen och jämförelseföretagen hade såväl tur som otur, i jämförbara mängder. Det är 10-gångersledarnas förmåga att få hög avkastning på turen som utmärker dem.

Så, då har jag än en gång fått svart på vitt varför jag inte är en ledare i mästarklass... Jag är ju mer att karakterisera som extremt adaptiv, försiktigt proaktiv, improviserat lyhörd...

Äckligt, baby - Ansiktet

2012-01-25T22:49:00.002+01:00

På väg hem från jobbet idag så var det en låt som etsade sig fast i huvudet på frun. Låten hette nåt på "Äckligt, baby". Hon googlade den och vi kollade in länken till musikvideon tillsammans. Vi begrep inte helt och hållet vad de ville kommunicera med själva videon, men här kommer den enastående låten/videon till "Äckligt" av nya svenska gruppen Ansiktet, direkt från YouTube:

Fullständigt fantastisk banal låttext men otroligt smittande låt:
(---Refräng---)
Du och jag under täcket, baby
Det har gått flera veckor, baby
Sen vi låg där hos dig och du frågade mig,
Ska vi göra något äckligt, baby

Undertonerna, detaljerna och symboliken i musikvideon får ni gärna hjälpa mig att tolka - den exformativa kommunikationen blir lite för svår t o m för mig...

Vi fortsatte googla runt lite för att kolla upp vad den där gruppen Ansiktet egentligen är för nårra. Då dök deras första singel upp - X. En låt som släpptes förra året och där kändisar som Peter Jöback och Erik Gadd medverkade i musikvideon, som kommer här, från YouTube:

Även här är det gott om exformativ kommunikation som säkerligen har skapat mycket glädje för producenterna av videon. Sökningen gick vidare för att begripa vad de där Ansiktet var för några. En länk gick till deras FacebookFansida, där vi hittade en TV4-nyhetsmorgon recension som bl a behandlade Ansiktet, och låten "Äckligt"... Tänk, vad gjorde man innan internet fanns...

Omak ger maka enligt Nörretranders

2012-01-21T16:47:00.000+01:00

Omak ger maka. Vi är generösa, vänliga, sociala, duktiga, kreativa, modiga och skapande för att det är svårt att vara det - och därför gör det intryck på det motsatta könet.

-"Jag målar för att få knulla".
Detta påstående utgör mottot för boken "Den generösa människan" skriven av Tor Nörretranders. Boken tecknar "en enkel, överraskande och optimistisk bild av tillvaron. Den är en tankeväckande och livsbejakande läsupplevelse som tar med läsaren på rundresa bland nya upptäckter inom ekonomi, biologi, psykologi och antropologi - och tillbaka till vardagen igen."
Via Bookhouse kan du läsa första kapitlet här.

Jag tycker detta är en fantastiskt bra bok. Nästan i klass med min bibel "Märk Världen" också skriven av Tor Nörretranders för ett antal år sedan nu. "Den generösa människan" handlar om att det är tack vare den sexuella selektionen som vi människor har blivit så välutvecklade. Intressant.

Termen exformation kommer ju från boken Märk Världen. I "Den generösa människan" skriver Tor så här om exformation:
"Den information som far runt i avsändarens huvud innan hon talat och den information som väcks i mottagarens huvud när hon har talat, kallade jag i boken Märk världen för exformation, i betydelsen bortkastad information.
Det intressanta och betydelsebärande i en utsaga är dess exformation, allt det som inte finns med i utsagan men som den syftar på. Informationen i sig är av begränsad betydelse."
Kommunikation handlar inte så mycket om vad du säger utan mer om vad du har att säga!

Tor summerar själv boken "Den generösa människan" genom att avsluta med några enkla spelregler för tillvaron:
Gör det som lönar sig bäst för dig: Var generös.
Var självisk: Dela med dig.
Visa din individualitet: Skapa gemenskap.
Var lite kåt: Gör dig omak.
Gör dig omak med din maka.
Ge plats åt andra: Låt alla få göra sig omak.
Bekämpa kloning: Tillverka barn med glädje.
Kräv kärlek av din robot.
Fräls världen - få sex.

Vad ska man säga... Grattis Tor till en enastående bok...

Less is more than enough

2012-01-14T19:11:00.000+01:00

I have found an exformation friend. The YouTube-clip below is done to show how our brain process information (explained in my Tor Nörretranders favourite book "The User Illusion"). We receive most information from our eyes (our visual senses) and it can be measured to about 10 MBit /s. But, our brain only let´s our consciousness be aware of about 40 Bit/s - the rest are stored (or hided) and can only be retrieved via our subconsciousness or our intuition.

Some quotes from the clip:

if so much information

becomes exformation

shouldn´t designers put less stuff

into their work?

less is more

than enough

From YouTube: A Bandwidth for Humans is based on the book "The User Illusion" by Tor Norretranders:

The Golden Rule by Stephen Covey

2012-01-08T16:52:00.001+01:00

What is the common nominator between the Golden Rule, Lady Gaga and Justin Timberlake?

I have earlier written two blog posts about the Golden Rule, (den Gyllene Regeln samt Gyllene Regeln 2.0) where I explain the need of an update of this universal rule. When reading "The seven habits of highly effective people" by Stephen Covey, I came across his definition of the Golden Rule, and amazingly, he has understood it the same way as I have proposed.

Stephen writes:

The Golden Rule says to "Do unto others as you would have others do unto you". While on the surface that could mean to do for them what you would like to have done for you, I think the more essential meaning is to understand them deeply as individuals, the way you would want to be understood, and then to treat them in terms of that understanding. As one successful parent said about raising children, "Treat them all the same by treating them differently."

Stephen Covey defines three public habits; Think Win-Win, Seek first to understand, then to be understood and Synergize which all boils down to Empathic listening and seeking the Middle way. By acting like this, you create a solid foundation for effective interdependence.

So, finally some words of wisdom... Whether you are a leader or a parent, when you communicate to your personnel or to your children:
Treat them all the same by treating them differently!

At last, from YouTube, 3-Way (The Golden Rule) (feat. Justin Timberlake and Lady Gaga):

Music video magic new year 2012

2012-01-01T14:04:00.001+01:00

It´s great to be able to present a newly created exformation magic7 music video list for January 2012. This list contains a new sexy song from Rihanna, a beautiful Laleh song, an Adele super hit, the Maroon 5 Jagger, a Jay-Z/Alicia Keys Empire, a Chris Brown Strip, in One Direction, the Rasmus Seebach natteravn, Petter Krafter and a Happy New Year from Abba.

Enjoy direct from YouTube:

Kissies feedback Johari kommunikation exformation

2011-12-31T16:41:00.002+01:00

År 2011 har medfört en strid ström av blogginlägg på tema exformation, ledarskap, kommunikation, underhållning, psykologi, internet, intuition, musik m m. Såhär på årets sista dag kan det väl vara på sin plats och se tillbaka på året och konstatera vilka inlägg som blev populärast 2011:

no1: Därför älskar vi kissie
Redan i november 2009 skrev jag ett inlägg om varför kissies.se är en av Sveriges mest populära bloggar. Många verkar intresserade av kopplingen mellan Kissies och exformation... ;-)

no2: Feedback-trappan
Ett inlägg som av någon anledning blivit väldigt populärt, antagligen för att det inte finns så mycket skrivet om denna term på nätet.

no3: Johari fönster
Ytterligare ett inlägg som överraskar. Måste bero på att mitt inlägg kommer högt upp när man söker på "Johari fönster" via google.se.

no4: Vad är information?
Här förklarar jag på ett pedagogiskt sätt skillnaden mellan information och exformation. Tydligen är många intresserade av det! Not!

no5: Assertiv kommunikation
Detta begrepp verkar ha en uppåtgående trend, eller? I mitt inlägg förklarar jag termen och dess kopplingar till FIRO-modellen.

no6: a Coaching Leadership style
Det enda engelsk-språkiga bidraget. Igår noterade jag mha Feedjit att det var en japansk läsare som via google hittat till detta inlägg - lite kul. I inlägget ges också en förklaring av kopplingen till Primal leadership.

no7: Information-internet-inomhusfontän-intuition
Detta inlägg förklarar den icke helt intuitiva exformativa kopplingen mellan orden information, internet, inomhusfontän och intuition. Kan vara bra att känna till...

Avslutar med det bästa YouTube-klippet 2011, "Talking Twin Babies" - enjoy:

Robert Broberg - Öken

2011-12-27T23:04:00.002+01:00

En låt som verkligen sticker ut är "Öken" med Robert Broberg. Robert har verkligen förmågan att använda ord på ett effektivt sätt helt i nivå med våra största skalder. Roberts texter har en unik särprägel i form av ett banalt djup som träffar oss rätt i vårt känslocentrum - man blir positivt berörd. Exformation har producerats.

Klipp ur låten "Öken":

Jag tänkte: Hur många drome´dar skulle det här hålla på?
För jag börjar nämligen lite konstigt må.
Jag såg några märkliga figurer på ett krön,
be-du-in sista bön.

Det va öken!
Öken!
Jag drömde mardrömmar och dansade med spöken,
ja det va öken!

allright,
lets go!

Du vet, resans mål de va ju Tutan Kamon,
guiden ropade comon´, comon´ comon!
14 tusen busslaster samtidigt på språng,
kön va ju för fan elva resor lång!

Det va öken!
Vilken öken!
Och det säger jag, av nån jävla tutte såg jag fan inte röken,
det va öken!

Av någon anledning så har min 10-åriga grabb hittat till den här låten - det måste ju bero på att kvalitet är generationsöverskridande...
Se låten framföras från Målarock 1993 i Globen direkt från YouTube nedan - enjoy:

Visual Auditory Kinesthetic

2011-12-22T15:59:00.001+01:00

One method to descripe different learning styles, is the VAK model (Visual Auditory Kinesthetic). We use it to understand how to use different communication styles to reach people, to be really effective in our communciation. I found some interesting clips via YouTube.

From YouTube, clip nr1:

Learn how your own communications style affects your interaction with your friends, colleagues, and clients. In this segment, Dr. Brian Walsh (author of Unleashing Your Brilliance) explains the NLP concepts of visual, auditory and kinesthetic learning styles and how these apply to interpersonal communications.

Another one explaining different "Teaching strategies":

Teaching strategies on effectively reaching kinesthetic, visual, and auditory learning styles.

A third clip where you can do some excercises and get a result regarding your own learning style;

When I do above test, and also when doing some other tests in this context, I find myself being mostly Visual, secondly Kinesthetic and lastly Auditory. That is probably why I like Infographics and "watching music-videos", why I like dancing in a party but do not prefer to demonstrate things, and finally it explaines why I don´t "hear" what my wife tells me if I don´t have the possibility to write it down somewhere... do they know it´s christmas time at all...

The Party - taste tomorrow today

2011-12-21T23:16:00.000+01:00

För ett antal år sedan hade jag förmånen att ibland stöta på Henrik Mannerstråle i samband med något aktuellt säljcase på Tieto. Henrik är en skarp och målmedveten man som gärna delar med sig av sin långa erfarenhet inom sälj- och affärsutveckling. På senare tid har Henrik startat sin verksamhet Mannerstråle and associates, där han t ex kan hjälpa dig med affärsutveckling, vara din säljcoach eller ställa upp som talare.

Dessutom har han nyligen släppt en bok "The Party – taste tomorrow today" - en bok som kombinerar det bästa av säljmetoder och NLP. Jag har läst igenom boken och måste säga att jag är imponerad, av strukturen, av glimten i ögat, av djupet och erfarenheten, av det myckna NLP-innehållet (Henrik har en Master practitioner i NLP) och av proffsigheten. Helt enkelt en bok som är mycket läsvärd. Extra kul också att Henrik refererar en hel del till Stephen Covey´s "Seven habits of highly effective people", som ju är en personlig favoritbok just nu.

Jag kan inte säga att jag har tagit till mig hela innehållet ännu - jag behöver läsa om och ytterligare smälta vissa bitar. Men, att bygga en bok på temat att visualisera ett party som man ska ha i framtiden för att fira de mål och den framgång man har bestämt sig för att uppnå i livet - det är ett riktigt bra tema för en bok. Grattis!

Avslutningsvis, kolla in nedan klipp från YouTube och få ett smakprov på de verktyg Henrik berättar mer om i boken:

Seven habits - the private victory

2011-12-18T00:08:00.001+01:00

I have read "The seven habits of highly effective people - powerful lessons in personal change" by Stephen R. Covey. It is a book well worth the time it takes to read it. But, if you are interested in a short intro, you could look into some of these YouTube clips. Or, of course the wikipedia article is also a good start. Or, a pretty good summary of the seven habits can be found here from whitedovebooks or here from Digestmap (see pictures). Then again, I strongly advice you to really read the book. Not only "glanzing it through" BUT really reading the book. Each page... try to digest it and make the content become an integral part of yourself.

And to start with or to end with, I strongly urge you to read my exformative summary of the first three habits - the private victory:

Habit 1 - Be proactive
Self-awareness, the ability to think about your very thought process.
Three social maps: Genetic / Psychic / Environmental determinism

Victor Frankl, had his freedom and power to choose his response:
Between stimulis and response, man has the freedom to choose.

Endowments that make us uniquely human:
Self-awareness Imagination Conscience Independent will

Proactivity - we have "response-ability" for our decisions.
Proactive people are driven by values - carefully thought about, selected and internalized values.

What matters most is how we respond to what we experience in life.
Resourcefulness (R) and Initiative (I). Reactive language becomes a self-fulfilling prophecy.

My friend, love is a verb. So love her. Serve her. Sacrifice. Listen to hear. Empathize. Appreciate. Affirm her.

Proactive people focus their energy in the Circle of Influence (not in the Circle of Concern), to be more patient, be wise, be loving. Direct control, indirect control or no control. It´s important to immediately admit and correct our mistakes so that they have no power over that next moment and we are empowered again. The power to make and keep commitments to ourselves is the essence of developing the basic habits of effectiveness.

Be a light, not a judge. Be a model, not a critic. Be part of the solution, not part of the problem.

Habit 2 - Begin with the end in mind
This is your funeral, three years from today. There are to be four speakers. The first is from your family, the second is one of your friends, the third from your work or your profession and the forth from your church or your community. What would you like each of these speakers to say about you and your life? What character would you like them to have seen in you? What difference would you like to have made in their lives?

We may be very busy, we may be very efficient, but we will also be truly effective only when we begin with the end in mind...all things are created twice. There´s a mental or first creation (the blueprint), and a physical or second creation (the construction) to all things.

Habit 2 is based on principles of personal leadership... Leadership is not management... Management is a bottom line focus: How can I best accomplish certain things? Leadership deals with the top line: What are the things I want to accomplish? "Management is doing things right; leadership is doing the right things". Management is efficiency in climbing the ladder of success; leadership determines whether the ladder is leaning against the right wall.

Imagination and conscience, together with self-awareness empower us to write our own scripts. Because we already live with many scripts that have been handed to us, the process of writing our own script is actually more a process of "rescripting" or paradigm shifting.

...develop a personal mission statement. It focuses on what you want to be (character) and to do (contributions and achievements) and on the values or principles upon which being and doing are based... we must begin at the very center of our Circle of Influence, the lens through which we see the world... deal with our vision and our values... whatever is at the center of our life will be the source of our security, guidance, wisdom and power - four interdependent factors...when present together, they create the great force of a noble personality, a balanced character, a beautifully integrated individual.

A principle center - or Spouse, Family, Money, Work, Possessions, Pleasure, Friend, Enemy, Church, Self centeredness... Write the program! Until you accept the idea that you are responsible, that you are the programmer, you won´t really invest in writing the program.

If we use the brain dominance theory as a model, it becomes evident that the quality of our first creation is significantly impacted by our ability to use our creative right brain. The more we are able to draw upon our right brain capacity, the more fully we will be able to visualize, to synthesize, to transcend time and present circumstances, to project a holistic picture of what we want to do and to be in life.
Use visualization and affirmation - a good affirmation is personal, positive, present tense, visual and emotional... e.g using neurolinguistic programming (NLP).

Write your personal mission statement and break it down into the different role areas of your life (e.g husband, father, neighbor, manager, sports coach) and the goals that you want to accomplish in each area. Write a family mission statement describing shared vision and values. By doing this, you give expression to the its true foundation. Write an organizational mission statement, but remember - without involvement, there is no commitment.

Habit 3 - Put first things first
Habit 3 is the physical creation. It´s the exercise of independent will towards becoming principle-centered. It´s the day-in, day-out, moment-by-moment doing it, by practicing effective self-management.

Four generations of time managment: 1. Notes and checklists 2. calenders and appointment books 3. prioritization, clarifying values and daily planning 4. preserving and enhancing relationships and accomplishing results.

Quadrant II - Not urgent and Important - is the heart of effective personal management
You have to learn to say "no" to those not important activities.

Only when you have the self-awareness to examine your program - and the imagination and conscience to create a new unique, principle-centered program to which you can say "yes" - only then will you have sufficient independent will power to say "no", with a genuine smile, to the unimportant.

The quadrant II tool, will need to meet six important criteria:

Coherence - harmony, unity and integrity between vision, mission, roles, plans and your desires.
Balance - help you identify and focus on your different roles and maintain balance between them.
Quadrant II focus - by organizing your life on a weekly basis.
A "people" dimension - a principle-centered person thinks in terms of effectiveness in dealing with people.
Flexibility - your planning tool should be your servant, it has to work for you.
Portability - so you can carry it with you most of the time.

Quadrant II organizing involves four key activities:

Identifying roles - individual, family, work, community ...
Selecting goals - think of two or three results you should accomplish in each role during the next seven days.
Scheduling - find a time-slot every week where you schedule time to achieve your goals.
Daily adapting - take a few minutes each morning to review your schedule.

Weekly Quadrant II organizing makes a difference - a quantum positive difference.
You think effectiveness with people and efficiency with things. A primary focus on relationships and results and a secondary focus on time.

Effectively delegating to others is perhaps the single most powerful high-leverage activity there is. There are basically two kinds of delegation: GOFER delegation (where you tell someone what to do and how to do it) and STEWARDSHIP delegation (where you focus on results instead of method) involving clear, mutual understanding and commitment in five areas:

Desired results - create a mutual understanding of what needs to be accomplished, not how it should be done.
Guidelines - clarify the framework within which the individual should operate.
Resources - identify the human, financial, technical or organizational resources the person can use.
Accountability - set up the standards of performance that will be evaluated.
Consequences - specify what will happen as a result of the evaluation.

Trust is the highest form of human motivation. It brings out the very best in people.

The key to effective management of self is intrinsic -in the Quadrant II paradigm that empowers you to see through the lens of importance rather than urgency. Interestingly, every one of the Seven Habits is in Quadrant II. Every one deals with fundamentally important things that would make a tremendous positive difference in our lives.

