20 mars 2014

International day of happiness - Pharrell Williams

Idag, den 20 mars, visar det sig vara "International day of happiness"- beslutat av FN i Juni 2012.
I FN´s kommunikation förklaras syftet (från Wikipedia):
The General Assembly,[…] Conscious that the pursuit of happiness is a fundamental human goal,[…] Recognizing also the need for a more inclusive, equitable and balanced approach to economic growth that promotes sustainable development, poverty eradication, happiness and the well-being of all peoples
Pharrell Williams har ju lyckats positionera sig väl inför denna dag med hans senaste låt "Happy". Kolla in hans I am Other website samt hans härliga musikvideo "Happy"

Vill du se 24 olika "Happy covers" så gör du det på 24hoursofhappiness

Vill du bli lyckligare - besök Lyckobloggen lite då och då för inspiration. En ytterligare plats på nätet att besöka är WorldHappyDay - The Movie. The Movement. 

Från YouTube, här kommer den Tahitiska versionen av "Happy":

19 mars 2014

En varm kopp kaffe skapar tillit

Senaste nyhetsbrevet Holone (#1/2014) kan sammanfattas med:
En varm kopp skapar tillit och givmildhet. Vad kom först - handen eller hjärnan? Gestikulera mera - det får fart på ordflödet. Mera nytt om förkroppsligad kognition, spegelneuron och "action thoughts".
Och så State of the art - Minne.

Andra små smakprov:
Handen är intressant - våra etiopiska förfäder som levde på savannen för 4,4 miljoner år sedan hade händer ganska lika våra. Handen, som ofta kallas själens spegel, är ett finstämt sinnesorgan: "Fingertoppskänsla" - Seeing is believing but touching is understanding.


Mindset - vår verklighetsuppfattning är en kompromiss mellan de intryck som når hjärnan och dess förväntningar på vad som kommer att hända. En händelse som inträffar, antingen i fantasin eller i verkligheten, gestaltar sig ungefär likadant i hjärnan.

SQ3R - en effektiv minnesteknik då man ska tillgodogöra sig stora mängder information:

  • Survey - skumma snabbt igenom materialet
  • Question - ställ provokativa och intressant frågor till dig själv om huvudpoängerna i materialet
  • Read - läs igenom hela texten och minns frågorna du ställde
  • Recite - läs upp texten högt för dig själv. Anteckna.
  • Review- gå igenom din text och dina anteckningar igen. Repetera flera gånger de nästkommande dagarna
Verkar detta intressant - se nedan hur du blir medlem i Holone och får möjlighet att hålla dig uppdaterad avseende den absolut senaste forskningen inom social och kognitiv hjärnforskning.

HOLONE gör modern hjärnforskning till livskonst genom att leta upp, komprimera och översätta intressanta vetenskapliga artiklar inom området kognitiv neurovetenskap.

HOLONE´s eminenta nyhetsbrev utkommer 4 ggr per år - gå omgående till deras hemsida och registrera dig. 
Priset för prenumeration/medlemskap är i dagsläget 895 SEK per år, inkluderat tillgång till nyhetsbrevArkivet, webbTV, hjärnträningstips och webb-föredrag. 

Men, om du på HOLONE´s web-site anger Rabattkod 628M så får du 15% rabatt
  vilket ger priset 760 SEK per år.

Vill du läsa ett nummer av HOLONE innan du bestämmer dig, så finns det ett "gratisexemplar att hämta".

18 mars 2014

Steve Jobs - en biografi, summering!

Jag har inte förrän senaste veckorna prioriterat att läsa biografin om Steve Jobs skriven av Walter Isaacson. Igår kväll läste jag de sista kapitlen.
Det är en mäktig och märklig historia. Jag har sen tidigare förstått att den gode Steve var en speciell person, men att han var ett sådan "skitstövel" mot sina medmänniskor, framförallt genom sitt sätt att kommunicera, det hade jag inte riktigt förstått. När man läser om hans barndom och uppväxt så får man en viss inblick i hur han fick de drivkrafter han sedermera visade i sitt skapande och i sitt ledarskap… 
Boken är ju helt suverän och bör läsas av alla som vill förstå hur Steve Jobs lyckades skapa så många fantastiska produkter och några fantastiska företag.

