Hedin Exformation

Modern forskning på University of Michigan visar att positiva team är mer effektiva. Föga förvånande. (läs inlägget på HBR här) . Genom att fokusera på positiva känslor ökar kreativiteten, de sociala relationerna blir bättre, det blir en buffert mot negativ stress samt det bidrar till mer lojala medarbetare som alltid gör sitt bästa. Hur gör du då för att skapa en positiv anda? bry dig om dina kollegor som om de vore dina kompisar visa vänlighet och medkänsla då dina kollegor har det motigt undvik att skylla på andra - tillåt och förlåt misstag inspirera varandra fokusera på det som känns  meningsfullt med arbetet behandla varandra med  respekt, tacksamhet, tillit och integritet Man har noterat fyra olika sätt att implementera positiva och dygdiga ( virtuous ) metoder i ett bolag: Ledarskap - se till att de högre cheferna inser vikten av att leva efter den beslutade positiva företagskulturen. Visa vikten av att ta hand om och stödja varandra. Säk...

HBR (Harvard Business Review)   has done it again - a really interesting blog post about " How to lead when you´re not in charge ". Gary Hamel and Polly LaBarre states that "i n order to engage in a conversation about leadership , you have to assume you have no power — that you aren't "in charge" of anything and that you can't sanction those who are unwilling to do your bidding. " They continue with "t he attributes of individuals who can inspire others and multiply their impact": They are  seers - living in the future They are  contrarians - free  of conventional wisdom They are  architects -  leveraging social technologies They are  mentors - giving away power They are  connectors -  spotting the "combinational chemistry" They are  bushwhackers -  clearing the trail for new ideas They are  guardians -  defenders of core values They are  citizens -  doing as much good as possible for as many as p...