As a bonus, a link to some well designed infographics.

Stavros Flatley Greatest Moments

2011-12-16T23:14:00.000+01:00

How to become an exformative superstar... just behave a little bit Greek:

See their first success performance here

Grymt bra attraktiva målbilder

2011-12-16T22:51:00.000+01:00

Finns det nåt bättre sätt att börja en dag än med en inspirationsfrukostföreläsning på tema "Attraktiva målbilder skapar bränsle och framgång". Troligtvis, men detta var grymt bra. Föreläsare var Thomas Kahn och de som anordnade det hela var Talarforum på Elite Hotel Savoy i Malmö. Thomas är föreläsare, utbildare, förändringskonsult och har även skrivit boken "Bli ditt bästa jag"...

Thomas började sin performance med en historia om den f d halvtaskige hockeyspelande pappan Henke och hans son, den hockeytränande sonen Elliott. För att göra en lång historia kort, så ville pappa Henke väldigt gärna att sonen Elliott skulle bli riktigt bra i hockey men istället fick pappa Henke se sonen bli sist i alla snabbhetsträningar, missa mål när han skulle skjuta skott på mål osv. Efter en träning, när pappa Henke skulle trösta sonen, säger Elliott:

- Pappa, vet du? Detta var den bästa träningen nånsin. För; jag trillade bara tre gånger och jag satte en puck i mål plus att jag fick vara med mina kompisar.
Snacka om att ha olika målbilder.

Thomas pratade om enkla modeller för att nå sina mål, har man motiverar sig att gå från punkt A till punkt B. Han menade att motivation är en "känslomässig drivfjäder" som får dig att vilja nå ditt mål, antingen för att vinna något eller för att slippa något.

Han jobbade mycket med att ställa frågor, som vi skulle diskutera två och två. Det visade sig vara ett mycket effektivt sätt att skapa energi i rummet. Frågorna han ville vi skulle diskutera var:
- Vad motiverar dig och vad är roligast med ditt jobb?
- När du haft en grymt bra dag, vad var det som gjorde att din dag blev grymt bra?
- När du vet vad det är som gör att din dag blir grymt bra, hur ser du till att skapa en grymt bra dag varje dag?

Mycket intressant. Tre ganska så enkla frågor, men som rymmer så mycket komplexitet och potentiell energi.
Thomas fortsatte med att förklara några metoder för att skapa en grymt bra dag, t ex att använda sig av sin fantasi, att visualisera och att affirmera. Hjärnan är ju nämligen sån att den inte kan skilja på våra tankar och på verkligheten. Därför funkar det att visualisera sig till framgång. Han beskrev bl a en modell där man tänker sig fram till den tidpunkt när man har nåt sitt mål. I tankarna tittar man sig omkring och känner efter hur det känns att vara där. Därefter ser man tillbaka i tiden på det man gjorde för att nå dit och även hur man kände när man gjorde det. Ju fler detaljer desto bättre.

Han drog sen en story om hur han gjorde för att förbereda sin 1,5-åring för dagis. Han började med att prata positivt om dagis varje gång de åt spaghetti och köttfärssås (hennes favoritmat).
- Tjoho, snart ska du börja på dagis!
Efter att ha gjort detta ett antal gånger fortsatte han med att ta med henne till dagis och "kasta upp henne i luften tills hon kiknade" och därefter peka och säga:
- Titta, där är ditt dagis!
Efter det var dagisinskolningen inga problem.

Han avslutade med en retorisk fråga. Eftersom känslor smittar, vill du vara en "Tjoho" person eller en "det här blir jobbigt" person... för mer visdom kring hur känslor smittar, kolla in mitt blogginlägg om Primal Leadership.

Avslutningvis, för att ni ska få lite känsla för hur grymt bra Thomas är, kolla in följande YouTube klipp:

Organizational connectedness

2011-12-15T00:11:00.000+01:00

I have a colleague, Oscar Berg, who is a Future Office Evangelist. He is a thought leader when it comes to clarifying why it is better to embrace social media type of software today rather than tomorrow. Enjoy his Slideshare presentation below or see his webcast from his blog.

Can your company survive without connectedness?

View more presentations from Tieto Corporation

Virginia Satir - kongruent kommunikation

2011-12-06T22:30:00.001+01:00

Jag var på ett frukostseminarie idag om "Vad är NLP", med Lotta Bengtsson på FlowPartner. Platsen var Hotel Concordia i Lund. Det kändes lite nostalgiskt att köra upp på Grönegatan efter att ha passerat Stadsparken... nåväl. Jag hittade en parkeringsplats bara 100 meter innan hotellet, vilket var tur. Annars hade jag kommit ännu mer försent. Seminariet började 07.45, men jag var ganska säker på att det skulle börja med lite "mingel" och småprat, men när jag stormade in 07.53 så var Lotta redan i full gång. Efter att ha spillt ut lite juice och fått en kopp kaffe och en fralla så var jag strax därefter på plats, både fysiskt och mentalt.

Lotta berättade om bakgrunden till NLP och lite om grundkoncepten. Jag har ju läst en del om NLP tidigare så det var inga direkta nyheter, men det är alltid stimulerande att få lite nya infallsvinklar från de som jobbar professionellt med utbildningar.

Lotta pratade bl a om Virginia Satir, en familjeterapeut som är en viktig person i uppkomsten av NLP som koncept. Bandler och Grindler modellerade henne genom att kolla allt hon gjorde, samt ta bort allt "onödigt". Kvar blev några av grundrecepten inom NLP.

Jag YouTube:ade henne och fick bl a upp nedan klipp, som är ett av flera klipp som finns på kanalen ThinkingAllowed, en spännande kanal med flera tankeväckande klipp. Nedan pratar Virginia om inkongruent kommunikation, där vi i vårt tal säger en sak, men med vårt kroppsspråk säger något helt annat:

Exformation Magic7 December 2011

2011-12-02T23:25:00.001+01:00

Yes, it´s time for more magic7 music-videos. This December month is about 2Learn by Takida, bSexy by LMFAO, marry Lady Gaga, changing Keane, compare Sinead O´Connor, without David Guetta, one Katy Perry and last Wham!

Enjoy, directly from YouTube:

Hedin Exformation 50/1713

2011-11-28T23:59:00.000+01:00

Drygt två år efter att jag startar denna blogg så tar jag denna skärmdump, från Bloggportalen. Den visar de 50 mest besökta bloggarna under kategorin Vetenskap. På plats 50 (av 1713 registrerade bloggar) - Hedin Exformation. Grattis ;-)
239 unika besökare per vecka...

Förresten, hörde att årets julklapp 2011 eventuellt blir en inomhusfontän... se exformation.nu för inspiration

Business Mastery by Tony Robbins

2011-11-27T21:46:00.001+01:00

What the heck?

Is he for real, this Tony Robbins guy? Looking into his "Business mastery commercial" explaining his seven forces is really an extraordinary example of exformation being communicated - a slimmed story with the core content of his business mastery class.

His 7 forces are:

Core principles and effective business maps
Strategic innovation
World-class strategic marketing
Sales mastery systems
Optimization and maximization
Anticipation power Financial and legal analysis
Create raving fan customers

Halleluja!

See it and be thrilled, directly from YouTube:

Interaktivt ledarskap

2011-11-26T16:31:00.002+01:00

I senaste numret av Ny Teknik (#47/2011) finns en artikel "Programmera om dig till lönsamhet" som handlar om hur du kan förändra och vidareutveckla din ledarstil.

Budskapet är att effektivt ledarskap, i dagens allt mer komplexa tillvaro, kräver chefer som drivs av tankar kring ömsesidighet och team. De lönsammaste cheferna satsar på den kollektiva kunskapen. Harvard-professorn David Burnham har tagit fram en metod i interaktivt ledarskap (InterActive Leadership) som i myckat handlar om att visualisera samt lära sig att tänka som sina förebilder. Nyckelordet är drivkraft. Framgång nås genom att fokusera på sekvensen "Thoughts - Actions - Outcomes" (se bild ovan till höger).

David menar att det finns fyra kompetensområde som framgångsrika ledare ska vidareutveckla sig inom. De är:

Emotional Intelligence - Mutuality based on Empathy and Authenticity
Engaging the group - Returning Authority based on Team focus and Accountability
Leading change - Paradox and complexity based on Flexibility and Living with Paradox
Focusing on results - Work focus based on Planning and Purpose

Han säger:
Our research clearly indicates that these leaders produce a discernible thought pattern that drives and organizes their behavior. The result is world-class success. We call this the Thought ➡Action Sequence[TM] of InterActive Power.
David och hans Harvard-kompisar har utvecklat en mätmetod (Exercise of imagination) som avslöjar vilka undermedvetna tankemönster som styr ditt ledarbeteende, liksom vilken av fyra personlighetstyper du är:

Beroende - får utlopp för sin personlighet genom att vara i maktens närhet. Sällan bra chefer.
Oberoende - trotsar makten. Gör automatiskt motstånd. Kan vara chefer, men blir inte så framgångsrika.
Härskare/Imperiebyggare - har makt och använder den genom att få andra att göra som de vill. Traditionellt framgångsrika chefer, särskilt på 70- och 80-talen.
Interaktiva - har makt. Men tänker att andra också har kunskaper och erfarenheter samt använder sig av detta. Bästa cheferna numera, enligt mätningar gjorda sista decenniet...

Vilken ledartyp är du?
Jag ser mig själv som en typisk Oberoende Interaktiv Beroende ledare ;-)

Covey´s 8th habit

2011-11-25T23:43:00.001+01:00

When I was in Africa on my extended safari-weekend self-actualization Masai Mara trip last week, I read "the seven habits of highly effective people" by Stephen R Covey, again. I read it thoroughly and I felt it was a great book that I can learn so much from. Then, in the end, I found out that there exists also a 8th habit written a while ago, about how to grow yourself into wisdom in the knowledge worker era. The 8th habit - from effectiveness to greatness!

An exformative summary:

Find your voice and inspire others to find theirs

5 metastasizing cancers:

- criticizing

- complaining

- comparing

- competing

- contending

4 intelligences:

IQ - Mind: Use me creatively - Vision

EQ - Heart: Treat me kindly - Passion

PQ - Body: Pay me fairly - Discipline

SQ - Spirit: Serving human needs in principled ways - Conscience

3 challenges:

- trim tab

- empower

- co mission

In communication: use the Indian Talking stick

Personal - Leadership - Organizational

Greatness

Finally:

Live

Love

Learn

Leave a Legacy

Finally, direct from Vimeo and YouTube, 47 minutes about the 8th habit:

[Stephen R Covey] 8th Habit (LIVE DVD) from LightWorker on Vimeo.

Två-årsjubileum för Hedin Exformation

2011-11-10T21:17:00.000+01:00

För två år sedan, den 8 November 2009, postade jag mitt första blogginlägg på denna blogg. Det har blivit några inlägg sen dess. På många sätt så känns det som att det var väldigt länge sedan jag började - kan det bero på att det har lagts ner ett ganska stort antal timmar framför datorn för att utveckla bloggen till vad den är idag. Framförallt så är det ju att skriva själva inläggen som tar sin tid, men också att få allt runtomkring att fungera.
Nåväl, imorgon bittida kommer jag dra iväg på en kort veckas "exformativ contemplation" i Kenya. Om internetförbindelsen fungerar som den ska så kommer jag att vara online delar av tiden... to be continued...

Exformation Magic7 November Paradise

2011-11-01T21:58:00.001+01:00

Yet another magical Exformation music video collection, with passion, reality partying and exformative depth.
Paradise by Coldplay, a kiss by Antebellum, a fool by Gardot, jag har dig med Jöback, make it stop by Rise Against, party by Beyoncé, it feels by Iglesias and cheers by Rihanna.

Enjoy, directly from YouTube:

Empathy Quotient - a female brain

2011-10-30T19:56:00.000+01:00

I just took a test found in the book "A whole new mind" by Dan Pink, measuring the Empathy Quotient (EQ) using "Simon Baron-Cohen´s sixty-question intrument", which will determine whether you have a "female brain". My result was:

* Your score: 58
0 - 32 = low (most people with Asperger Syndrome or high-functioning autism score about 20)
33 - 52 = average (most women score about 47 and most men score about 42)
53 - 63 is above average
64 - 80 is very high
80 is maximum

But, to clarify things, I also did the test to check my "male brain" bona fides, measuring the Systemizing quotient (SQ). My result was:
* Your score: 17
0 - 19 = low
20 - 39 = average (most women score about 24 and most men score about 30)
40 - 50 = above average (most people with Asperger Syndrome or high-functioning autism score in this range)
51 - 80 is very high (three times as many people with Asperger Syndrome score in this range, compared to typical men, and almost no women score in this range)
80 is maximum

So, as I expected, I score low on the "male brain" and above average for a "female brain" ;-)

To end, a RSA clip about "Zero Degrees of Empathy":
Professor Simon Baron Cohen presents a new way of understanding what it is that leads individuals down negative paths, and challenges all of us to consider replacing the idea of evil with the idea of empathy-erosion.

Tala är guld, Elizabeth Gummesson

2011-10-28T19:04:00.000+02:00

- Idag vann jag en bok: "Tala är guld" av Elizabeth Gummesson.

Jag har varit på Talarforum´s frukostföreläsningar ett antal gånger nu (se tidigare inlägg). Denna gång var det på Elite Hotel Savoy i Malmö. Föreläsare var Elisabeth Gummesson som höll ett anförande på tema "Tala är guld" baserad på hennes bok med samma namn samt med undertiteln "Så kommunicerar du framgångsrikt i alla dina relationer". Det blev en väldigt inspirerande och varm tillställning.
Igår kväll kollade jag upp lite om denna Elizabeth. Jag fick upp ett stort antal träffar, bl a visade det sig att hon ganska nyligen startat en blogg (fotot förresten knyckt från hennes bloggpost idag).

Hennes grundtes är att basera all kommunikation på värme och respekt. Lätt att säga - svårare att genomföra. Hon blandade historier från verkliga livet med små "modeller/teorier" kring kommunikation på ett alldeles förtäffligt sätt. En ren njutning att sitta i publiken.

Talarforum lottar alltid ut en bok eller dylikt som avslutning på föreläsningen. Jag har aldrig vunnit tidigare. Däremot har min kollega Annika vunnit hela tre gånger, om jag minns rätt. Idag så var det tre böcker av Elizabeth som lottades ut. När "huvudpriset", boken Tala är guld, skulle lottas ut så sa jag till Annika:
- Gör dig beredd, för det blir väl du nu igen!

Elizabeth rör runt lite bland namnbrickorna som används som lotter, tar en namnbricka och säger:
- Nu vet jag vem som vinner boken...
Efter några sekunders paus säger hon:
- Mårten!

Jag sitter längst fram och hoppar skrattande upp - eftersom jag innerst inne kände på mig att det var min tur ;-)

På lunchen tog jag mig en Quesadilla på Barista café, medan jag ögnade igenom boken. Jag har inte läst något av Elizabeth tidigare, men boken verkar riktigt bra. Dessutom så finns det klara kopplingar mellan hennes sätt att beskriva framgångsrik kommunikation och mitt tema på denna blogg - exformation. Detta kommer jag att återkomma till framgent...

It´s all about exformation!

Avslutningsvis ett YouTube klipp:

The nature of leadership

2011-10-27T22:34:00.000+02:00

I Kontentan #252 (från 2007) behandlas boken "The Nature of Leadership - Reptiles, Mammals, and the challenge of Becoming a Great Leader", skriven av B. Joseph White. En riktigt bra bok som beskriver hur du blir en bättre och mer komplett ledare än den du redan är, eller rentav hur du blir en stor ledare.

I denna bok beskrivs en Ledarskapspyramid (se bild till höger ödmjukt kopierad från denna webplats) - en modell för ledarutveckling som beskriver de egenskaper som en bra/stor ledare bör ha.

En ledares grundläggande krav ska vara en önskan att leda, en tillräcklig förmåga, en vilja att prestera och en stark integritet och karaktär. Utöver det så behöver en ledare ha vissa reptila egenskaper, såsom att kunna vara kallblodig, disciplinerad, ekonomisk, tuff, analytisk och noggrann. Detta ska kombineras med de däggdjurslika egenskaperna, såsom att vara varmhjärtad, omtänksam och bra på att kommunicera. Slutligen så krävs det vissa spjutspetsegenskaper för att bli en riktigt stor ledare, såsom att vara innovativ, risktagande, en vilja att jobba med de bästa, att ha helikopterperspektiv och utstrålning.
De reptila respektive däggdjurslika egenskaperna påminner om det synsätt som beskrivs av många utifrån ett fokus på den vänstra och den högra hjärnhalvan (se tidigare blog post). Härligt att man kan använda många olika metaforer för att beskriva samma sak.
Boken beskriver vidare att det finns "ett positivt samband mellan ledares självkännedom och deras prestationer. Känn dig själv så vet du vilka dina styrkor är, vad du har naturliga förutsättningar för och vad du kan göra för att bli en stor ledare". Kanske ingen direkt nyhet ;-)
Kontentans summering säger också att "en ledare måste veta när reptilen respektive däggdjuret ska komma fram. Därför är det bra att veta vilken din naturliga läggning är."
Slutligen, boken refererar till ett enkelt test som kan hittas på bokens hemsida - prova gärna att ta det!
Mitt svar blev såhär:
Mammal Leader (Mammal score above 60; Reptile score below 60)
You lead with the heart and naturally gravitate towards people. You understand that people are what make an organization work and treating them fairly and humanely is key to getting the most out of people. Empowerment, mentorship, and communication are your strengths and they will serve you well in the leadership game. But relying too heavily on these skills alone can be a weakness and may undermine your efforts. Pay particular attention to the chapter on Reptilian Leadership - you can develop your opposite style to become a more complete leader.

Slutligen, ett YouTube-klipp som handlar om en helt annan bok fast med samma titel, The Nature of Leadership, av John Antonakis:

The divided brain by RSA Animate

2011-10-26T23:45:00.000+02:00

A couple of days ago a new RSA Animate clip was produced - "The Divided Brain", based on a lecture by Iain McGilchrist. I love this concept!
Here is the exformative written summary of the YouTube clip embedded below:

Left hemisphere is for narrow, sharply focused attention to details versus the right hemisphere is for sustained, broad, open, vigilant alertness.

The right hemisphere yields a world of individual, changing, evolving, interconnected, implicit, incarnate living beings in the context of the lived world.

For a broad understanding we use knowledge from the right hemisphere.

The intuitive mind is a sacred gift and the rational mind is a faithful servant.

