Inlägg

Visar inlägg från juli, 2010

Personal Knowledge Management

Bild
Varför bloggar jag ? Delvis för att jag gillar själva processen - jag uppnår en form av Flow tillstånd (se tidigare blogginlägg ). Men, jag bloggar också för att skriva av mig och på det sättet öka min kunskap inom det område jag valt att skriva om (bild förresten från go.webassistant.com ). Jag kom över en presentation (se nedan) som sammanfattar mina skäl till att blogga väldigt väl. Tänk vad skönt när någon annan redan har skrivit ner (paketerat & producerat exformation ) de tankar man själv har om ett ämne ... tack Gisela ;-) Presentation nedan hittade jag via bloggen Mindspark - en blogg jag förväntar mig läsa ofta framgent. Presentationen är skriven av Gisela Jönsson och handlar om " Personal Knowledge Management - praktiker och verktyg för att bygga en personlig lärmiljö." Läs och lär: Personal Knowledge Management - GeekGirlMeetup session 2010 View more documents from Gisela Jönsson . Min intuition säger mig att PKM har starka kopplingar till term

Att blogga eller inte blogga?

Bild
... är det frågan? Nej, jag tror frågan är: - Hur väljer jag som individ att nyttja de möjligheter till kommunikation som finns idag via olika sociala media? Grundfrågan är däremot fortfarande: - Att vara eller inte vara ... Jag har valt att blogga . Anledningen till det är att jag via bloggen har funnit ett uttryck för att kommunicera mina personliga reflektioner samt delge alla som är intresserade min summering av min kunskap inom ett område av livet. Området jag valt är kommunikation, information, exformation, ledarskap, psykologi, internet, intuition ... bara för att göra någon avgränsning. Men, jag gillar inte avgränsningar så jag tillåter mig att skriva om annat också ... t ex musik. Jag har nyligen kommit fram till att ett starkt skäl till varför jag lägger tid på att blogga är att jag då befinner mig i Flow . Enligt boken " Flow, ledarskap och arbetsglädje " skriven av Mihaly Csikszentmihalyi (summerad i Kontentan #202) så är Flow ett tillstånd "då

Robyn-Letterman

Jag hade tänkt gå och lägga mig. Men, fastnade vid datorn ... Hittade följande klipp (se nedan) från Letterman 19/7 2010, där Robyn framför sin nya singel "Dancing on My Own". Snacka om exformativ kommunikation ;-) ... Jag försökte hitta ord för att beskriva hur jag uppfattar Robyn i detta inslag, men det är bättre du tittar själv så kan du reflektera över vilken exformation Robyn generar hos dig ... Robyn:

Flow, ledarskap och arbetsglädje

Bild
Kontentan #202 summerar boken "Flow, ledarskap och arbetsglädje" - skriven av Mihaly Csikszentmihalyi . En riktigt bra bok. Den tar upp frågan; Hur kan jag som chef bidra till andras välbefinnande ? Mihaly förklarar att "Framgångsrika företagsledare drivs av en önskan att göra sitt bästa och att bidra så mycket som möjligt till samhället. Det fyller deras dagar med glädje; de tror på vad de gör och de tycker om att göra det. De vill lämna ett bredare bidrag än att bara se till ägarnas ekonomiska välbefinnande - genom att också öka kundernas och de anställdas livskvalitet är de också beredda att riskera sina jobb gentemot giriga investerare." Mihaly fortsätter: "En företagsledares främsta uppgift är att få människor att arbeta effektivt tillsammans. I företag som har varit framgångsrika under lång tid har ledarna framför allt inriktat sig på att bygga upp en effektiv organisation. En god organisation låter varje anställds förmåga komma till uttryck. Den