"Steve Jobs - en biografi", kan sammanfattas med:

THINK DIFFERENT
< Förvrängningsfältet >
Apple Computer    NeXT    Pixar
stora konstnärer stjäl
Kompromissa inte!
Zen    LSD    Fruktian
en känsla för det enkla
Merkurial
"Han var som en TV-predikant"
Poesi kopplat till teknologi, 
konsten och kreativitetens beröringspunkt med tekniken, 
djärv och enkel formgivning

Kona Village   Hawaii
Ahwahnee Lodge i Yosemite
"Vi vill hylla de galna. De missanpassade. Rebellerna."
Macintosh   iPhone 
kalligrafi
Datorn som ett nav för all digital aktivitet

skärningspunkten mellan humaniora och naturvetenskap
- i korsningen mellan Konstvägen och Teknikgatan.
integrerade produkter - djupt samarbete - simultan teknikutveckling
magiskt geni 
              upplyst rebell
                                   kreativ entreprenör   
         
                 
Vad har du på din iPod?
Genius Bar
Be Here Now
För att verkligen vara enkel måste man komma ner på djupet
Toy Story - Buzz och Woody
nästan utstuderad brist på taktkänsla 
Tack för att du stöttar det här företaget, Bill!
Vi är inte perfekta. Mobiler är inte perfekta. Det vet vi alla.

"Det här är bara skit"
empati - fokus - tillskrivande
Vägen är resans mål
Produktlanseringarnas obestridde mästare
Hello 
      (again)
"The Times They Are A-Changin´"
Cancer
Vi kallar den iPad
genom att se helheten och att bemästra detaljer
Min passion var att bygga ett uthålligt företag, 
där människor motiveras av fantastiska produkter.

När du vill köpa boken, gör det t ex Bokus eller Adlibris.

Avslutningsvis, ett YouTube-klipp: "The first iPod introduction" 2001

6 mars 2014

På tal om mod… i rysk statlig TV

Efter att ha släppt av Meja på skolan och fyllt på bensin i Audi´n, satte jag på Mix Megapol och körde hemåt. Jag hamnade mitt i Alex Schulman´s "medialista". På plats ett hade han valt ut ett inslag från rysk statlig nyhetstelevision - ett inslag där den ryska engelskspråkiga nyhetsankaret Abby Martin förklarade sin syn på krisen i Ukraina. Kolla in nedan från YouTube:



Snacka om mod och att utöva ledarskap. Abby vägrar vara "neutral/lojal" och tar ställning av hela sitt hjärta för det ukrainska folket. Det Alex gör därefter gör mig verkligen berörd - han uppmanar alla att åtminstone en gång i livet visa samma mod som denna kvinna, att utifrån sin position i samhället våga stå upp för någon som behöver det.
Vackert, Alex - en bra start på dagen!

Ett lysande exempel på när exformation har kommunicerats!

4 mars 2014

100 svenska ledare berättar

I Kontentan #383 (03/2014) summeras boken "100 svenska ledare berättar - en inspirationsresa i ledarskap" skriven av Carl-Johan Björklund och Ola Jönsson Bergström. Carl-Johan och Ola är civilekonomer som driver ett företag som jobbar med ledarskaps- och organisationsutveckling, i4 Succeed Global. (Bild från adlibris).

Här kommer min summering:

Vi är på väg in i en tid då företags och organisationers värderingar är viktigare än strukturer och hierarkier. De hundra ledarna har många värderingar gemensamt. De har utkristalliserats till följande sju;
passionen, självinsikten, drivet, lagbygget, tydligheten, delaktigheten och modet.

Passionen lever när jobbet känns meningsfullt
En stark drivkraft i ledarskapet är möjligheten att få jobba med ett uppdrag man brinner för och med människor man bryr sig om och vill se växa. Att ständigt se möjligheterna, ta vara på det positiva och bygga vidare på det i arbetet, är ledord för Pia Sundhage, förbundskapten för damlandslaget i fotboll.
"Om vi fokuserar mer på det som är bra så kommer vi naturligt att spela bättre. Om vi t ex inte har slagit tillräckligt med inlägg så kan man fråga sig varför vi inte har gjort det. Eller också kan man visa på det positiva. Det kan vara en filmsnutt då vi vunnit matcher genom att slå många inlägg. Sedan är det bara att vara tyst och låta spelarna diskutera vad som händer. De ska själva komma fram till lösningen, men du som ledare ska föra dem i rätt riktning."

Inse att din omgivning är viktigare än du
För att människor ska vilja följa dig måste du göra klart vem du själv är och vad du står för. Det går inte att bara spela rollen som ledare, det håller aldrig i längden. En erfaren ledare, Meg Tivéus, styrelseproffs och tidigare vd för Svenska Spel, formulerar vikten av självinsikt såhär: "Att hitta sig själv som ledare handlar om att hitta sig själv som människa". Per Strömberg, vd för ICA, summerar: "…efter ett tag inser man att den största glädjen i ledarskapet är när man ser andra växa. Ju äldre man blir, desto mer inser  man hur mycket man själv gläds av just detta."