I love the RSA concept, but I do not feel that this specific lecture gave me loads of new good stuff. I am pretty much into these topics, psychology and intuition, and I like this type of lectures where you get a new insight into the complexity of humanity, brought to us by the function of our brain. Lately, my personal favorite in this topic is Dan Pink, and his book "A whole new mind - why right-brainers will rule the future" (see earlier blog post partly in Swedish)... where you get inspiration and some hints how to be better in using more of your right hemisphere.

Now, the clip:

The whole lecture can be found here...

The power of words

2011-10-21T19:46:00.000+02:00

This video below is really amazing ... thanks Philipp Rosenthal for sharing.
It illustrates the power of words to radically change your message and your effect upon the world.
"I wrote the same - but different words".

by Purplefeather:
Change your words.
Change your world.

Tony Robbins tells the Rocky story

2011-10-12T16:58:00.001+02:00

Yesterday I met a collegue that attended a 4-day Tony Robbins inspiration halleluja meeting in Italy. She told me a story about how to chose your own attitude - from a "Oh, fuck" attitude, to a "Fuck you" attitude. She also told me that one really amazing inspirational story that she heard, was Tony Robbins telling "the Rocky story" - a story of motivation and commitment.

I had to find it, and of course it was on YouTube (unfortunately not able to embed) but here is the link!

Having listening to this, I also saw that actually Sylvester Stallone is telling this story himself. Quite good also. See the first episode here:

Then, I also heard that the next Anthony Robbins halleluja meeting in Europe, "Unleash the power within", is in London this May. Maybe time for some personal change... look into the "marketing video" below for a teaser:

By the way, I am thinking of attending. Any month now, I will decide ... I must reflect somewhat first...

Decodifying a Tree

2011-10-04T21:14:00.000+02:00

The picture to the right is from Wikipedia explaining Communication, "the communication code scheme".

Wikipedia starts with:
Communication is the activity of conveying meaningful information. Communication requires a sender, a message, and an intended recipient, although the receiver need not be present or aware of the sender's intent to communicate at the time of communication; thus communication can occur across vast distances in time and space. Communication requires that the communicating parties share an area of communicative commonality. The communication process is complete once the receiver has understood the message of the sender

What wikipedia has understood is that "the communication process is complete once the receiver has understood the message of the sender". In the Tree case, people often have a common "schema" in interpreting the word Tree. But, for more complex scenarios, the words a sender is using to describe a scenario are often interpreted differently than expected which makes the communication less effective.

My view is that real effective communication is happening when the sender understands the exformative decodifying process of its recipients, so he can produce exformation in the codifying process that ensures that the right information are sent.

It´s all about exformation!

Exformation Magic7 October youth

2011-10-01T14:40:00.001+02:00

Well, it is once again time for an exformation Magic7 music video list. This time I have chosen three young swedish pop idols to start with; Agnes, Tove Styrke and Eric Saade, performing their newest hit songs. Followed by magnificient new songs by international superstars OneRepublic, Kelly Clarkson and Adele. Finally, a surprise ...

Directly from YouTube, enjoy:

the Speed of Trust, part2

2011-09-30T23:38:00.002+02:00

Jag har precis läst Kontentan #329, som heter "The speed of trust - The one thing that changes everything", skriven av Stephen M.R. Covey, son till legenden Stephen R Covey (författaren till Seven habits of highly effective people).

Här följer min exformativa summering av denna Kontentan:
Boken handlar om hur misstro sinkar beslut, förpestar kontakter och relationer medan förtroende minskar friktionen och får hjulen att gå snabbare. Boken börjar med att förklara att "högt förtroende gör det mesta mycket eklare".
Jim Burke, f.d. ordförande och vd i Johnson o Johnson citeras:

Du lyckas inte utan förtroende. Begreppet förtroende inbegriper nästan allt du kan sträva efter för att lyckas. Ingen relation fungerar utan förtroende, det må vara ett äktenskap, en vänskap eller en social kontakt. I det långa loppet gäller det också företag, inte minst de som gör affärer med allmänheten.

Boken svarar på frågan: Har tillit någon ekonomisk betydelse?
Ja, tilliten styr hur snabbt något blir gjort och vad det kostar. När tilliten ökar, går hastigheten upp och kostnaden ner. När den minskar, går hastigheten ner och kostnaden upp (se tidigare inlägg).

Fundera på frågan: Litar du på din chef?
Några stora företag har funnit att svaret på den frågan säger mer än svaret på någon annan om hur gruppen och organisationen kommer att prestera.

Förtroende för dig som person bygger på två faktorer: din karaktär och din kompetens. I din karaktär ligger bland annat din integritet, dina motiv och dina avsikter. Din kompetens innefattar dina förmågor, färdigheter, resultat och meriter.
Det gäller inte bara att göra det rätta. Det gäller också att få det gjort.

Du kan påverka tilliten i alla dina relationer, genom att arbeta inifrån och ut och att få tilliten att sprida sig som ringar på vattnet; självtilliten, tilliten i dina relationer, förtroendet i organisationer, förtroendet på marknaden och slutligen förtroendet i samhället.

Ställ dig frågan: Litar jag på mig själv? Är jag en som andra kan lita på?
Trovärdigheten, din egen liksom din organisations, styrs av fyra faktorer:

Integriteten, som är mer än ärlighet. Det är också att handla efter din övertygelse, vara konsekvent utåt och inåt och ha mod att stå för dina värderingar.
Avsikten, som har att göra med dina motiv och dina mål och det beteende som de resulterar i.
Förmågan: dina talanger, attityder, färdigheter, kunskap och stil.
Resultaten, det vill säga dina meriter, dina prestationer och din förmåga att få saker gjorda. Att hålla ut inger förtroende.

Nietzsche säger:

Det finns inga fakta, bara tolkningar

Följande tretton beteende ökar snabbt din förmåga att skapa tillit i dina personliga och professionella relationer:

Säg som det är

Visa respekt

Lägg korten på bordet

Gör rätt när ~~det går snett~~

Var lojal

Leverera

Bli bättre

Se sanningen i vitögat

Gör klart vad du förväntar dig

Håll dig själv och andra ansvariga

Lyssna först

Fullfölj dina åtagande

Lita på andra

Detaljhandelskedjan Nordstroms personalhandbok ryms på ett litet kort: Använd ditt goda omdöme i alla situationer. Det visar vilken respekt och vilket förtroende företaget har för sina anställdas förmåga och karaktär. Mitsubishis förre vd säger så här: Enligt min filosofi driver vi inte företag för att göra vinst, vi gör vinst för att vi driver företag. Våra företag behöver mening och syfte för att ha en plats i världen, varför skulle de annars existera?
Albert Einstein säger: All fredlig, mänsklig samverkan bygger främst på ömsesidig tillit, bara i andra hand på institutioner som domstolar och polis.

Nåväl, vad tycker jag då om denna bok (dvs Kontentans summering). Jag blev glad när jag såg den för jag uppskattar ord som tillit och förtroende. Det är för mig ord som förklarar hur en bra ledare ska uppfattas. Jag menar också att ovan tips med fördel kan användas lika mycket i privatlivet som i det professionella, vilket ju är bra. Återigen får jag en bekräftelse på att en bra ledare i grunden måste vara en bra människa - det är inte så konstigt egentligen...

Avslutningsvis, direkt från YouTube, Trust glasses:

Where Good Ideas Come From

2011-09-30T21:37:00.001+02:00

WHERE GOOD IDEAS COME FROM by Steven Johnson.

Engines of creativity = the historic increase in Connectivity
...distracted... borrow... combine... missing piece...

From Wikipedia:
"He is the author of the best-selling book, Everything Bad is Good for You: How Today's Popular Culture Is Actually Making Us Smarter (2005), which argues that over the last three decades popular culture artifacts (like television dramas and video games) have become increasingly complex and have helped to foster higher-order thinking skills."

Directly from YouTube:

Be the first win to synergize the saw

2011-09-27T22:53:00.001+02:00

I would like myself to be proactive ... Sometimes it is difficult, but tomorrow I really would like myself to begin with the end in mind while writing an extraordinary blog post about the Stephen Covey seven habits of highly effective people. I truly believe that I right now should be in my sofa looking at TV, to put first things first, like Fredrik and Filip or Karatefylla. When I think about life, I really think Win-Win. Why? Because, in all my inter-human interactions, I Seek first to understand, then to be understood. After some meditation and reflection, I usually synergize and finally, I look around in despair, looking for a place where I can Sharpen the saw.
By the way, picture from Careerdevelopmentplan.net.

In real life, I found this video clip, directly from YouTube.
The 7 Habits of Highly Effective People in Five Minutes from SelfGrowth.com:

That was pretty good. But wait, the Hindu version is even better. Directly from YouTube, 7 Habits of Highly Effective People by Stephen Covey's a Hindu Take by Satguru Bodhinatha:

Hey, wait, there is one more. This one is all about pure joy, from Malaysia (and by the way, found via YouTube):

the Speed of Trust

2011-09-26T22:29:00.000+02:00

Stephen M.R. Covey (the son of Stephen R. Covey) has written the book "Speed of trust" - The One Thing that Changes Everything. [picture from clickthecity.com]

This video says it all, or not ... :

If you got inspired and want to know more about "leading at the speed of trust", you should look into this YouTube clip...

It´s all about exformation...

Tribal change leadership

2011-09-12T22:25:00.001+02:00

I am a big fan of TED, to say the least... Thanks to the Tieto Yammer Great Leader group, I found some links to the below "tribe" video clips (picture from triballeadership.net).

First, Seth Godin talks about the tribes we lead ( see the full TED show here):

Some exformative statements...
Paradigms way back, yesterday and now:

Factory - TV- Leadership

Tribes are what matters now! You have to find the true believers!

Steve Jobs - Bill Gates

Tell a story - Connect a Tribe - Lead a movement - Make Change

What leaders have in common and How they change everything:

Challenge (the status quo)
(build a) Culture
(they have) Curiosity
(they) Connect people
(they show) Carisma
(they) Commit

Reflect and enjoy:

Then, David Logan on tribal leadership (see the full TED show here).

A summary:

People form tribes: they always have - they always will.
But not all tribes are the same.
What makes all the difference is tribal culture.

Tribes are in different maturity stages:

Life sucks

My life sucks

I´m great (and you are not)

We´re great

Life is great

Leaders are fluent in all five tribal stages

Finally:

We all form tribes!

Will yours change the world?

Reflect and enjoy:

My Emotional Intelligence

2011-09-10T15:12:00.000+02:00

Once upon a time there was a man who decided he wanted to understand more about himself. He started to read a lot of books about "getting to know yourself" and even studied psychology in the university. Eventually he became a manager and a leader of his company where he could continue his journey understanding himself by attending different management trainings and also by learning in day to day life what impact he had on his followers. When he became older he noticed that the manager role as such, including a lot of administrative work and economical follow up activities, was not what he enjoyed most. He took a role where he had the freedom to continue with his more strategical overview activities but also supporting others in other more operational areas. He started to write blog posts about leadership and communication during nights and continued to read a lot of interesting books and looking into the web for links and hints for YouTube clips and other interesting sources of information which communicated loads of exformation.

Not so long ago he started to realize that emotional intelligence (picture from http://www.maetrix.com.au/) is one important framework to describe a persons ability to create results in this world. He reflected somewhat of himself and did the following observation about his own abilities linked to the emotional intelligence framework:
"I beleive I have a pretty good self-awareness and also in many situations can use my assertiveness to express my feelings, even though I have some challenges in more conflict oriented situations. My self-regard is getting better but has always been a challenge, but my self-actualization is high even though I still limit my own potential capacities to a certain extent. My independence has never been a strength and probably never will. In interpersonal relations I am good at establishing relationships but really not an expert in maintaining mutually satisfying relationships. My empathy level is high in terms of emotionally reading other people and my social responsibility is OK. My problem solving skills is more into intellectually and emotionally identifying and defining problems than to implement actual solutions in real life whereas my reality testing is good and my flexibility is great (even though my wife claims it´s not)."
After having said that, he felt somewhat satisfied and decided to continue his journey into the unknown territories of self actualization...

A story based on an authentic person IRL...

Exformation Magic7 September primal list

2011-09-01T00:24:00.001+02:00

Yet another exformation Magic7 music video fire-work. This time with Maroon5 moving like Jagger, Ricky Martin Me=You, Lady Gaga You and I, Train Sister, September Party, Beyonzé passion and Mange Makers:

Business by manga

2011-08-30T21:46:00.001+02:00

http://www.johnnybunko.com/

I woke up this morning about 4.30 AM. It was one of these days travelling early for a full day meeting in Stockholm. I spent the time in the airplane well, by sleeping and having a SAS-breakfast. I must say that after flying with Norwegian a couple of times, a SAS breakfast with Yughurt naturell with 8-corn müsli, fresh orange juice, a bun with cheese/ham/salad and a cup of tea, was really great. But, arriving to Arlanda I felt it was time to start doing something of a more intellectual challenge, so I decided to start reading the book I had brought with me: "The adventures of Johnny Bunko - The last career guide you´ll ever need", written by one of my favourite writer´s Daniel H. Pink. This book is "America´s first business book in the Japanese comic format known as manga."

I was amazed when I opened up the book, because I had totally missed that this book was written in a "comic format". I dunno how I could miss that. So it was a pleasant surprise for me, using the 10 minutes it took for Arlanda Express to arrive and the next 20 minutes to go downtown, enjoying this new way of a more fun learning experience. I could not wait until I got to the subway for another 8 minutes of funny reading. After my full day meeting, I then spent another 15 minutes to finalize it.
I must say that I am excited over this learning experience. A great book in a great comic format explaining "the 6 career secrets no one ever told you":

There is no plan
Think strengths, not weaknesses
It´s not about you
Persistence trumps talent
Make excellent mistakes
Leave an imprint

I personally think this type of "easy and funny to read story telling format" (the whole book took less than one hour to read) will gain in popularity the coming years, when we will have less time to read long management books. The "Iceberg is melting" by Kotter (see earlier blog post) and "Who moved my cheese", are another examples of telling a story that includes the management theories you want to explain. You could say that the exformation being communicated in this book is higher than in normal business format management books. Why? Because our brains like stories and like to have fun. In that way we will remember it more easily also...

Finally, why not end it with a YouTube clip - the "Johnny Bunko trailer":

Effective habits

2011-08-28T23:27:00.000+02:00

From "The 7 habits of highly effective people" - miniature edition, by Stephen R. Covey, I would like to share/quote this exformative information:

"Knowledge is the theoretical paradigm, the what to do and the why.
Skill is the how to do. And desire is the motivation, the want to do. In order to make something a habit in our lives, we have to have all three."

Enjoy - It is all about exformation!

Magic Primal Leadership

2011-08-26T09:59:00.000+02:00

I´m a bit upset concerning the concept of Primal Leadership. At an age of 44, I am really concerned about the fact that this concept is so poorly spread among my fellow leaders and also so poorly understood by myself, sofar... But, for me this is not rocket science, it is though scientifically explaining something that is more of an intuitive knowledge for me and also has been one of my core values throughout my career. That is, a leaders primal task is to secure that his/her personnel are in a good mood.

So, what is this about?
(Read my earlier blog post related to a summary of Primal leadership and the full HBR article as input)

A great body of research (by Daniel Goleman and his collegues) has found that emotional intelligence is carried through an organization like electricity through wires. The leader´s mood is affecting everyone throughout the business. Managing for financial results should start with the leader securing that the right emotional and behavioral chain reation occurs. Therefore, the leaders primal task is to manage his own inner life so that he is acting authentic, positive and with high-energy, then making sure that all his/her followers feel and act that way too.

For me this has implications in broader perspective, for all leadership roles where you are about to lead, coach, manage or teach a group of people, of course for different organizational line managers, but also for project managers, sales managers, parents, teachers, sports coaches, politicians and so on.

So, the question for today to you is:
In what contexts are you a leader and how do you secure that your followers are in a good mood?

Finally, a YouTube clip from one of the co-authers of the HBR article on primal leadership. Richard Boyatzis, showing us what primal leadership is all about ...:

a Coaching Leadership style

2011-08-19T00:08:00.004+02:00

What is a coaching leadership style anyway? And, how is it linked to Primal leadership?

Daniel Goleman has defined six different leadership styles to chose from in any given situation. These six styles comes from Goleman´s work on emotional intelligence, which sets out the underlying competencies associated with successful leadership (see table below from unc-blog). Goleman encourages leaders "to view the styles as six golf clubs, with each one being used in a different situation."

A coaching leadership style is appropriate "to help competent, motivated employees improve performance by building long-term capabilities.
Leadership characteristics for this leadership style: "listens, helps people identifying their own strenghts and weaknesses, counselor, encourages, delegates. This style is successful because "it connects what a person wants with the organisation´s goals".

From the Wishful Thinking, creative coaching and training blog, I found a post about "Coaching and Leadership". Read it or beat it!
They write, among other things, a recommendation for the book "Coaching for performance" by John Whitmore, a book that I also can recommend:

A classic book, by former racing car champion Sir John Whitmore. With Timothy Gallwey he formed Inner Game Ltd, which introduced principles from their sports coaching into the business arena. Whitmore emphasizes the facilitative nature of coaching in this excellent definition: ‘Coaching is unlocking a person’s potential to maximize their own performance. It is helping them to learn rather than teaching them’. He goes on to show how the real value of coaching skills such as listening, asking questions and giving nonjudgmental feedback is in enabling coachees to develop their awareness and responsibility through decisions and action. The book also introduces the GROW model, which is now a widely adopted framework for coaching in business

My final statement/quote inspired by Hamlet:

Be a coach or be coached - that´s not the question, it´s the answer

Dare To Be Desigual

2011-08-06T17:21:00.001+02:00

I must admit that I really love Desigual. I have bought two shirts (see photo), that communicate a clear message with statements and values that makes me happy.

Desigual uses clothes to tell a story and to communicate their values. Many brands are trying to instill stories, thoughts and power into their brand - Desigual takes it one step further by really using the actual clothes to communicate their story.

Some statements from their company profile (found at desigual.com):

It´s not the same.
We dress people, not bodies.
We create clothes and accessories with a heart... Clothes that touch the emotions.
It thrills us to thrill you.
Our secret: Fun and Profit.
Life is cool!!!

My final comment: It´s all about exformation!

Finally, an informative and exformative video showing how Desigual clothes are made - Made with Love:

Do you dare to be Desigual?

Exformation Magic7 August Passion mix

2011-08-01T16:02:00.001+02:00

I am sitting here feeling passionate about exformation music videos... I like!

This month I have compiled a mix of Coldplay in a Waterfall, Rihanna King size bed, Katy Easy Peace Me, Hoffmaestro, Rye Rye Robyn, Nicole Right here, Ratata ft Frida, Enrique (I am f-ing you) and Timbuktu Dansar.

