Hedin Exformation

Ännu ett spännande TED talk - The 100% rule . Mannen på scenen heter Benjamin Hardy och är en spännande ung organisationspsykolog och entreprenör. Denna föreläsning handlar om att du behöver göra ett commitment till 100% och ändra din identitet för att säkert lyckas med en större förändring som du vill göra. Typ, om du vill springa ett maraton så måste du först se dig själv som en maratonlöpare och verkligen bestämma dig för att du ska springa ett maraton t ex genom att anmäla dig till New York maraton och betala flygresan dit - annars kommer det bli väldigt svårt att göra det som krävs för att klara av att springa ett maraton. En summering av "föreläsningen": Changing your behaviour has to be first a shift of identity Almost all successful entrepreneurs have had "a point of no return experience", e.g. making a financial investment in your end goal, like buying a full shipment of shoes or buying an expensive suit that is much smaller than your size rig...

--> Finns det något ramverk som kan ligga till grund för ett exformativt ledarskap? Ja, faktiskt. Inom  NLP  (Neuro Lingvistisk Programmering) har man samlat på sig ett antal grundantagande som man kan använda som en gottepåse med tankvärda övertygelser att nyttja i sitt ledarskap. Dessa grundantagande skapar förutsättningar för att skapa ett effektivt förhållningssätt till livet i stort, till ditt personliga ledarskap och till all din kommunikation.  NLP är i grunden en mängd handfasta verktyg och modeller du kan använda för att utveckla din emotionella kompetens (EQ) i syfte att uppnå mästerskap inom kommunikation och personligt ledarskap. Nedan bild ger en inblick i NLP´s grundantagande : --> Vill du veta mer om hur jag ser på hur du kan bli en ännu mer modern effektiv välmående ledare? Kolla in min nya bok ” Exformativt ledarskap – 49 nyanserade framgångsrecept” via länken…

Det finns inom NLP en modell där man”skiktar hjärnan” i sex olika ”logiska” nivåer. De olika nivåerna kan användas som ett hjälpmedel för att sortera tankar och skapa en helhet. Enligt utbildningsföretaget Flowpartner: ”Nivåerna är ett redskap att användas i många olika situationer. Vid stress, personlig utveckling, problemlösning, organisationsutveckling osv. Man kan definiera på vilken nivå man upplever att problemet finns. För att finna förändringen/lösningen behöver man oftast gå upp 1-3 nivåer över där man definierat problemet .” Den högsta nivån handlar om att hitta sitt eget syfte - sin mening med varför man går upp om dagarna. Det påminner mig om en av de vackraste historierna kring att känna sammanhang – den om ”katedralbyggaren”. I boken ”Den självläkande människan” återger Sanna Edhin en historia om tre stenhuggare som arbetade med att hugga stenar till bygget av en katedral. Alla tre var sysselsatta med exakt samma sak, men när de tillfrågades om vad de h...