Bra ledare drivs av en inre motor
Den inre motorn går på högvarv mest hela tiden. Den har sällskap med strävan att ständigt ta nya steg, förbättra och utveckla. Detta är ledare som sällan ger upp. Jan Wifstrand, som bl a har varit chefredaktör för Dagens Nyheter och Sydsvenskan, har gått igenom många tuffa perioder under diverse städuppdrag. Han återger några kloka fraser han hört en skådespelare säga: "Skillnaden mellan ett proffs och en amatör är att proffset skapar sin egen lust medan amatören väntar på att lusten ska infinna sig."

Laget betyder alltid mer än jaget
Med rätt personer på plats är utsikterna betydligt större att få till något stort tillsammans. Ledarens framgång hänger självklart på hur framgångsrika medarbetarna är. Hans Stråberg, tidigare vd för Electrolux, befäster att personkemin i ett team är A och O. Han menar att personligheten är bland det allra första han tittar efter när han tar in nya människor. "Stämmer inte personligheten hjälper det inte om individen ifråga är kärnfysiker." Christer Åberg, vd för Arla Foods Sverige, fyller på: "Det finns inte en chans att kunna leda ett stort bolag genom att vara den som kan allt. Omge dig istället av personer som är bättre än du själv. Våga anställa just dessa."

Tydlighet är ett villkor för framgång
Oberoende av typen av verksamhet måste du som ledare staka ut riktningen och ge alla en helhetsbild. Var och en ska veta sin roll och vad de förväntas bidra med till verksamheten. Petra Einarsson, vd för Sandvik Materials Technology, påpekar hur viktigt det är att hålla sig till ett fåtal saker:"…det är lätt att greppa efter för mycket, men det funkar sällan. Istället gäller det att identifiera några nyckeluppgifter som ska göras nu. Hjärnan har svårt att hantera mer än tre saker, helst bara en i taget."
Birger Jakobsson, sjukhusdirektör vid Karolinska Universitetssjukhuset konstaterar:"Det är fascinerande att se hur folk blommar upp när de väl fått en tydlig roll och rätta förutsättningar för att göra sitt jobb."

Delaktighet fungerar åt två håll
För att skapa en atmosfär och kultur där alla är delaktiga och drar åt samma håll måste kommunikationen gå i två riktningar: från ledaren och ledningen och från medarbetare till ledning. Hans Stråberg, tidigare Electrolux, beskriver hur han hanterar delaktighet och uppslutning i organisationen: "Jag har en enkel metod jag brukar använda för att få med mig de i rummet som sitter tysta och för att säkerställa att vi vet att alla är med på noterna. Jag går helt enkelt laget runt och frågar: Förstår du frågan i sig? Är du tveksam men är villig att kliva på tåget och se vart det tar oss och sedan utvärdera på nytt? Eller tror du inte alls på detta och vill stiga av?"

Har du mod att fatta de tuffa besluten?
Ledarskapet kräver ett stort mått av mod. Beslut som andra duckar för måste tas av ledaren, det går inte att smita från ansvaret. Att fatta tuffa beslut ska aldrig kännas helt lätt. 
När Marlene Stigsdotter var stadsdelschef för södra innerstaden i Malmö beslöt hon att stänga ner en hel skola. Det var otroligt tufft, berättar hon: "Jag blev mordhotad under processen och hade begränsat med stöd från politikerna. Men det fanns inget bättre alternativ. Problematiken var alltför utbredd på skolan och vuxenmobbningen var fruktansvärd. Alla tidigare försök med personalen hade misslyckats." Skolan stängdes, trots högljudda protester, för att startas upp med nya tjänster utlysta på samtliga poster. I efterhand har många tackat Marlene för hennes mod.


Egen reflektion:
Jag gillar när man försöker utkristallisera själva essensen ur någon komplex fråga. Denna bok kommer fram till de sju "magiska egenskaper/värderingar" som karakteriserar en bra ledare - jag tycker de verkar hyfsat heltäckande. 100 svenska ledare kan väl inte ha fel:
Passion 
Självinsikt
D R I V 
Lagbyggare
Tydlighet
Delaktighet 
Mod

Köp boken på Kontentan eller på bokus.

1 mars 2014

Amazing music videos - March14

It´s amazing how you can use visuals to deepen the communication of music.

Magnificient examples, by
 Bruno Mars
  John Martin
   Jason Derulo
    Katy Perry
     David Guetta
      Beyoncé
       Ed Sheeran
        Zlatan-Volvo
         Mando Diao

From YouTube - enjoy!