Medvetet lyssnande

2011-08-01T00:00:00.005+02:00

"Vi använder ungefär 60% av vår kommunikationstid till att lyssna. Av det vi hör så minns vi och bevarar ungefär 25%..."
Detta är början på ett spännande TED Talk om medvetet lyssnande - ett sätt att kommunicera effektivt och skapa förståelse.

För att optimera kommunikationen så är det alltså viktigt att träna på att lyssna medvetet. Här finns starka kopplingar till begreppet exformation som ju bl a omfattar att effektiv kommunikation beror väldigt mycket på hur mottagaren väljer att tolka den information han hör.

Kort summering av innehållet i klippet nedan:

DANGER:

We are losing our listening

Solution:

Conscious listening creates understanding

Använd följande akronym för att komma ihåg hur du ska lyssna:

R - Receive

A - Appreciate

S - Summarize

A - Ask

Avslutningsvis, direkt från TED.
Julian Treasure: 5 ways to listen better.

För att se hela inlägget från TED med full skärmbredd, följ denna länk.

Svart pedagogik - Nä tack!

2011-07-24T01:48:00.000+02:00

Jag ogillar skarpt den svarta pedagogiken. En barnuppfostringspedagogik som baseras på att den vuxne alltid vet bäst och att barn är ovetande, själviska och ondskefulla. Alice Miller har beskrivit svart pedagogik i boken "Riv tigandets mur". Den svarta pedagogiken är en metod som är förtryckande och destruktiv vad gäller uppfostran. Pedagogiken används för att förudmjuka barnet och bryta ned dess motståndsvilja. Enligt många förståsigpåare så är den svarta pedagogiken mindre vanlig idag än tidigare. Men, den finns fortfarande kvar ...

Lars H Gustavsson har i boken "Upptäcka livet" tagit fram ett test, SP-testet, "som bedömmer om en familj eller en verksamhet innehåller spår av svart pedagogik. Det går ut på att lyssna på repliker, det vill säga på vad vuxna i en given situation säger till barnen".

Ju fler av följande tre repliker som dyker upp, desto mer svart pedagogik är det:

Att du aldrig kan lära dig lyda någon gång. "Att lära sig lyda innebär att lära sig göra som de vuxna säger utan att hela tiden sätta i fråga eller kräva motiveringar... Ett bra test på om det jag säger till ett barn är uttryck för respekt är att lyssna till hur det låter om jag skulle säga det till den partner jag lever ihop med."
Du borde skämmas. "Skambeläggning har en lång och mörk historia i vår kultur,... och är en form av maktutövning. Det är bestraffaren som avgör vad som är rätt och fel, vad den påstått skyldige bör skämmas för och vad som krävs för att komma ur förudmjukelsen... Det ger uttryck för misstro mot barnets förmåga att känna på egen hand. Den vuxne tror inte det räcker med att tala om vad han själv känner och hur han har reagerat på det som barnet sagt eller gjort. Han anser sig i stället veta vad barnet bör känna i ett visst ögonblick och vill utifrån plantera den känslan i barnet."
Försöker du göra dig märkvärdig nu igen. "Repliken är en av många Jantelagsrepliker. Andra är Du ska inte tro att du är något, Försöker du göra dig lustig på något sätt"... Alla repliker som uttalas för att trycka ner barnet.

Nä, svart pedagogik ger jag inte mycket för. Begrav det. Satsa istället på att ge "unconditional positive regards" baserat på teorier från humanisten Carl Rogers. Det är en vacker vision att försöka leva upp till!

Avslutar med "The roots of violence" av Alice Miller. Ett kort YouTube klipp som förklarar hur vi kan undvika våld framgent i vårt samhälle:

IKEA - kvinnligt och manligt?

2011-07-22T16:51:00.000+02:00

Vad är egentligen skillnaden mellan kvinnliga och manliga hjärnor samt hur kommer det sig att IKEA lyckas framkalla och tydliggöra dessa skillnader? Titta på nedan musikvideo av dansken Thomas Holm och njut av den exformation som kommuniceras!

Google och Alexander Calder

2011-07-22T10:51:00.002+02:00

Ett bevis på att Google är ett av världens absolut starkaste varumärke är deras beslut att profilera sin hemsida och tillägna olika dagar till olika personer eller organisationer - idag är det t ex 113-årsdagen för Alexander Calder och dagen tillägnas Calder foundation.

Att Google ändrar sin logga under dessa dagar är helt OK - vi förstår ändå att det är Google. [se bild ovan till höger från Google.se 2011-07-22].

Exformation har kommunicerats.

Se nedan YouTube klipp; Alexander Calder performs his "Circus" - Whitney Museum.

Det verbala självets landskap

2011-07-21T15:58:00.001+02:00

I FN´s konvention om barnens rättigheter, artikel 13, står det:

Barnet ska ha rätt till yttrandefrihet. Denna rätt innefattar frihet att... söka, motta och sprida information och tankar av alla slag, i tal, skrift eller tryck, i konstnärlig form eller genom annat uttrycksmedel som barnet väljer.

I boken Upptäcka livet, skriven av barnläkaren och författaren Lars H Gustavsson, finns ett kapitel om "det verbala självets landskap - Språk som befriar". Det beskriver vikten av att ha ett eget fungerande personligt språk.
Jag ber dig att fundera på:
- hur kan du som förälder stötta ditt barn i processen att få tillgång till ett eget personligt språk?

Lars skriver:
"Jag märkte att språket inte bara var ett tekniskt kommunikationsmedel för utbyte av meddelande, inte bara ett signalsystem som gav mig möjlighet att besvara budskap från dem som fanns inom räckhåll. Språket hade djupnat och fanns inom mig som en skapande kraft!
Det fanns ett språk för mig, ett personligt språk, nära förbundet med min innersta känsla och djupaste identitet. Ett äkta språk, mitt eget! Ett språk lika särpräglat som mitt ansikte eller min hand. Det gav mig en ny alldeles oförutsedd möjlighet att visa mig inför en annan människa - men också inför mig själv."

Han fortsätter:
"I livmoderns mörker prövar barnet för första gången de språkliga uttrycksmedel som står det till buds genom rörelsen. Barnet vänder sig runt, dansar, slår med näven mot livmoderväggen, sparkar mot revbensbågen.Och barnet får svar... Ett samtal har börjat.
Efter födelsen upptäcker barnet nya möjligheter att kommunicera; med ögonen, med munnen, med leendet, med skriket...
Barnet märker att språket ger makt... Barnet är inte längre helt utelämnat till den vuxnes nycker och inte heller en passiv mottagare av den vuxnes signaler. Barnet deltar i samtalet ...
Senare tids forskning har visat hur rikt utvecklat barnets språk är redan innan det tar orden i besinning. Men också hur rikt och nyanserat jollret och skriket är som de första uttrycken för ett mer verbalt inriktat språk...".
Personlig kommentar: se tidigare inlägg om ordlös kommunikation mellan tvillingar. Bättre blir det inte ...

Lars fortsätter att förklara hur det personliga språket utvecklas:
"Orden blir alltså bara den slutliga bekräftelsen. När barnen i tvåårsåldern börjar bygga ihop orden till lustfyllda konstruerade två- och treordsmeningar är det inga nya budskap som barnet framför. De är redan väl kända för både barnet och föräldern.
Ändå får den sluliga erövringen av det talade språket inte underskattas. Det är det språket som till slut skiljer oss från alla andra samspråkande varelser på vår jord. Det har alltså med det djupaste mänskliga inom oss att göra...Att utveckla ett sådant personligt språk, där orden bildar ett skönjbart avtryck av vad som rör sig på djupet, är en av våra viktiga livsuppgifter... Men orden får inte ta över helt och hållet. Om det verbala språket breder ut sig och krymper utrymmet för andra språk, för beröringen, leken, dansen, rörelsen, musiken och bilden, då torkar språket in och förlorar sin doft... Ett levande och personligt språk kommer inte av sig självt. Det behöver den näring som vistelsen i en språkligt rik miljö kan innebära. Barnet måste omges av vuxna och äldre barn som talar med varandra och som finner mening och lust i att uttrycka sig så att andra förstår..."
Han går också in på vilka förutsättningar som krävs för förtroliga samtal:
"Bäst utvecklas språket i nära och förtroliga samtal mellan barn och vuxna. Det krävs tid, tålamod och nyfikenhet... Men det är också en fråga om närvaro och koncentration. Somliga människor förmår stanna upp i mötet, de sprider ro omkring sig och tycks ha hur mycket tid som helst även när de har mycket att göra. De berör utan att tränga sig på... Men det finns en kanske avgörande förutsättning för ett samtal: hållningen...Ett möte där både barnet och den vuxne öppnar sig för den andres erfarenhet och bereder sig för egen förändring... Det innebär ett risktagande- och en möjlighet."

Han fortsätter:
"Språket spelar en viktig roll för det vi kallar "bearbetningen", det vill säga för den process där tidigare minnen och nya upplevelser smälts samman till en helhet... Språket blir översättaren och förmedlaren. Om jag finner ett språk som bär, ett äkta, personligt språk, kan jag ge en annan människa en aning om vad som rör sig i mitt inre... Att i någon form förmedla min känsla till någon blir alltså en förutsättning för att jag ska kunna bära den med mig på färden utan att krympa eller förtränga den... I själva överlämnandet händer också något annat. Plötsligt ser jag mina känslor framför mig, omformade och i bästa fall tydliggjorda med spåkets hjälp. Jag anar början av en struktur i ett tidigare kaos. Språket blir en sorteringsapparat för ett svårfångat och mångtydigt känsloliv."
Lars H Gustavsson avslutar detta kapitel med:
Livstemat i detta landskap är att finna balans mellan samtal och tystnad. Ett ständigt pågående samtal förångas och uppgår i intet. Det måste interpunkteras med pauser. Tystnaden blir den materia kring vilken samtalets vatten på nytt kan kristalliseras och fällas ut som livgivande regn.
Språket består av samtal och tystnad. Det är alltså inte tystnaden som är språkets fiende utan stumheten och pladdret. De är två sidor av samma mynt, den påtvingade isoleringens valuta.
I begynnelsen var Ordet. I Tystnadens livmoder. Med musiken, dansen och rytmen som barnmorskor och följeslagare. Ljusets och bildens bror, lekens och beröringens syster. Och Ordet var ...

Så skriver en man som har nåt att säga. Exformation har producerats. Dags att reflektera och ta till sig ...
Hittade ett YouTube bloggklipp av Micke Gunnarsson som är inspirerat av en annan bok av Lars H Gustavsson - enjoy!

Från YouTube:
"Micke Gunnarsson videobloggar om barns rätt att växa - inte lyda. Han använder boken med samma titel "Växa - inte lyda" av Lars H Gustafsson som inspirationskälla i detta klippet. Följ mer om ämnet på www.mickegunnarsson.com"

Our iceberg is melting, sa pingvinen

2011-07-19T00:09:00.000+02:00

Jag har varit intresserad av organizational change nu ett tag. Därför var det lite roligt när jag av en nära kollega/ledare fick boken "Our Iceberg Is Melting", skriven av John Kotter och Holger Rathgeber, som en inspirationsbok att läsa under sommaren. Efter att ha läst den är jag lite kluven. Var den så bra? Ena delen av mig är lite besviken. Jag tyckte inte boken var så imponerande som jag hade förväntat mig. Men, den andra delen av mig är imponerad av hur man med en enkel fabel/berättelse kan konkretisera och visualisera Kotter´s 8 steg för att driva förändring. Så, efter att ha låtit boken sjunka in ytterligare och efter att ha bläddrat igenom boken en andra gång, så är jag benägen att skriva under på att denna bok är närapå lysande...
Hör John Kotter själv beskriva syfte med och innehåll i boken, direkt via YouTube:

Exformation Magic7 July hot mix

2011-07-02T14:25:00.000+02:00

This month I have put together a list with quite different types of songs to look into... Lady Gaga always amazing with her newest song "The edge of glory", Foo Fighters with a hard "Rope", Mohombi ft Nicole Scherzinger with a sexy "Coconut tree", Chris Medina with a touching story called "What are words", In Flames with a sparkling video "Deliver us", Shakira ft Pitbull with a latino "Rabiosa", Thomas Holm with a fantastic smashing "Nitten", Melanie Fiona with a hot "Give it to me Right" and finally Robbie Willams and Gary Barlow with a forgiving "Shame".
To enjoy on your laptop while drinking rosé on the porch, directly from YouTube:

Conan O´Brien på twitter

2011-06-22T23:28:00.001+02:00

Hur blir man framgångsrik och inflytelserik 2011? En som hamnat i den rollen är Conan O´Brien. Hur gick det till? Han blev "sparkad" från the Tonight show januari 2010. Efter det började han twittra.

Enligt Wikipedia:
On February 24, 2010, O'Brien attracted media attention for starting a Twitter account.[58][59] His tweets, although primarily jokes, amounted to his first public statements since leaving The Tonight Show one month earlier.[60] After about one hour, O'Brien's subscriber list had rocketed to over 30,000 members and approximately 30 minutes later, he was on the brink of passing 50,000 followers, already 20,000 more than the verified @jayleno account.[61][62][63] After 24 hours, O'Brien had well over 300,000 followers.[60] In late May 2010, he surpassed the one million mark for number of Twitter followers.[64]
O'Brien has been named to the 2010 Time 100, a list compiled by TIME of the 100 most influential people in the world as voted on by readers.[65] After being prohibited from making television appearances of any kind until May, O'Brien spoke about the Tonight Show conflict on the CBS newsmagazine 60 Minutes on May 2, 2010.[66] During the interview with Steve Kroft, O'Brien said the situation felt "like a marriage breaking up suddenly, violently, quickly. And I was just trying to figure out what happened." He also said he "absolutely" expected NBC to give him more of a chance and that, if in Jay Leno's position, he would not have come back to The Tonight Show. However, Conan said he did not feel he got shafted. "It's crucial to me that anyone seeing this, if they take anything away from this, it's I'm fine. I'm doing great," said O'Brien. "I hope people still find me comedically absurd and ridiculous. And I don't regret anything."[67]

Kolla in delar av hans sista Tonight show, som blev startpunkten i hans nya twitter-karriär:

Och ett hysteriskt framträdande på Google, "@Google and YouTube present A Conversation with Conan O'Brien":

Sen kan jag verkligen rekommendera att lägga 23 minuter på att se Conan hålla sitt "Commencement speech på Dartmouth college 2011". 90% stand-up och 10% djupt ärligt inspirerande om framtiden:

Om du inte får nog av commencement speeaches, kolla in 2011 års bästa blogginlägg från Presentation Zen blog.

7 Cs of effective communication

2011-06-22T22:27:00.003+02:00

Jag twittrar. Inte så väldans ofta men jag har ett konto där jag följer 89 personer och jag har 31 som följer mig. En av dem jag följer är Pelle Nordin. Från honom fick jag tipset om följande länk till en lysande Infographics från Evan Carmichael och hans "The Entrepreneur blog".

Nedan Infographic är för mig ett lysande exempel på när exformation har producerats. Njut av "The 7 Cs of Effective Communication": (se originalet i full storlek här)

Lycka i Kalahari

2011-06-21T23:25:00.001+02:00

Jag fick ett boktips av min bror. En bok som handlar om att "samlarmänniskan var lyckligare än dagens". Boken heter Skymningssång i Kalahari (uppföljaren till Gryning över Kalahari) och är skriven av Lasse Berg.

Under 6 miljoner år har vi varit samlarmänniskor och levt i grupper på ungefär 30 personer. Vår hjärna är utformad så att livet i flock ska fungera, vi behöver bekräftelse och att känna tillhörighet i gruppen, vi måste kommunicera och skämta med varandra samt känna oss respekterade för den vi är. Däremot är vi inte gjorda för att leva våra liv i strikta hierarkier, eller att känna oss föraktade, eller att känna att vi inte får det lika mycket bättre som andra. Om dessa förutsättningar är rådande blir det konflikt.
Då som nu: Vi mår bra av att göra andra lyckliga - då producerar hjärnan dopaminer ...

De sista 10 000 åren har vi varit inne på en avstickare (jordbrukssamhälle/ industrisamhälle/ informationssamhälle) som inte gjort oss direkt lyckligare. En del talar dock för att vi de senaste 50 åren är på väg ut ur denna "umleitung" och är på väg att hitta tillbaka till ett samhälle som är mera i harmoni med hur våra hjärnor fungerar. May the exformation be with us!
Förresten, så här gör "the sand people of the Kalahari", när de jagar.

Så här säger Lasse Berg, direkt från SVT play (Gomorron Sverige) via Google search:

Open leadership

2011-06-17T13:44:00.001+02:00

Jag hittade följande intressanta Slideshare från Charlene Li. Hon berättar hur ett öppet ledarskap blir allt mer oundvikligt i ett samhälle som allt mer levs via sociala medier; såsom Facebook, twitter, Yammer ...

It´s not about technologies - it´s about relationships

Making The Case For Open Leadership

View more presentations from Charlene Li

GODARE KAFFE. GODARE VÄRLD.

2011-06-16T19:18:00.002+02:00

En kopp i taget...
Jag gillar Barista. I Malmö finns det ett barista vid Anna Lindhs plats - bara 3 minuter från mitt kontor, så ganska ofta intar jag min lunch där. Framförallt när jag inte hittat nån lunch-date. Då kan jag i lugn och ro inta en plats vid ett av de små borden i den smakligt inredda lokalen. Mitt favoritval är Quesadillas med kyckling, till det blir det en liten caffe latte - första halvan medan jag väntar på maten, andra halvan efteråt. För detta betalar jag 59 SEK tack vare att jag har Stammiskortet. Då skänker jag dessutom en skolmåltid till ett barn i Muka Dhera i Etiopien. Lysande koncept. Dessutom är de ekologiska och Fairtrade - Fairtrade är en oberoende produktmärkning som bidrar till förbättrade arbets- och levnadsvillkor för odlare och anställda i utvecklingsländer.

Men, framförallt gillar jag deras "story". Såhär beskriver de hur de drog igång Barista:

Vi möttes över kaffet. Maria, Björn och Nina. En är drömmare, en är ständigt sen och den tredje pratar oavbrutet. Alla tre var passionerade "kaffenördar" (Men det såg inte snyggt ut på skylten, så vi valde att heta "Barista" istället). Vi delade också något mer. Känslan av att vilja förbättra världen. En kopp i taget.

Alla sa "Gör det enkelt" så vi gjorde det svårt. Och alla sa "Välj en inriktning". Så vi valde två. Riktigt bra kaffe och alltid eko-reko. För varför välja det ena när du faktiskt kan få både och?

Varje kopp som bryggs på Baristas handgjorde La Marzocco-maskiner är både ekologisk och Fairtrade. Och vårt färskrostade kaffe, som är av 100% Arabicabönor, tillagas av duktiga baristor som älskar sitt jobb.

Varje gång du fikar hos oss bjuder vi på lunch - i Etiopien.