Att prata förbi varandra

Bild
Jag har precis importerat några bordslampor från Marocko gjorda av bergskristallen Selenit. Det var inte helt enkelt. Leverantören hade ordnat transport till Köpenhamn, därefter var det upp till mig att ordna sista biten. Tidigt fick jag tips om att jag borde säkerställa att paketen skickades till Malmö (destination code MMA) för att slippa betala dansk moms och dansk tull. Jag påtalade detta i flera mail och i telefonsamtal med leverantören i Marocko, men jag märkte att han hade väldigt svårt att förstå vad jag menade. Mycket riktigt, när paketen väl anlände till Köpenhamn så fastnade de hos "air cargo handling" på Kastrup. Trots mina mail och telefonsamtal så hade han skrivit på sin fraktsedel att paketen skulle skickas till Köpenhamn. Visst, det gick givetvis att få över paketen till Sverige, men inte utan en massa administrativt strul och en del extra omkostnader. Lärdom: Var övertydlig i din kommunikation när du vet med dig att du inte delar ett shared context med di

Assertiv kommunikation

Bild
Jag har gått ett tag och lurat på termen assertiv kommunikation . Jag hörde denna term för många år sedan - troligen i samband med någon UGL-utbildning och kopplat till kommunikation i de olika faserna enligt FIRO -teorin (se bild från mittledarskap.se), men jag tycker inte internet fullt ut kan klargöra exakt hur denna teori ser ut. Grunden handlar om att man som "vuxna" individer kommunicerar på ett moget sätt, vilket kännetecknas av ett ömsesidigt utbyte av känslor . Om man som individ inte känner sig trygg i en grupp så är det vanligt att man kommunicerar med en passiv aggressivitet ( jämför med hur små barn kommunicerar ) , dvs man håller inne sina känslor och anpassar sig till vad omgivningen tycker. När man börjar känna sig lite mer trygg i gruppen så är det vanligt att man kommunicerar med en öppen aggressivitet ( jämför med hur en tonåring kommunicerar), vilket betyder att man aktivt visar sitt oberoende, säger ifrån vad man tycker och tydligt visar sina känslor.

Fish! philosophy

För ett tid sedan var jag på ett kort seminarium om Fish! filosofin - som i princip handlar om fyra "verktyg" för att skapa ett positivt arbetsklimat . Kom i samspråk med en släkting som berättade att de använder detta aktivt på sin arbetsplats. Blev inspirerad. Filosofin skapades i Seattle Fish market och har sedermera paketerats till att bli en framgångsrik ledarskapsfilosofi. Tanken är att du skapar ett positivt arbetsklimat och därmed också ett framgångsrikt företag genom att leva efter fyra "ledstjärnor": Play Make their day Be there Choose your attitude Jag tycker detta är "mitt i prick". Kan 12 killar som jobbar på Fish market i Seattle skapa framgång via dessa ledstjärnor så borde dessa principer kunna appliceras överallt. Vill du veta mer om Fish! filosofin , besök denna länk . På denna site kan du se hela "introduktionsvideon", ca 30 minuter, om du "registrerar dig ". Det är det värt. Se också ett smakprov från Yo

Kolindkuren

Bild
Kontentan nr 309 (9/2010) behandlar boken Kolindkuren , skriven av Lars Kolind. Boken handlar om att framgång ofta är roten till misslyckande, hur framgång kan förvandla kreativa, flexibla organisationer till arroganta byråkratier . Lars Kolind menar att det är när man som företag firar sin framgång som arrogansens virus infekterar företaget . Företagets storlek, ålder och framgång förvandlar tillväxtkurvan till en dödsspiral. Ett företags framgång bygger nästan alltid på en eller flera unika fördelar som ger ett tillfälligt monopol. När räknenissarna tar över dunstar ofta passionen. Fyra grundläggande drag utmärker de organisationer som ständigt förmår anpassa sig till olika villkor och använda sin kunskap på nytt sätt. De har en mening som går utöver att bara ge vinst eller vara branschledande. Meningen är företagets överordnade syfte och existensberättigande. De bygger på partnerskap mellan ledning och medarbetare, de är inte motpoler. Meningen är att medarbetarna ska invo