Ladda bara ett gratis Stammiskort och använd när du fikar. Då får du riktigt gott kaffe. Och Debre, Tsigie, Dable och redan drygt 500 andra barn får mat och undervisning.

En enkel idé: Tillsammans kan vi förbättra världen... En kopp i taget.

I love it. Gör som jag - ät och drick gott, samtidigt som du gör ett par goda gärningar. Kolla gärna in intervjun med grundaren, Björn Almér, direkt från YouTube:

Björn, jag känner igen dig! Var är det vi har träffats?

Välpaketerad visdom från Hollywood

2011-06-12T11:15:00.000+02:00

Jag tror vi lär oss genom att bli berörda. Ett fantastiskt medium för att bli berörd är film, och filmmakarna i Hollywood har verkligen förstått magin med att skapa känslomässiga och därmed lärande sekvenser.

Profilen Superluminal805 har klippt ihop visdom från 40 filmer - ett fantastiskt välpaketerat budskap som bör upplevas, här och nu, direkt från YouTube. För att läsa hela introduktionen till klippet, klicka här, annars håll till godo med det embeddade klippet och läs en kort summering nedan:

I made this video because I love films and I think there is great wisdom inherent in the film medium. This video represents some of the best film wisdom I could find, edited together as a single, coherent piece of advice.
In creating this video, I wanted to focus on a few key themes, while featuring as many films as I could. As a result, Reel Wisdom features a broad array of films, from action/adventure and sci-fi films, to dramas and traditional/CG animated films in order to show how all genres of film have something important to say.

Konsten att prestera av Kenth Åkerman

2011-06-12T10:44:00.002+02:00

Kontentan #325 (5/2011) behandlar boken "Konsten att få andra att prestera - Praktisk handbok i coachande ledarskap", skriven av Kenth Åkerman. Det verkar vara en riktigt bra bok. Summeringen i Kontentan visar på en bok med riktigt hög exformation.
Kenth Åkerman, enligt Kontentan, "inspirerar och utbildar årligen tusentals ledare och medarbetare i ämnen som coachning, kommunikation, ledarskap och mental träning. Du kan läsa mer om honom på relationsbyggarna.se och av honom på bloggen kraftattleva.nu".

Jag har sällan läst en "Kontenta" med så mycket exformation, dvs komprimerad välpaketerar kunskap. Tack Kenth, för jag tror att det har att göra med innehållet i din bok ;-)
Det ska sägas att jag redan från början är såld på temat "coachande ledarskap" så visst, ni hade mig redan där. Men, jag vill ändå påstå att du överraskade mig med att glänsa med en enkelhet och en klarhet som gör mig glad inombords. Jag tror faktiskt att jag ska unna mig att köpa boken!

Vad är det då som är så bra med den här boken ...? Läs själv!
Nedan följer en exformativ summering av Kontentans sammanfattning:

Att coacha är att våga släppa taget. Att coacha handlar om att nå mål, få människor att ta eget ansvar och öka deras motivation. Det handlar inte om att säga hur något är eller ska vara utan om att lyssna, ställa frågor, återkoppla och ge uppgifter och utmaningar.

Du är vad du tänker och blir vad du gör.

Värderingar styr vad som motiverar oss. Varken värderingar eller drivkrafter syns på ytan, men de avslöjas av vad vi gör, hur vi beter oss och vad vi kommunicerar. De är svaret på frågan om varför vi gör som vi gör.

Ledarskapets bas är den ram inom vilken du leder. Det räcker inte med vad du säger. Du måste visa och göra de rätta sakerna, leva dina värderingar och din vision. Du behöver ta ansvar för din inställning och dina vanor och bli medveten om de signaler du sänder ut

För att få struktur i ditt arbete kan du följa PRV-modellen, där P står för planeringsdagar, R för resultatdagar och V för vilodagar.

När du coachar dig själv och andra ska tre grundläggande frågor besvaras:
- var står du idag?
- vart vill du komma?
- vad behöver du göra för att nå dit?
Fråga: vad behöver du starta / sluta / fortsätta med?

Din framgång som ledare består till stor del i att skapa förtroende. Som coach måste du ge ansvar, släppa kontrollen och ge ifrån dig makt. Du måste lita på medarbetarnas förmåga att nå resultat, och de måste lita på dig.

Bemöt inte dina medarbetare som de personer de är - bemöt dem som de personer de kan bli

Det coachande ledarskapet innebär att man frigör andras möjligheter så att de maximerar sina prestationer.

Ju högre upp i företaget folk klättrar, desto mer avgörande blir deras känslomässiga intelligens [Daniel Goleman].

Vad du tänker och känner - medvetet och omedvetet - syns inte, det tolkas utifrån vad du gör och säger, vilket ofta ledare till missförstånd.

Coachens uppgifter är att lyssna, ställa frågor, ge återkoppling samt ge uppgifter och utmaningar. En enkel coachningsmodell är GROW, som sammanfattar det du behöver ha med dig när du coachar en medarbetare (Goal - Reality - Opportunities - Will). Först när man har klart för sig nuläget och målet är det dags att gå vidare till möjligheterna.

Coachens primära uppgift är att hjälpa den coachade att lära sig, inte att lära ut.

Klara mål skapar motivation. En vanlig metod är SMART-formeln. Specificerade, Mätbara, Accepterade, Realistiska, Tidsbestämda. Du kan också använda en annan SMART-formel för att göra målen dubbelsmarta genom att tillföra motivation. Spännande, Meningsfulla, Annorlunda, Roliga, Tuffa. De bästa målen når du när målen är tydliga och motivationen är hög.

Frågor är coachens viktigaste redskap. Rätt frågor leder till förståelse, fokusering, problemlösning och motivation. De öppnar för nya alternativ och vidgar medvetandet och frågeställningen. Bra frågor är öppna frågor som börjar med Vad, Var, När, Hur, Vem, Vilka och Varför.

Den som lyssnar visar omsorg om andra. Den som talar mest själv har troligen mer omsorg om sig själv

Coachsamtalet bygger på en professionell relation som innebär att du ger både beröm och kritik till den du coachar. I fokus står möjligheter, inte begångna misstag. Ett misstag är inte ett misslyckande, det är bara ett resultat som du inte vill ha.

Ge återkoppling som får andra att växa:
- Giraffmetoden: Jag ser att...då känner jag ...jag skulle önska att... hur ser du på saken ...
- Sandwichmetoden: Ge först positiv återkoppling, föreslå sen framtida förbättringar, avsluta med ett allmänt omdöme
- Bra, bra, bättre-metoden: lyft först fram en bra sak, sedan ytterligare en, tillslut peka på hur det kan bli ännu bättre.
Bra återkoppling skapar medvetenhet och ansvarstagande, gör det tydligt vad du vill se mer av, stärker medarbetarnas självförtroende och ökar motivationen.

Framgångsloopen i coachsamtalet: Resultat - Potential - Handling - Tro - Vision.

En femstegsformel för framgång:

Specificera målen
Få dig själv att agera
Lägg märke till resultatet av vad du gör
Ändra det du gör om det inte fungerar. Gör på ett annat sätt tills det fungerar
Fortsätt genom att börja med steg ett igen ...

Din uppgift som coach är att underlätta inlärning och ständig utveckling. När du stödjer andra och får dem att utvecklas, växer du själv.
Avslutningsvis ett YouTube-klipp med Kenth Åkerman; "få andra att prestera bättre":

Exformation Magic7 summer special

2011-06-06T23:33:00.000+02:00

It is time for another exformative mix of music videos - this time a early summer special edition mix. Tove Styrke shows some attitude, Lady Gaga is Judas, bye bye Sunrise Avenue, Robyn calles a girlfriend, Bruno Mars is lazy, "Erik Amarillo", Mauro Scocco - rules, Eldar and Nigar no1, Veronica Maggio kommer ... directly from YouTube:

Dare to be different

Mauro Scocco - the one and only...

2011-05-28T17:01:00.000+02:00

Mauro Scocco's nya platta "Musik för nyskilda" är inte fantastisk. Den är ganska tam. Men tycker man som jag att Mauro Scocco (Ratata) är världens genom tiderna bäste artist så klart att skivan är helt underbar ändå. Det känns som att Mauro inte riktigt har bestämt sig för vad han vill med sitt musikskapande just nu. Låtarna är ganska olika, men ändå finns det inget direkt nytt. Texterna är stundtals geniala, som vanligt, i all sin enkelhet. Harmonierna känns också igen för det mesta. Jag kan tänka mig att de som inte kontinuerligt har lyssnat på Mauro sen 80-talet, kan uppleva låtarna och texterna som väldigt banala.

Adrenalin: MMMM
Bra tryck, synthnostalgi

Jag kraschade ut i Barcelona
jag var där för att fylla år
ibland slutar man på topplistan
ibland utsträckt på en bår

En döende sort: MMMM
Lite Ratatanostalgi

Du vet
vi är en döende sort
som ännu vågar drömma
oss längre och längre bort

Dåligt väder: MM
Märklig låt, med dubbeltydlig text ...

Dåligt väder
på väg in
ett lågtryck närmar sig
hjärtat mitt

Mina tonårsvintrar: MMM
Nostalgisk text - OK popdänga

Jag såg dig i julas
vi sa vi skulle höras
det är väl sånt man säger
vad ska man göra

Ensam kvar i stan: MM
Sorglig sång ...

Ensam kvar i stan
alla andra har åkt
ensam på min balkong
bara tv´n som står på

Hela mitt liv: MMMM
Now we are talking...

om allt bara är en dröm
väck mig inte nu
För hela mitt liv
har jag väntat på nån som du

IN I DJUNGELN IGEN: MMM
Lite funkigare låt... fantastisk text ;-)

Jag borde verkligen veta bättre
älskling vad sa du att du hette

Jagar en skugga: MMMM
Coolt bakgrundsriff... suggestiv

Jag tar en taxi
ner på stan
nån hade sett nåt
hon satt i en bar

Julkort från New York: MM
Tja, märklig låt... märklig text

Jag behöver verkligen ett bad
och ett par nya skor
och som saken nu har blivit
åxå någonstans att bo

LILLA STJÄRNA: MM
Lite Eldkvarnsvarning ...

Lilla stjärna
en dag blir du stor
men ingen brådska dit
Lilla stjärna

Lidingövägen: MM
Blues-munspel och ifrågasättande av drömmar

Vad ser du min älskling
när du ser allt det här
vilka ska vi förvandlas till
i denna idyllisk atmosfär
Säg mig... så att jag kan förstå

Bröllop på havets botten: MMM
Enkel låt med udda harmonier

Du var alltid rädd för mörkret
vi skrattade åt det då
och du sa jag var rädd för ljuset
det kunde jag aldrig förstå

Jag saknar oss: MMMM+
Visst är det vackert ...

Jag saknar oss
saknar dom vi va
den där tron på att allt
kommer bli som det ska
Jag saknar oss
dom där två på bilden
säg vart tog dom vägen
hur kunde dom gå vilse
Jag saknar oss

Tack Mauro, för att du berör. Avslutar med den småtråkiga musikvideon av "Jag saknar oss" från YouTube:

Lycka i framtiden

2011-05-25T22:29:00.003+02:00

Vad har Hemfrid, storytelling, Länsförsäkringar, kundmöte, social media, Entercard, Micael Dahlén och Mindgames gemensamt? Jo, allt var med på Tieto´s kundevent Bankdagen 2011 idag. För mig personligen handlar den här typen av event väldigt mycket om att beröra dem som tar sig tid att dyka upp. Informativa föreläsningar och möjligheten att träffas under mer informella former är väl bra, men för att skapa bestående intryck gäller det att beröra. Lyckades vi med det då? Ja, det tycker jag. Framförallt genom två proffesionella framträdande av två kommunikativa proffs, nämligen Micael Dahlén från Handelshögskolan samt tankeläsaren Lars-Peter Loeld.

Micael Dahlén är väl mest känd för sin bok Nextopia som handlar om förväntningssamhället, där vem som helst kan göra vad som helst, var som helst, när som helst och hur som helst, typ ... Han är ett proffs, som levererar ett välpaketerat budskap, baserat på både forskning och på spetsiga djupdykningar från nätet. Det som gör att han berör är för mig att han har paketerat sina funderingar och reflektioner på ett sätt som "är trovärdigt". Han har Det...

Ett YouTube klipp som ger en kort inblick i vad Nextopia är:

Under minglet, en tapastallrik med tillhörande vin, så dök det upp en överraskning, nämligen mentalisten Lars-Peter Loeld. Han formligen trollband oss med sina tankeläsningskonster. Jag fick ett snack med honom efteråt där han delade med sig av sina hemligheter. Nåväl, kanske inte riktigt, men han berättade öppet om att hans show bygger på både allmänbildning och en djup kompetens om hur människor fungerar och reagerar på olika påtryckningar. Han är enastående på att tyda de signaler vi omedvetet skickar ut samt att påverka oss att tänka på det han har bestämt att vi ska tänka på. En väldigt underhållande show som rundade av ett event som definitivt berörde. Och som i varjefall gjorde mig något lyckligare...

Vad har då allt detta med exformation att göra? Jo, 51-Lars-Mauritius-Blå-George Michael.

Wisdom-Knowledge-Information

2011-05-22T23:08:00.001+02:00

In Yammer this evening I saw a post explaining the link between data-information-knowledge-wisdom. When making a Google Search with the words "knowledge wisdom information" I got the following amazing Infographics as response - exformation was here:

Spoken word - Talang 2011

2011-05-21T13:59:00.000+02:00

Igår var det dags för Talang 2011 på TV4 igen. Faktum är att prioriteringen igår kväll var först och främst golf med sonen mellan sex och åtta och sen "Så ska det låta" mellan åtta och nio, men sen var det "Talang". Det var första gången jag såg Matiss Silins, som är en talang inom genren Spoken word. Jag ska ärligt säga att jag inte tyckte hans framträdande var så märkvärdigt som juryn beskrev det - men så hade jag ju inte sett hans första framträdande heller (se klipp nedan).

Spoken word är en genre med följande beskrivning från svenska Wikipedia:

Artisterna försöker att fängsla publiken genom fyndiga ordvändningar och smarta idéer och perspektiv av olika slag. Samhällsreflektion, anekdoter, absurda berättelser och brandtal blandas i en ofta obruten monolog.

För mig är Spoken word ett väldigt bra exempel på exformativ kommunikation. Syftet med ordvalen är att emotionellt beröra åhörarna och försätta dem i olika känslotillstånd. Orden/informationen som presenteras av artisten är omsorgsfullt valda genom att sålla bort allt onödigt för att bara behålla det som är själva essensen i kommunikationen - allt för att aktivera ett visst känslotillstånd hos åhöraren. Om artist och publik delar ett gemensamt sammanhang (shared context) så kan en exformativ kommunikation äga rum...
Ett känt exempel på spoken word, som jag tidigare bloggat om, är låten "Everybody´s Free (to wear sunscreen) av Baz Luhrmann. Den musikvideon skojar man inte bort - klicka o njut!

I Sverige finns det en förmedling Spoken word - entertain your brain. Besök den och unna dig att småle. Siten spokenword.org är en samlingsplats för spoken word klipp. Där kan man t ex hitta följande radioklipp om Morality. Eller följande klipp på temat "Too many bosses, too few leaders".

Slutligen, klippet från Talang 2011 med Matiss Silins första framträdande:

Avslutningsvis, så går ryktena på stan om att man mår bra av att skratta. Alltså borde Du titta på nedan Jecko-klipp också innan du lämnar denna site ...:

Fungerar skolan?

2011-05-20T00:08:00.000+02:00

Jag bara måste embedda nedan YouTube klipp av Troed Troedson - tack för ditt inlägg, direkt från Facebook. (foto från Twitter)

Beskrivning:

"Flumskolan" är världens förmodligen bästa om man ser till dess konsekvenser - några år senare...

Troed reflekterar kring huruvida man ska jämföra skolan med en armbandsklocka eller ett vaccin ur perspektivet: hur lätt är det att mäta huruvida skolan av idag (eller igår) fungerar eller inte?

Studier som EU genomför årligen visar att Sverige som land ligger i topp under 2000-talet vad gäller innovation. Det bör finnas en viss korrelation till hur "Flumskolan" fungerade på 70-, 80- och början av 90-talet:

Sir Ken Robinson har ju i sin föreläsning "Changing education paradigms" beskrivit vilken uppgift skolan har. Addera till lite fokus från Dan Pink kopplat till konceptsamhället plus några tips från Ronnestam så är det klart.

Vill man få sig en käftsmäll avseende kunskap, kolla in Fredrik Häréns föreläsningar om kunskap, del 1 och del 2.

Om sanningen ska fram...

2011-05-15T10:46:00.000+02:00

-"Vill du ligga med mig då?"

Om jag tänker på det som hände
Inte grubblar alltför mycket
Om jag försöker förstå logiken
är det ändå väldigt märkligt
Men det enkla är svårt att fatta
Azerbajdzjan de hade Det
Och Sverige helt otroligt
Erik Saade så grym han är

Om jag tittar lite framåt
Så tror jag nock det blir
Erik Amarillo som tar hem det
Priset årets sommarhit
Om jag ska förklara varför
Så är det inte särskilt svårt
Det handlar om det enkla
Och the basic Maslow need

Vill du ligga med mig då, om sanningen ska fram.
Vill du ligga med mig då, vill du ligga med mig.
Vill du ligga med mig då, om sanningen ska fram.

Om jag fortsätter reflektera
Vill jag säga bara det
Att man måste fascineras
Av en låt som klibbar så
När man ska till att summera
Tror jag denna låten blir
Samma hit som en gång Freestyle
som Vill ha dig i mörket hos mig

Vill du ligga med mig då, om sanningen ska fram.
Vill du ligga med mig då, vill du ligga med mig.
Vill du ligga med mig då, om sanningen ska fram.

Originaltexten hittar du här.

Att vara intuitivt intelligent

2011-05-10T22:52:00.000+02:00

Igår läste jag ut boken "Blink - Den intuitiva intelligensen", skriven av Malcolm Gladwell. Boken är efterföljaren till Malcolm´s succé "Den tändande gnistan". (bild från theispot.com)

Jag köpte boken för rätt länge sen och hittade den av en slump i min bokhög av olästa böcker nån dag under påsklovet. Jag minns att jag köpte den för att jag gillade titeln "Den intuitiva intelligensen". En bok med orden intuitiv och intelligens i titeln kan ju bara inte vara dålig. När jag köpte boken hade jag inte koll på vem Malcolm Gladwell var och att han skrivit andra böcker, det har jag lärt mig senare...

Jag har i mitt arbetsliv stött på personer som hävdat ståndpunkten att man måste kunna verifiera och validera i ord, detaljer och siffror alla de påstående och beslut man vill driva igenom. Jag har hävdat att det finns påstående och beslut som är svåra att härleda på detta sätt, men som rent intuitivt känns rätt och därför också borde vara OK. Denna boken ger mig delvis rätt i att det finns en intuitiv intelligens som ofta är betydligt mer kraftfull än den medvetna och mer logiska intelligensen. Det känns skönt. Det gäller bara att våga använda den.

Boken är full av berättelser om episoder där personer har nyttjat sin intuitiva intelligens och varit framgångsrika i detta, t ex tennistränaren som redan i uppkastsögonblicket kan se om det blir ett dubbelfel eller inte, konstexperter som med en blick kunde bedömma äktheten på Gettymuseets Kourosstaty, vetenskapsmannen som genom att betrakta Bill Clintons ansiktsuttryck under primärvalet 1992 beskrev Bill som "gossen som vill bli tagen på bar gärning med fingrarna i syltburken men vill att vi ska älska honom i alla fall".

Den berättelse som jag fann mest tankvärd är den om hur man kan peka ut vilka läkare som riskerar att bli stämda för felbehandlingar utifrån vilket tonfall de har i sin kommunikation med sina patienter. Forskare klippte ut ca 20 sekunders långa samtal mellan varje kirurg och dess patienter, innehållsfiltrerade utdragen så att man inte kunde höra vilka ord som sades utan bara intonation, tonhöjd och rytm. Genom att lyssna efter egenskaper som värme, fientlighet, dominans och ängslighet kunde man ange vilka kirurger som dragit på sig stämningar och vilka som inte gjorde det. Vad det hela handlade om var bristen på respekt som förmedlas genom röstens tonläge ...

Förutom ett stort antal berättelser så finns det ett antal olika mer vetenskapliga påstående som jag gillar, typ:

"Hjärnan opererar effektivast genom att delegera en stor portion viktig och komplicerat tänkande åt det undermedvetna, alldeles som när ett modernt jetplan flyger på autopilot med liten eller ingen medverkan från den mänsklige, "medvetne" piloten. Det adaptiva undermedvetna är mycket bra på att göra bedömningar av omvärlden, varna människor för faror, sätta upp mål och effektivt utföra komplexa handlingar."

Är du som jag att du tror att intuition är en egenskap som bör tas lite mer på allvar i vårt informationsfokuserade IT-samhälle - läs denna bok och bli inspirerad... eller se detta YouTube-klipp och bli hänförd...

How to start a movement

2011-05-06T23:26:00.000+02:00

I was attending an information session today from some of our leadership team members from the Swedish part of the global Tieto organisation. It was a really good session, according to me. Why? They all showed passion, empathy and commitment while talking ... even though the somewhat difficult context we are in with current profit problems and some organisational transformation fatigue.

What really made my day was the ending with a TED session movie clip, that I actually had seen before, but that enlightened me. It is a short movie explaining "How to start a movement" by Derek Sivers (picture to the right from his blog). His core message is:

The first follower is what transforms a lone nut into a leader

Watch the full clip from TED via YouTube:

Thanks Inger Ekman for sharing.

Exformation Magic7 goes RIX Topp 6

2011-05-01T00:49:00.000+02:00

Jag gillar verkligen RIX FM, både MorronZoo programmet, där Roger, Sofia och Ola Lustig (se bild från Rixfm.com) lyckats få till en härlig gruppdynamik i öppenhetsfasen, samt RIX Topp 6 klockan 6, där den galne Indiern dominerar.

Denna veckas Exformation Magic7 lista blir därför en YouTube version av RIX Topp 6 listan den 30/4 2011:

Nicke Borg - Leaving Home
Loreen - My Heart Is Refusing Me
Jennifer Lopez - On The Floor
Lady Gaga - Born This Way
The Ark - Breaking Up With God
Bruno Mars - Grenade

Utmanarna är:

Adele - Rolling In The Deep
Avril Lavigne - What The Hell

Hjärnan och kommunikation - NLP

2011-04-30T23:58:00.002+02:00

Igår morse var det dags igen. Inspirationsföreläsning anordnad av Talarforum på Elite Savoy hotel i Malmö. Jenny Åkerman pratar på temat "Hjärnan och kommunikation". Det är ju ett klockrent tema! Jag är ju själv enorm intresserad av just hur hjärnan fungerar och hur det påverkar vår kommunikation.

Efter att ha lyckats lämna Meja på skolan kring 07.20 så var jag på plats i föreläsningssalen, med en bulle och en kopp kaffe i högsta hugg, tillsammans med kollega Annika, i god tid innan föreläsningen började 08.15 (efter att ha anlänt till Savoy ca 08.06).
Jenny gick ut i ett ganska lågt tempo. Berättade om att vi har ungefär 100 miljarder hjärnceller i vår hjärna, vilket ger en möjlighet till ungefär 10 upphöjt till 200 olika kopplingar för synapser att sprida sig i. Eftersom hjärnan hela tiden eftersträvar att spara energi, så fastnar vi lätt i gamla tankemönster, längs med våra synapsmotorvägar. Men, för att skapa förändring så är det viktigt att unna sig stunder av förvirring. I dessa ögonblick har vi möjlighet att utvecklas som människor genom att ta till oss nya förklaringar till de utmaningar vi står inför.

Jenny berättar om sin 12-årige kille Helge, som aldrig hänger upp ryggsäcken efter att han kommer hem från skolen. Men, efter att Jenny börjat säga:
- "Oh, vad bra att du hängde upp ryggsäcken"
... varje gång Helge kommer innanför dörren, så har Helge bättrat sig.

Jenny berättar också om visuellt/uppåt, auditivt/åt sidan och kinestetiskt/neråt ... börja gärna neråt ... samt Tänk samspel: FFL, Följa-Följa-Leda. Som Milton Erickson, hypnosens fader, brukade säga till barn som slagit sig, efter att först ha bekräftat att det gör ont, och därefter igen bekräftat att det verkar göra riktigt ont:
- "Det kanske går över om en minut eller två"...

Vad tyckte jag?
Jo, jag tyckte Jenny gjorde ett riktigt bra framträdande utan att för den skull överraska mig speciellt mycket - bäst blir Jenny när hon med röst och kroppsspråk visar olika personlighetstyper, t ex personen Doris, se nedan YouTube klipp så får du en viss inblick i vad jag menar:

Everyday compassion at Google

2011-04-28T00:29:00.000+02:00

What is it that makes Google such a successful company? Could it be that they passionately search for individuals that are more intelligent than the average? Or, is it something completely different ...

I have found that Google, among many other things, have something called authors at Google. One session within this concept was from Jon Kabat-Zinn about Mindfulness. The host for this event was the "Jolly good fellow" from Google, called Chade-Meng Tan. He is now Head of personal growth in Google. In his latest TED Talk called "Everyday compassion at Google", he talks about compassion as a vehicle for profitability. I think this subject really should be digested and reflected upon.

Tieto states that we are all about: Knowledge - Passion - Result. After having looked through this TED Talk, maybe it is time for an update:
Knowledge - comPassion - Result.

See the TED talk below and decide - what impact that this have for you?

How to be ASSERTIVE

2011-04-21T22:49:00.001+02:00

On my way home from a business trip, a couple of months ago now, I bought the book "How to be assertive in any situation" written by Sue Hadfield and Gill Hasson. I am interested in assertive communication, see earlier blog post, but sofar I have not really taken myself the time to read this book. But I have glanced it through and found out that each chapter starts with a quotation or proverbs often full of exformation. (quote above to the right from this blog)

Here are the best ones:

It is not the mountain we conquer but ourself

Edmund Hillary

Everyone thinks of changing the world, but no one thinks of changing himself

Leo Tolstoj

Be who you are and say what you feel because those who mind don´t matter and those who matter don´t mind

Dr Seuss

Don´t mind criticism. If it is untrue, disregard it; if unfair, keep from irritation; if it is ignorant, smile; if it is justified it is not criticism, learn from it

Mark Twain

My grandfather once told me that there were two kinds of people: those who do the work and those who take the credit. He told me to try to be in the first group; there was much less competition.

Indira Gandhi

Destiny isn´t a matter of chance: it´s a matter of choice

W.J Bryan

To digest and reflect upon during Easter holidays...

Lastly, a YouTube clip about effective communication:

Höger hjärnhalva är bäst

2011-04-17T16:52:00.002+02:00

Jag tycker hjärnan är en fascinerande del av vår kropp. På senare tid så har jag fördjupat mig i det här med de två hjärnhalvornas olika funktion, se t ex tidigare inlägg om boken "A whole new mind" av Dan Pink. På Wikipedia står det följande som förklaring till de två hjärnhalvornas olika förmågor (bild oxå från Wikipedia):

Hos de allra flesta, även hos många vänsterhänta, finner man samma fördelning av förmågor mellan hemisfärerna. Den vänstra halvan rymmer medvetande, språkförmåga i både tal och skrift, matematik, logik, analysförmåga samt jagets historiska aspekter och framtidsplaner. Den arbetar sekventiellt, vilket innebär att den koncentrerar sig på en sak i taget. Högra halvan står för omedvetna förmågor som intuition, kreativitet, helhetsuppfattning, känslosamhet, orienteringsförmåga, bildförmåga, formkänsla, igenkänning av ansikten, tolkning av ansiktsuttryck och musikalitet. Den håller sig till det som finns här och nu men arbetar med många olika saker samtidigt.

Ett TED Talk som handlar om hjärnan är "How it feels to have a stroke" av Jill Bolte Taylor. Hon förklarar med en otrolig inlevelse hur det kändes när hon vid 37 års ålder fick en stroke. Eftersom hon är hjärnforskare så såg hon det som något extremt coolt att hon fick möjlighet att uppleva något så ovanligt som att få studera sin egen hjärna "inifrån" under en stroke. Hennes slutsats efter denna märkliga upplevelse och de åtta år det tog att bli fullt frisk är att vi bör välja att tillbringa mer tid med att leva vårt liv genom vår högra hjärnhemisfär - då agerar vi med medkänsla vilket skulle göra världen mer fredlig...

Enjoy, direkt från YouTube:

Neuroanatomist Jill Bolte Taylor had an opportunity few brain scientists would wish for: One morning, she realized she was having a massive stroke. As it happened -- as she felt her brain functions slip away one by one, speech, movement, understanding -- she studied and remembered every moment. This is a powerful story about how our brains define us and connect us to the world and to one another.

Primal leadership by HBR

2011-04-14T21:55:00.001+02:00

Via HBR on Twitter I had the opportunity to read an article called: "Primal leadership - The Hidden Driver of Great Performance", written by Daniel Goleman, Richard Boyatzis and Annie McKee.

Below quotations are directly taken from the HBR article, and here you have a PDF-version of the article from ChangeForChildren:

We’ve known for years that emotional intelligence improves results—often by an order of magnitude. Now, new research shows that a leader’s mood plays a key role in that dynamic—a discovery that should redefine what leaders do first and best.

If a leader’s mood and accompanying behaviors are indeed such potent drivers of business success, then a leader’s premier task—we would even say his primal task—is emotional leadership. A leader needs to make sure that not only is he regularly in an optimistic, authentic, high-energy mood, but also that, through his chosen actions, his followers feel and act that way, too. Managing for financial results, then, begins with the leader managing his inner life so that the right emotional and behavioral chain reaction occurs.

A growing body of research on the human brain proves that, for better or worse, leaders’ moods affect the emotions of the people around them. The reason for that lies in what scientists call the open-loop nature of the brain’s limbic system, our emotional center. A closed-loop system is self-regulating, whereas an open-loop system depends on external sources to manage itself. In other words, we rely on connections with other people to determine our moods. The open-loop limbic system was a winning design in evolution because it let people come to one another’s emotional rescue—enabling a mother, for example, to soothe her crying infant.

We found that an alarming number of leaders do not really know if they have resonance with their organizations. Rather, they suffer from CEO disease; its one unpleasant symptom is the sufferer’s near-total ignorance about how his mood and actions appear to the organization. It’s not that leaders don’t care how they are perceived; most do. But they incorrectly assume that they can decipher this information themselves. Worse, they think that if they are having a negative effect, someone will tell them. They’re wrong.

Even though emotional skills are partly inborn, experience plays a major role in how the genes are expressed. A happy baby whose parents die or who endures physical abuse may grow into a melancholy adult. A cranky toddler may turn into a cheerful adult after discovering a fulfilling avocation. Still, research suggests that our range of emotional skills is relatively set by our mid-20s and that our accompanying behaviors are, by that time, deep-seated habits. And therein lies the rub: The more we act a certain way—be it happy, depressed, or cranky—the more the behavior becomes ingrained in our brain circuitry, and the more we will continue to feel and act that way.

That’s why emotional intelligence matters so much for a leader. An emotionally intelligent leader can monitor his or her moods through self-awareness, change them for the better through self-management, understand their impact through empathy, and act in ways that boost others’ moods through relationship management.

“Who do I want to be?”
“Who am I now?”
“How do I get from here to there?”
“How do I make change stick?”
“Who can help me?”

When we say that managing your mood and the moods of your followers is the task of primal leadership, we certainly don’t mean to suggest that mood is all that matters. As we’ve noted, your actions are critical, and mood and actions together must resonate with the organization and with reality. Similarly, we acknowledge all the other challenges leaders must conquer—from strategy to hiring to new product development. It’s all in a long day’s work.

But taken as a whole, the message sent by neurological, psychological, and organizational research is startling in its clarity. Emotional leadership is the spark that ignites a company’s performance, creating a bonfire of success or a landscape of ashes. Moods matter that much.

Enjoy an assessment of the book Primal leadership via YouTube:

a TED YouTube virtual choir talk

2011-04-12T23:04:00.002+02:00

I love TED. An Internet site for "Ideas worth spreading". Communicating "Riveting talks by remarkable people, free to the world". Exformation at its best (picture from ...).

Using YouTube, choir singing and video design techniques, this TED Talk shows in a magnificient way how Technology, Entertainment and Design can be interlinked.

Enjoy:
Eric Whitacre: A virtual choir 2,000 voices strong (TED link)

Trendspanarens handbok - Magnus Lindkvist

2011-04-10T10:06:00.000+02:00

- "Vi ser inte saker som de är utan som vi är" (Talmud). Så skriver Magnus Lindkvist i sin bok "Trendspanarens handbok" som finns summerad av Kontentan i nr 4/2011. Magnus är utbildad vid Handelshögskolan i Stockholm och UCLA i Kalifornien och medlem i det amerikanska trendseminariet TED (Technology, Entertainment och Design). Läs min exformativa summering av Kontentans sammanfattning här:

Öppna dig för de små gradvisa förändringarna.
Våra hjärnor lägger inte märke till de förändringar som spänner över decennier. Varje generation anpassar sig till dem, de blir en naturlig del av livet.
Magnus råd: Uppgradera dina mentala kartor

Lev inte i nuet
Bortse från alla råd från så kallade gurus och experter. Du behöver fokusera på en avlägsen dåtid och på framtiden. Det finns flera sätt att göra det på, t ex prata med någon äldre person om hur det var att leva förr i tiden. Leta upp ett antal nya källor i form av tidskrifter, bloggar, böcker och människor som kan ge dig nya perspektiv.

Lär dig tänka gränsöverskridande
Den som vill bli framgångsrik under de kommande decennierna måste lära sig tänka tvärs över branschgränserna. Nuförtiden riktas fokus allt oftare på det som på engelska kallas effectiveness - att inte bara göra saker rätt utan att också hitta och göra rätt saker. Effectiveness brukar frodas i företag där man också omfattar kreativitet, risktagande och ett stort mått av personlig frihet för de anställda.
Magnus råd: Sudda ut dina gränser

Sluta använda ordet normal
Det ordet är en kvarleva från en liten värld full av gränser. Nuförtiden är världen global och full av unika, udda människor och platser. Oavsett vem du är eller vad du gör, börja sälja dig själv internationellt.

Låt inte informationsöverflödet göra dig blåögd
Framåt så blir det allt viktigare att lära männískor hantera information på rätt sätt och att begränsa informationsintaget. Vi måste lära oss att vara skeptiska och ställa frågor som:
- Vem gynnas av denna information?
- Vem gynnas av att jag för den vidare?
- Vad kan bakomliggande motiv vara?
Magnus råd: Ta kontroll över flödet

Komponera din egen informationsdiet
Gör en lista över nya informationskällor att ta del av och förändra den titt som tätt. Ansträng dig för att konsumera information som är tidskrävande, besvärlig, komplex och till synes ointressant. Unna dig också vanan att stanna upp och reflektera varje dag.

Snabba förändringar tvingar oss använda fantasin
Fantasin är det vi behöver i en värld där det som inträffar ofta är överraskande, chockerande, oväntat eller sker mycket snabbt. Vi behöver utveckla det som poeten John Keats kallade negativ förmåga - "när en människa är kapabel att möta ovisshet, mysterier och tvivel utan att desperat söka efter fakta och förnuft."
Magnus råd: Låt dig aldrig överumplas

Ta ingenting för givet
Vi förbiser ofta många förändringar, eftersom de utmanar vår världsbild alltför mycket. Vi vill i stället tro att framtiden kommer att kännas någorlunda välbekant. Därmed tar vi saker för givna och ser inte de stora förändringar som är på gång.

Nya perspektiv är den högsta valutan
Alla vill tro att den världsbild de har är sann. Vi föredrar att de flesta saker i vårt liv är mer eller mindre väntade. Även om vi är av den äventyrliga typen vill vi att vissa universella lagar alltid ska gälla, vi har behov av vardaglighet. När vi blir tillfrågade säger de flesta att deras vänner och bekanta består av många olika slags människor. De ser då på ganska ytliga egenskaper och drar den felaktiga slutsatsen att dessa vänner och bekanta utgör ett ganska representativt tvärsnitt av samhället i stort.
Magnus råd: Detta är aktiv trendspaning

Fråga dig: Tänk om de har rätt?
Ta nya åsikter och synsätt under övervägande som om du inte hade några egna. Bara fundamentalister avfärdar ständigt alla försök att övertyga dem. Ge dig ut i verkligheten där människorna är, helst ställen du inte brukar vara på.

Du har flera skäl att se ljust på framtiden
Fyra krafter driver på samhällsutvecklingen: tekniken, ekonomin, konsumenternas känslor och gruppdynamiken. Dessa fyra krafter är länkade och ger ett starkt argument för att se framtiden som ljusnande, efterson varje kraft har förmågan att förbättra sig själv. Det finns också långvariga utvecklingstendenser i världen som ger hopp. Det minskade våldet är ett, samarbetet över gränserna ett annat. Vi har också tillgång till mer information, mer kunskap och fler möjligheter att kommunicera med andra än någonsin. Det vi behöver öva upp är vår förmåga att se saker på ett positivt och konstruktivt sätt och utgå ifrån att problem går att lösa.
Magnus råd: Försök spana bakom hörnen

Ta en nyhetspaus och akta dig för haloeffekten
Många lidet av informationsoro - en rädsla för att missa något. Prata med människor och läs böcker istället för att konsumera nyheter. Ibland föredrar vi en person eller ett företag så mycket att vi börjar se dem som ofelbara. Det finns också en "djävulseffekt" som innebär att någon eller något ständigt nedsvärtas. Ingen av dessa ytterligheter har någon plats i ett balanserat sinne.

Min egen reflektion: många tänkvärda sanningar. Använd din kreativitet och fantasi för att hitta vem du vill vara och din roll i samhällsutvecklingen, driv din egen linje i ett globalt perspektiv och var öppen och lyhörd för andra människors åsikter. En klar koppling till begreppet exformation:

Lyssna inte så mycket på vad folk och media säger - försök istället förstå vad de har att säga

Intresserad av Magnus trendspaning, se även ett äldre blogginlägg från en inspirationsföreläsning via Talarforum.

På YouTube kan man hitta detta av Magnus Lindkvist - where to find the future:

Mindfulness på jobbet

2011-04-07T21:09:00.000+02:00

Jag läste idag i nätekonomibilagan E24 att "If tog in hjärngympan på jobbet" (bild från SvD). Varje dag kl. 11.10 så samlas ca 12 personer på Ifs Risk management sektion i Hvidovre för ett 10-minuters pass i mindfulness. Kroppsmedvetenhet och räkning av andetagen stärker fokus och minskar distraktioner.

I artikeln står bl a:

I en nyligen genomförd utvärdering uppger en majoritet av deltagarna en rad positiva effekter av träningen. 88% upplever just ett ökat fokus på arbetsuppgifterna. Tre av fyra trivs bättre på jobbet och 65% upplever att de blivit effektivare och mer produktiva. Drygt hälften anser sig hantera stress bättre.

Tänk vad man kan uppnå med 10 minuters daglig träning. På Tieto i Malmö har vi i några omgångar kört en hel eller halv timmes lunchyoga, oftast två gånger i veckan. Tror dock inte vi har mätt vilka effekter det har gett. Själv så börjar jag då och då dagen med ett ca 15 minuters yogapass för rygg och nacke. Jag tycker det ger en riktigt härlig energikick - lovar mig själv att göra detta ännu lite oftare.

Se även kommentar på artikeln från Psykologifabriken.

Vil du läsa mer om kopplingen mellan mindfulness och ledarskap, se ett äldre inlägg från denna blogg.

Exformation Magic7 goes Eurovision 2011

2011-04-01T00:43:00.000+02:00

I am a big fan of Eurovision Song Contest. I have put together my "nordic" favourite preview Exformation magic7 list as an apetizer for the 14th of May 2011 event... "I am so popular" ...

Directly from YouTube:

Marshmallow-testet

2011-03-31T00:06:00.001+02:00

Känslans intelligens ...
Nu är det gjort. Jag har till slut fått ändan ur vagnen och läst klart boken "Känslans intelligens - om att utveckla vår emotionella kapacitet för ett tryggare och mänskligare samhälle", skriven av Daniel Goleman. Jag måste bara referera till ett test som beskrivs i denna bok; Marshmallow-testet från Stanford 1972. Är man intresserad av teorin bakom, kolla in artikel på Wikipedia eller läs den vetenskapliga artikeln här.
Ett enkelt impulskontrollstest vid fyra års ålder visar med hög säkerhet hur framgångsrik man kommer att bli som vuxen. Hur går testet till?
Man erbjuder barnet en marshmallow samtidigt som man berättar för barnet:
- Om du väntar med att äta den tills jag kommer tillbaka efter att ha uträttat ett par ärende så får du även en andra marshmallow (se YouTube klipp nedan så förstår du).

Daniel skriver:
"De som hade motstått frestelsen i fyraårsåldern hade som tonåringar större social kompetens: de skötte sig bra, hade bra självförtroende och klarade av livets besvärligheter... De välkomnade utmaningar och gav sig i kast med dem istället för att ge upp, de var självständiga, trygga och pålitliga och de tog initiativ och gav sig i kast med olika projekt... Mest förvånansvärt var att de hade betydligt bättre resultat på SAT-testen (det amerikanska högskoleprovet). Resultatet av detta test på självbehärskning, som görs i fyraårsåldern, förutsäger med dubbelt så hög säkerhet som barnens IQ-poäng vilket resultat de kommer att uppnå på högskoleprovet.

Daniels summering:
"Förmågan att hejda en impuls utgör grunden till många olika målinriktade aktiviteter ... och är kärnan i emotionell självkontroll. Resultatet understryker den emotionella intelligensens betydelse som metafunktion, det vill säga en funktion som avgör hur väl människor kan utnyttja sina övriga mentala förmågor".

Min egen reflektion av allt detta är att det ju är fullständigt fantastiskt att ett enkelt impulskontrolltest i fyraårsåldern faktiskt kan påvisa, men rätt hög säkerhet, hur framgångsrik man kommer att bli i livet.

Direkt från YouTube: marshmallow-testet.

It´s all about exformation

2011-03-30T17:49:00.005+02:00

Sometimes we forget what communication is all about. It is not about what we say, the information. It is about what we want to express and share, in the conversation. Below wonderful YouTube video explains it all - back to basic!

And remember - it´s all about exformation!

Eller på ren svenska:
Lyssna inte så mycket på vad jag säger - försök istället förstå vad jag menar!

Andlighet, ledarskap och lycka!

2011-03-28T23:15:00.001+02:00

På semestern i Thailand fick jag äntligen tid över att läsa boken "Makt, frihet och nåd - att finna källan till bestående lycka" skriven av Deepak Chopra. Jag har länge varit på gång att läsa nåt av Deepak men det har liksom aldrig blivit av. Nu äntligen så fick jag de där timmarna över. Jag gillar kapitel 6. Det handlar om: Vad är nyckeln till bestående lycka?
Kapitlet summeras med följande huvudpunkter:

Nyckeln till bestående lycka är att identifiera sig med sitt innersta väsens oföränderliga natur, sin livskälla. Då letar du inte längre efter lyckan, för då vet du att du redan har den.

Viktigare än ett positivt sinne är ett tyst sinne. Ett tyst sinne är ett icke-dömande, icke-analyserande, icke-tolkande sinne.

När du kan acceptera alla motsägelser som livet rymmer, när du tryggt kan låta livet flyta fram emellan njutningens och lidandets stränder och uppleva båda utan att gå på grund på någondera sidan, då har du uppnått frihet.

Jag funderar på vilken korrelation dessa beskrivningar av lycka har till ledarskap. Är det så att för att bli en sann framgångsrik och kongruent ledare så är det en nödvändighet eller åtminstone en fördel att du dessutom är lycklig?

Är andlighet, ledarskap och lycka samma sak men med olika utgångspunkt; religion, företag och privat?

Avslutningsvis, directly from YouTube, "Happiness Formula":

Knäckebrödsdansen originalet Talang 2009

2011-03-26T23:43:00.002+01:00

Ibland så behövs det inte så mycket för att man skall bli berörd. Nedan är ett lysande enkelt exempel på effektiv kommunikation. Om man vill se Talang 2009 versionen, klicka här. Annars håll till godo med originalet "embedded" direkt från YouTube:

Hittade dessutom denna lilla time-laps film om norrsken: vackert så man häpnar:

The Aurora from Terje Sorgjerd on Vimeo.

Anna Dyhre + Maslow = sant

2011-03-26T00:34:00.001+01:00

I morse var jag på ännu en inspirationsföreläsning anordnad av Talarforum. Temat var "Arbetslivstrender och medarbetarskap" och föreläsare var Anna Dyhre. Anna visade sig vara en energisk, sprudlande och faktaspäckad Göteborgstjej med ett tempo i framförandet som verkligen gjorde att man fick vässa öronen. På nåt sätt så fick hon mig att tänka på de många försäljare jag sett på olika marknader och mässor, som säljer allt från "prisvärda japanska knivset" till "unika disktrasor" ... det har antagligen nåt med dialekten och retoriken att göra.

Det var en sak som jag fastnade speciellt för i hennes föreläsning. Hon visade en bild på Maslows behovshierarki (se bild från Wikipedia) och förklarade att dagens yngre vill ha ett arbete som är självförverkligande. Märkligt, då måste jag vara yngre. Det är viktigt att förstå att många idag vill ha ett självständigt arbete, där de får mycket feed-back och som ger stor personlig utveckling. Många av våra föräldrar har ju en lite mer konservativ syn på arbete, typ att man ska vara glad att man har ett fast jobb. Ett exempel på detta fick jag höra idag från en "nästan-på-kursare" från LTH i Lund som precis är i stånd att byta arbete och fick följande kommentar från sin pappa:
- Jasså, ska du börja på ett riktigt jobb nu igen efter det där "egen-företags-konsult" tjafset.

En ytterligare sak som Anna tryckte på var det här med att man som ledare måste sträva efter att skapa sammanhang för sina medarbetare. I en allt mer komplex arbetsvärld blir det allt mer viktigt att kommunicera hur det dina medarbetare gör passar in i det större sammanhanget. Det fick mig att tänka på den gamla historien om de tre stenhuggarna (knyckt från Welledge):

Det var tre stenhuggare som arbetade med att hugga stenar till bygget av en katedral. Alla tre var sysselsatta med exakt samma sak, men när de tillfrågades om vad de höll på med blev svaren olika:
– Du ser väl att jag hugger sten, svarade den förste argt.
– Jag förtjänar levebrödet till mig själv och min familj, blev den andres svar.
Den tredje stenhuggaren svarade:
– Jag bygger en fantastisk katedral!

Så olika livet ter sig beroende på vilken attityd man har till jobbet. Varför gör du det du gör på jobbet?

Förresten, grattis Annika. Jag är inte alls bitter för att du för tredje gången drog vinstlotten på en inspirationsföreläsning medan jag själv aldrig har vunnit.

Bengt Jacobsson - information och exformation

2011-03-13T15:32:00.003+01:00

Jag gör då och då en sökning på ordet exformation (via Google search) för att se om det dykt upp något nytt spännande. För någon dag sedan hittade jag nedan klipp från Undervisningshuset, Bengt Jacobsson pratar om information och exformation.
Han har hittat ordet exformation i boken Märk världen av Tor Nörretranders (precis som jag en gång för väldigt länge sedan nu). Han har kommit till insikten att exformation är viktigare än information samt ställer sig själv frågan:
- Kan man lyssna på det nån inte säger?

Enjoy, directly from YouTube:

Jag delar också med mig av ett klipp med Leo Buscaglia, "Speaking of love":
http://www.youtube.com/watch?v=opGlp1pE59s

Exformation - Pecha Kucha

2011-03-12T17:30:00.000+01:00

I am glad to share this YouTube clip related to Exformation, presented in a Pecha Kucha way. Steve Davis from FacilitatorU.com is one of the internet evangelists spreading the knowledge about "using context to build capacity in communication".

As Steve concludes:

"In a world struggling to find meaning; embrace Exformation"

Enjoy:

Thailand from a Dan Brown perspective

2011-03-09T17:01:00.000+01:00

Dan Brown has done it again. His latest book "The Lost Symbol" is equally good as any other book he has written, I think.
I read somewhere in the blogosphere that the key for Dan´s success really is his enormeous capabilities in the skill of storytelling. I will try to adopt his way of telling a story using my current setting in Thailand, on my family holiday in Khao Lak, using my as good as it gets English.
Here we go:

The Hedin family had decided to go to exotic Thailand this winter. The decision where to go had actually been quite easy. The last time the family was in Thailand they stayed in Phuket, the touristic no1 place in Thailand. But, they had heard from many sources that another place, Khao Lak, was very much worth visiting. Khao Lak is well-known for the world as the Tsunami village that was more or less destroyed Christmas Day 2004. Thousands of people had to run from the beaches and hotel pools up in the djungle to try to avoid the forces from the flooding water. Unfortunately many did not survive.

The Hedin family arrived early in the morning to Phuket airport. They had not slept much during the long flight, Melvin had tried to sleep on the floor without any real luck. Meja, the young sister, actually fell asleep about 1,5 hour before landing so the parents, Marten and Pernilla, let her sleep over the breakfast session. The breakfast was an astonishing mixture of scandinavian yoghurt, local Orange juice, bread that was baked with love in central Europe,swiss cheese and lastly a plate with fresh Thai fruits, which was hard to grasp though they still had not landed on Thai ground.

At 05.55, exactly on time, 10 hours and 25 minutes after having had the take off from Sturup airport, the plane, a Boing 747-100 from Thomas Cook airlines, hit the ground at Phuket airport. The air that hit the family in their faces when exiting the plane was humid and hot. It reminded them of their last visit, in April 2009. All good memories. But, they were all so tired.

- What is this queue, Meja asked. It is the queue for visitors that want to enter Thailand, her father said calmly.
- Why can we not just go to the hotel and jump into the pool, Melvin asked. Well, we have to show the airport guards our passports.
For some reason, they took the slowest queue of them all. Finally, after a time that felt like forever, they got to the passport stand. Every each person had to go in front of a small camera, standing still for 10 seconds so the photo could be taken, waiting for the assistant to review the content of the passport and the arrival card, then finally it was OK to cross the border to Thailand...
But, it was not over yet. The luggage was of course not there yet. The sign said that the luggage from fligh TC1713 from Sturup should arrive within 8 minutes. It was time to take a pee. Marten wondered why it is so that luggages arrive in the order they do. If you have 4 suitcases that are checked-in at the same time, should it not be so that the normal outcome should be that they arrived together and not in a totally randomly fashion. He reminded himself that he must Google it some day.

WELL, NOW I CAN NOT WRITE DAN BROWNISH ANY LONGER - IT IS PRETTY EXHAUSTING!

Exformation Magic7 music videos March 2011

2011-03-05T21:51:00.000+01:00

This month I have put together an exformative list of videos that I think will embrace you and give you comfort during this last month before spring time is here for real. Some Gaga, rather P!nk, a wedge of Seebach, a Blunt, impressive OK Go, good old Roxette and direct from Thailandish car radio: Europe.

IT outsourcing som ett äktenskap

2011-02-16T22:48:00.000+01:00

För en dryg vecka sedan blev jag tillfrågad om jag ville vara med på en IT outsourcing konferens på Globe Quality hotell och där bl a träffa ett tiotal kunder på speed-dating möten, 15 minuter per date. Ämnet att prata om för min del var Tieto's syn på Cloud computing.
- OK, sa jag!
Jag var lite spänd inför denna utmaning, men med grundlig mental förberedning så gick det givetvis alldeles galant ...

Men, det jag ville lyfta fram är ett budskap från Anders på Apoteket. De jämförde en större outsourcing affär med ett giftermål, där givetvis relationen och attityden i "familjen" är väldigt avgörande. De har byggt in aktiviteter som "marriage counceling" och parsamtal i sin process - övningar baserat på modeller från UGL / FIRO som syftar till att stärka relationerna, bygga förtroende och öka respekten för inblandade parters olika behov.

Eller, som Stefan från Stockholms stad uttryckte det:

Man behöver träffas och lära känna varandra innan det behövs för när man väl måste samarbeta för att det behövs har man ofta inte tid att lära känna varandra ...

Stefan, bitr avd-chef IT-avd på Stockholms stad, hänvisade också till artikeln "10 Crucial and Surprising Steps to Build Trust in a Relationship" av Dr. Robert Huizenga, en utmärkt checklista att använda sig av för att bygga förtroende mellan kund och de olika leverantörerna i en större outsourcing. Alignment av Business och familjerådgivning ...

Framgångsrik kommunikation med mer HUR än VAD!

2011-02-08T23:20:00.000+01:00

Igår på lunchen så hade jag en date - med en inspirerande ledarskapsartikel från Tieto Management Library. Jag gick till Barista Fair Trade coffee och beställde en Quesadillas med kyckling inkl. en liten cafe latte. En perfekt lunch. Artikeln jag tagit med mig var om framgångsrik kommunikation och hette "What´s wrong with what is that it´s not how" av Michael E. Raynor (se bild), från Deloitte Consulting.

Hans problembeskrivning är:

It´s not enough to tell people what to do. You have to tell them how to do it if you´re really going to make a difference.

Men dilemmat är att detta inte räcker - Du tror ju att om du har förklarat för någon hur det ska göras så är de kapabla att utföra det. Men:

It requires not only that they know how to do something - they must actually be capable of taking the right actions in the right sequence under the right circumstances to achieve the right result consistently.

Så hur tusan ska man säkerställa att personer du kommunicerar med tar till sig ditt budskap och förändrar sitt beteende? Jo:

I try to think through whether or not I can specify "so how do you do that" to whatever additional levels of detail are required to connect with what people already know how to do. It doesn´t matter if I think I´ve explained how; until the recipients of the advice can find an equivalence between what they already know how to do and whatever new thing they are being asked to take on, the advice will remain in the entertaining but ultimately sterile land of what.

Reflektion:
Allt beror på vem du pratar med. Målet med all framgångsrik kommunikation är att hitta rätt nivå där du delar kontext/kunskapsnivå/terminologi/förståelse (shared context) med dem du kommunicerar med och utgå/bygga vidare från detta. En riktigt bra artikel som faktiskt förklarar vad exformation som begrepp handlar om. Läs hela artikeln här direkt från den intressanta webplatsen The conference board review.

It´s all about exformation!

Democratization of Communication

2011-02-05T15:49:00.000+01:00

Jag bara måste embedda denna presentation från Oscar Berg, direkt från Slideshare. Den behandlar de viktiga begreppen kommunikation och information (länk till hela blogginlägget) och implicit även begreppet exformation. Oscar refererar till att "information is power". Men, också till att "rätt information vid rätt tidpunkt" ger makt.

Min slutsats: utmaningen framåt är att maximera möjligheten till åtkomst av rätt information vid rätt tidpunkt för det genererar maximal exformation i kommunikationen.

Democratization of Communication

View more presentations from Oscar Berg.

Livscoach Atle Johansen

2011-02-03T20:55:00.000+01:00

Med kaffekoppen i högsta hugg och den klassiska halva frallan i andra handen steg jag in i konferensrummet på hotell Elite Plaza i Malmö. Det var dags för ännu ett inspirerande gratisfrukostseminarie anordnat av Talarforum. Inspiratör denna gång var Atle Johansen, norskfödd livscoach och terapeut som numera bor i Sverige. Enligt Talarforums hemsida så föreläser Atle på temat "Varför går vi till jobbet...egentligen?" - om hur man lyckas tillsammans med andra och samtidigt har roligt. Atle är en fantastisk föredragshållare som har en förmåga att göra människor bättre än vad de tror de kan bli. Med sin kunskap, sprudlande energi och skärpa ger han ett intryck som sätter avtryck.
Jag upplevde att Atle var enormt inspirerande. Men samtidigt, som en kollega till mig konstaterade, så ligger han farligt nära stand-up comedy, vilket gör att han kan upplevas lite oseriös... Men, jag skrattade och njöt - här kommer en exformativ summering av hans dryga 45 minuter:

SKRATT-GLÄDJE-LUST

På jobbet:
1) High Five
2) Wow!

Nycklar till framgång:

1) Skicka vykort till dig själv regelbundet

2) Gå på tur och prata högt med dig själv

Beröm varandra i vardagen

Bekymra dig om det du kan påverka

Säg hej, när du kommer och när du går.

Fånga drömmen - när den kommer tillräckligt nära dig

Storytelling-Hur Atle fick jobb i Borås:
- lyktstolpe på Karl-Johan 1988, Berit, Flytt, Sjukhus, 8 kvar på intervju, "berätta om när ni hade riktigt roligt på jobbet", ruskväder på Liseberg, OK-Jag tar jobbet! Vi trodde du skulle komma tillbaka! Tutar två gånger och kör iväg, "Honom får vi bara inte missa", Fick jobbet som clown!

För att en exformativ summering ska anses riktigt effektiv i sin kommunikation så krävs det att man delar ett gemensamt sammanhang (shared context), dvs i detta fall att man var på plats under frukostseminariet. Så Mathias, Annika och Joakim - känner ni igen Er?

Avslutningsvis inget YouTube-klipp idag.

Exformation Magic7 music videos February 2011

2011-02-01T21:39:00.001+01:00

The result for "the February 2011 magic7 music video list" is:

Kate Perry
Bruno Mars
Johnossi
Black Eyed Peas
Lena
Cock Robin
~~Whitney Houston~~

Directly from YouTube:

Robyn Bad Gal ThatHipsterPorn

2011-02-01T21:17:00.000+01:00

Igår på väg hem från jobbet stannade jag till på Burger King vid Mobilia för en snabb Cheeseburgare. Jag är bordtennistränare på måndagkvällar så jag behövde fylla på med lite protein för att klara av kvällen. Burger King tillhandahåller månadstidningen Nöjesguiden - jag tog ett ex och bläddrade lite förstrött medan jag snabbt tuggade i mig min cheeseburgare. Jag fastnade för en kort artikel som gjorde reklam för en annorlunda blogg, ThatHipsterPorn, som har specialiserat sig på annorlunda, kreativa och inspirerande foton.
Efter jobbet idag var jag tvungen att kolla - vad är det där för en site egentligen? Såhär står det på deras första sida:

Beauty is in the eye of the beholder. ThatHipsterPorn is not porn! It’s for your inspiration and designed as your inhalator in our view of fashion, music, art, sex, photography and design. ThatHipsterPorn gather all our fantasy’s and trigger all our senses. Play, fun and art, all collected. The simplicity makes the blog infamous and an international hype. The duo behind the movement expresses themselves as the new generations curators and innovators. “We are communicating to creative people and people who wishe’s to be creative”.

THP is more then just a blog it’s a movement and a agency providing services within - event, product placement and art-direction.

Vad ska man säga. Helt i linje med Dan Pink och vår tids nya ledstjärnor Design. Berättelse. Symfoni. Empati. Lek. Mening. Dessutom ett otroligt bra exempel på exformativ kommunikation - "Beauty is in the eye of the beholder"!

Efter lite bläddrande bland fotona så hittade jag, döm om min förvåning, en hittills för mig okänd video från YouTube med min favorit Robyn.

Official video for the club hit "Bad Gal" from Savage Skulls & Douster featuring Robyn! Car chases through the Pyrenees, masked wrestler showdowns, vintage tennis clash, Robyn tango, special dinner surprise - watch this.

Enjoy:

Go Robyn, go!

People are awesome

2011-01-31T22:17:00.001+01:00

Nedanstående YouTube-sekvens är en av de bästa jag sett avseende att kommunicera exformation till mig. Gillar du också att bli känslomässigt berörd så ge dig själv de nästkommande fem minuterna i present - luta dig tillbaka i stolen och klicka på "play" ... tack Tony Robbins för länken:

Denna länk är inte heller att leka med - marknadskommunikation 2.0 by Tipp-ex.

Schulman om partysvenske i Oslo

2011-01-30T15:32:00.000+01:00

Jag lyssnade på Rix MorronZoo i veckan när Alex Schulman var på besök. Han är enligt mig en riktigt frisk fläkt som har en hel del intressanta reflektioner kring livet i stort och smått. Han berättade bl a om norrmännens syn på partysvenskarna i Oslo. Jaa9 & OnklP har gjort en riktigt rolig låt/video (se videoklipp nedan) som beskriver detta fenomen (läs hela låt-texten här).

Det intressanta är, som SvD skriver i sin artikel "Unga svenskar en tjänande klass i rika Norge", att svenskar i dag arbetskraftsutvandrar till Norge och Danmark för att ta enklare "service-jobb":

Den svenska arbetskraften har gott rykte i Norge: den gäller för att vara duktig. Nyligen fick en arbetsgivare en åthutning eftersom han sökte just svensk arbetskraft: det var diskriminerande mot andra. Det finns förstås också andra rykten: i Oslo förekommer fenomenet ”partysvenskar”, som är flitigt arbetande svenska ungdomar som slår sig lösa på helgerna och utnyttjar de ytterst liberala öppettider som gäller på caféer och klubbar i Oslo.

Hur påverkar det oss "storebröder" i Sverige, som traditionellt har kunnat se ner på våra grannar Norge och Danmark utifrån att vi varit fler, rikare och viktigare. Marginellt än så länge men på sikt så är det väl rimligt att vi svenskar kommer att tvingas ändra vår självbild och bli något mer ödmjuk i dialogen med våra småbröder Norge och Danmark ... att använda mer assertiv kommunikation samt förändra vår exformation kopplat till relationen med våra grannar.

Avslutningsvis, direkt från YouTube, låten "Partysvenske":

An exformative mind

2011-01-29T20:14:00.000+01:00

I´ve found a new exformation friend. He´s name is Steve and he has an internet site called MasterFacilitatorJournal. He has written a blog post about "the dawn of the exformation age" (compare my posts about "the exformation society"), where he shares some thoughts of using exformation in facilitation, here´s some highlights:

Overcome by the sheer weight of information bred by the information age, it may be time for the Age of Exformation! I believe this is something we have all been waiting for. So now I'll share a few simple tips to held you and others facilitate the exformation of verbal communication.

Step one: Slow down.The most basic advice I have in communicating with elegance begins with simply slowing down. When we slow our output, it seems that ideas have time to bubble to the surface with increased clarity. And clearer thoughts and images are easier to describe in clear terms.

Listen to yourself. I notice that when I find myself rambling, it is noticed that I'm rambling, and I can stop. Finding yourself is the key. When I'm lost in my head, I'm lost. It's like running into the store while you've left your car motor running. In a word, this is unconscious chatter. It's a common habit, especially for those intellectuals among us, to sometimes speak when we're fully absorbed in our thoughts. It is possible however to be aware of yourself speaking, to listen to the sound of your own voice, and the thoughts still come. In fact, they often come more refined this way.

Listen to the receiver. Exformation is about shared context. Consider and create shared experience with your listener for more effective communication. For example, though I'd only met Bill at the door five minutes ago, I allowed myself to be completely absorbed listening to him describe his love of basketball. While I'm not a fan at all, allowing myself to feel his experience like he was feeling it helped me into his world for a short while. From this place, we had a shared context, a place where I could point to things in his world to make my point.

Encourage Exformication. OK, this is a bit of a stretch but good humor is a prime example of exformation. The urban dictionary defines Exfornication as: The purification of one's mind and body. Create an agreement with your groups and with your friends to practice the use of exformation. When your colleagues need a little help, ask them to exformicate or exfornicate. It's good for a laugh and a great reminder to cut to the chase.

Steve has also produced a great presentation about exformation, using the concept of Pecha Kucha. (Picture above is from his presentation).

Finally, a video from YouTube about "10 Mind and Brain Mysteries, Mind Control Report"

What psychology, psychiatry and neuroscience doesn't understand about the brain and mind. What is intelligence? What is consciousness? Why do we sleep and dream? What are emotions? How is memory stored and recalled?

Barczyk Hjärnhalva Kommunikation

2011-01-28T17:21:00.001+01:00

Jag hittade ett riktigt bra inlägg idag på bloggen "Udda nyheter med Michey J Barczyk". Där finns ett test av:
- Vilken hjärnhalva använder du mest, vänster eller höger?!

Klicka på denna länk, kolla in bilden på kvinnan som roterar - vilket håll snurrar hon på?
Läs förklaringen vid sidan om bilden, sen kan du komma tillbaka hit och läsa vidare! Vi ses!

För min del så snurrade kvinnan moturs första gången jag tittade på henne. Efter att jag läst texten så snurrar hon numera medurs ... även om jag aktivt försöker få henne att snurra på andra hållet. Märkligt!

Jag hittade också en väldigt intressant reklamfilm hemma hos Mr Barczyk (se nedan). Vad anspelar filmen på? Vilka associationer aktiveras i din hjärna? Vilken hjärnhalva använder du för att skapa innehåll i denna reklamfilm? Är det en bra reklamfilm, eller...?

Reflektion:
Vad är viktigast i effektiv kommunikation - exformation eller information?

Direkt från YouTube, via Barczyk:

Den gyllene regeln 2.0

2011-01-23T00:31:00.001+01:00

Den gyllene regeln är en etisk princip som finns inom den flesta religioner (ovan serie från explosm.net). Enligt NE:

"Allt vad ni vill att människorna skall göra för er, det skall ni också göra för dem" (Matteusevangeliet 7:12)

Men, tiden har sprungit förbi denna princip. Många menar att den gyllene regeln är i behov av en uppdatering. Jag skrev själv i Februari 2010 ett förslag på uppdatering. I senaste numret av Modern Psykologi, på sidan 83, finns det en artikel som utifrån modern inlärningspsykologi och metakommunikation försöker sig på en variant av uppdatering:

"Bemöt människor som de vill bli bemötta".

Skillnaden kan tyckas banal men den är i själva verket fundamental. I Kontentan #192 "Genom sig själv känner man inte andra" beskrivs essensen till varför den gyllene regeln behöver uppdateras:
"Du måste sluta utgå från att du vet vad andra menar. Var och en har sin egen sanning. Var och en är den främsta experten på sig själv, på sina känslor och på sina reaktioner inför omvärlden".

Den gyllene regeln är inte fel. Men, den bygger på en verklighetsuppfattning att man kan utgå från att andra har samma värderingar och prioriteringar som man själv har. I en allt mer global och individualistisk värld stämmer inte detta. Det man vill att andra ska göra mot en själv kan bli fruktansvärt fel om man gör mot andra.

Hur ska man göra då?
Intressera dig för att förstå vad dina medmänniskor har för behov. Utgå inte från att de är som du. Tvärtom, utgå från att de inte är som du ;-)
Bemöt dem som de vill bli bemötta och var tydlig med hur du själv vill bli bemött.

Christer Olsson, författaren och föreläsaren, aktuell med boken "Vart är du på väg och vill du dit" har ett snarlikt sätt att beskriva detta på. Han berättar att han ibland ser skyltar på olika arbetsplatser, typiskt i kök/fikarum, som säger:

"Lämna det efter dig som du själv vill ha det när du kommer."

Han menar att det givetvis istället borde stå:

"Lämna det efter dig som andra vill ha det när de kommer"

Det är att visa respekt för dina medmänniskor!

Om du inte ännu har lyssnat på hans föreläsningar -gör det! Tills vidare får du ett smakprov nedan, Christer Olsson direkt från YouTube:

Effective versus efficient communication

2011-01-20T00:04:00.000+01:00

What is effective communication? And in what aspect does it differ from efficient communication?
I did a Google search (effective versus efficient communication) and these are some highlights from what I found:

Firstly (my own exformative formatting):

When it comes to communication, becoming more efficient may mean becoming less effective. This is more than a clever play on words; it's an important issue that every business owner must address.

As our pace of life continues to increase, our natural tendency is to seek more efficient ways to communicate. We send an e-mail rather than make a phone call. We leave a voice mail rather than have a conversation. We call or e-mail instead of stopping by to chat face-to-face. Although these may appear to be more efficient ways to communicate, they may actually be less effective than the methods they replace.

A blend of real human interaction is required for a truly successful outcome. It won't happen by itself, but it doesn't take much to add a personal touch. At the end of the day, your clients and your team will judge you more on the experience than on the information.

Read the full article in remodeling magazine.

Secondly (my own exformative formatting):

Effective communication clearly expresses the objective that it's intended to do. No matter how long the communication is but if it reaches the targeted audience clearly it is called effective communication. On the other hand efficient communication is one which is short and crisp. Efficient communication is likely to be quick and to the point. But an efficient communication can also be effective. Therefore effective communication gives more importance to conveying the point to the listeners whereas efficient communication gives importance to the amount of time taken in communication.

Read the full article in associated content.

Thirdly (my own exformative formatting):

For words to be effective, they have to communicate in a way that influences the ones receiving them. Sometimes this is accomplished efficiently, in just a few words: "Help!" or "Stop!" But for the most part, less is not more, and efficiency is a detriment to effective communication.

A How-To on Effective Interpersonal Communication:
First establish contact. Start by using body language and tone of voice to convey sympathy, understanding, authority...whatever the underlying message is to be. Maintain eye contact and respond thoughtfully to the receiver's messages. Normal people feel respect for people who respect them. Make sure your message is considered and well founded. If you don't know something, admit it. This helps to establish credibility. Address the receiver's desires and concerns. Use pauses to give the receiver a chance to give feedback or ask a question. Reflect what you've heard from the receiver to be sure there is mutual understanding. Validate the receiver's needs, desires, concerns. If the subject is volatile, it may help to use "I" statements so the receiver does not feel accused.

Read more at LiveStrong.com (Lance Armstrong Foundation)

My conclusions regarding the difference between effective and efficient communication using the exformation concept:

Efficient communication is focusing on sending out an optimized & minimal amount of information to the targeted recievers BUT effective communication is focusing on producing the optimal amount of information to reach an understanding among the targeted receivers MEANING that exformative communication is happening when exactly enough information is sent from sender to activate full understanding "exformation" at the targeted recievers.

Close, but no cigar... yet!

När är konceptsamhället här?

2011-01-15T15:39:00.001+01:00

Jag har nyligen läst boken "En helt ny värld eller varför framtiden tillhör van Gogh, Goethe och Sokrates" av Daniel H. Pink. En fantastiskt bra bok (se tidigare inlägg) som beskriver ett paradigmskifte (bild förresten från Mijas vardagsblogg):

att vi är på väg från ett samhälle och en ekonomi som bygger på informationssamhällets logiska, linjära, datorliknande betoning till ett samhälle som bygger på kvaliteter som uppfinningsrikedom, empati och holistiskt tänkande - konceptsamhället.

I like! Kanske beror det på att jag aldrig riktigt känt mig bekväm i det logiska, linjära och datorintensiva (trots att jag är relativt duktig på det) utan mer ser mig själv som en uppfinningsrik (åtminstone delvis), empatisk och holistisk person.

Dan Pink menar att det är sex nya talanger/sinnen som alltmer kommer att styra våra liv och forma vår värld framåt. Han beskriver förändringen såhär:

Inte bara funktion utan också DESIGN. Det räcker inte längre att skapa en produkt, en tjänst, en erfarenhet eller en livsstil som endast är funktionell. Idag är det ekonomiskt avgörande och personligen berikande att skapa något som också är vackert, fantasifullt eller känslomässigt engagerande.
Inte bara argument utan också BERÄTTELSE. När våra liv svämmar över med information och data är det inte tillräckligt att sammanställa ett effektivt argument. Någonstans kommer någon, oundvikligen, att spåra upp motsatsen för att vederlägga din synpunkt. Det centrala i övertalningen har blivit förmågan att också skapa en övertygande berättelse.
Inte bara fokus utan också SYMFONI. Mycket i industri- och informationssamhällena krävde fokus och specialisering. Men efter hand som tjänstemannajobben dirigeras till Asien och reduceras till programvara, har man satt nytt värde på den motsatta förmågan: att sammanfoga delarna, eller det jag kallar för symfoni. Det som efterfrågas mest idag är inte analys utan syntes - att se helhetsbilden och att på gränsöverskridande vis kunna kombinera olika delar till en fängslande ny helhet.
Inte bara logik utan också EMPATI. Förmågan till logiskt tänkande är en av de saker som gör oss mänskliga. Men i en värld där information och avancerade analysredskap finns överallt, räcker det inte med enbart logik. Det som kommer att vara utmärkande för dem som lyckas är deras förmågor att förstå hur deras medmänniskor fungerar, att skapa relationer och att bry sig om andra.
Inte bara allvar utan också LEK. Det finns många belägg för de enorma fördelar som skratt, sorglöshet, lek och humor för med sig, både för hälsan och i arbetslivet. Det finns naturligtvis en tid för allvar. Men alltför mycket allvar kan vara skadligt för karriären och ännu sämre för det allmänna välbefinnandet. I konceptsamhället behöver vi alla leka, på arbetet och i livet.
Inte bara samlande utan också MENING. Vi lever i en värld med ett ofattbart materiellt överflöd. Det har befriat hundratals miljoner människor från det dagliga slitet och gett oss möjlighet att sträva mot viktigare önskemål: syfte, transcendens och andligt förverkligande.

Design. Berättelse. Symfoni. Empati. Lek. Mening.

Egna reflektioner:
Jag blir alldeles knäsvag ... Det känns som att den gode Dan Pink har definierat en framgångsformel för de kommande decennierna. Helt klart är att delar av denna förändring redan har börjat men jag ser också en stor tröghet i detta skifte, från mer manligt "hårda" värden till mer kvinnligt "mjuka" värden - från vänsterinriktade hjärnor till högerinriktade hjärnor.

Men, som Dan Pink skriver: "Alla kan behärska konceptsamhällets sex sinnen. Men de som först lär sig hantera dem har en enorm fördel. Så låt oss sätta igång."

Avslutar med ett litet YouTube-klipp. Dan Pink i "Education and the Changing World of Work":

Värderingsstyrd kommunikation

2011-01-11T22:14:00.000+01:00

TED. TED Talks. TEDx ...
Jag är väldigt väldigt väldigt förtjust i TED Talks. På 15-20 minuter så kan man konsumera en weltklasse föreläsning på ett spännande och aktuellt tema inom områdena Technology-Entertainment-Design.

Denna gång har jag ramlat över ett klipp om värderingsstyrd kommunikation från Simon Sinek på temat "How great leaders inpire action". Jag säger bara:

Why - How -What