22 juni 2011

Conan O´Brien på twitter

Hur blir man framgångsrik och inflytelserik 2011? En som hamnat i den rollen är Conan O´Brien. Hur gick det till? Han blev "sparkad" från the Tonight show januari 2010. Efter det började han twittra.

Enligt Wikipedia:
On February 24, 2010, O'Brien attracted media attention for starting a Twitter account.[58][59] His tweets, although primarily jokes, amounted to his first public statements since leaving The Tonight Show one month earlier.[60] After about one hour, O'Brien's subscriber list had rocketed to over 30,000 members and approximately 30 minutes later, he was on the brink of passing 50,000 followers, already 20,000 more than the verified @jayleno account.[61][62][63] After 24 hours, O'Brien had well over 300,000 followers.[60] In late May 2010, he surpassed the one million mark for number of Twitter followers.[64]
O'Brien has been named to the 2010 Time 100, a list compiled by TIME of the 100 most influential people in the world as voted on by readers.[65] After being prohibited from making television appearances of any kind until May, O'Brien spoke about the Tonight Show conflict on the CBS newsmagazine 60 Minutes on May 2, 2010.[66] During the interview with Steve Kroft, O'Brien said the situation felt "like a marriage breaking up suddenly, violently, quickly. And I was just trying to figure out what happened." He also said he "absolutely" expected NBC to give him more of a chance and that, if in Jay Leno's position, he would not have come back to The Tonight Show. However, Conan said he did not feel he got shafted. "It's crucial to me that anyone seeing this, if they take anything away from this, it's I'm fine. I'm doing great," said O'Brien. "I hope people still find me comedically absurd and ridiculous. And I don't regret anything."[67]

Kolla in delar av hans sista Tonight show, som blev startpunkten i hans nya twitter-karriär:


Och ett hysteriskt framträdande på Google, "@Google and YouTube present A Conversation with Conan O'Brien":


Sen kan jag verkligen rekommendera att lägga 23 minuter på att se Conan hålla sitt "Commencement speech på Dartmouth college 2011". 90% stand-up och 10% djupt ärligt inspirerande om framtiden:


Om du inte får nog av commencement speeaches, kolla in 2011 års bästa blogginlägg från Presentation Zen blog.

7 Cs of effective communication

Jag twittrar. Inte så väldans ofta men jag har ett konto där jag följer 89 personer och jag har 31 som följer mig. En av dem jag följer är Pelle Nordin. Från honom fick jag tipset om följande länk till en lysande Infographics från Evan Carmichael och hans "The Entrepreneur blog".

Nedan Infographic är för mig ett lysande exempel på när exformation har producerats. Njut av "The 7 Cs of Effective Communication": (se originalet i full storlek här)

21 juni 2011

Lycka i Kalahari

Jag fick ett boktips av min bror. En bok som handlar om att "samlarmänniskan var lyckligare än dagens". Boken heter Skymningssång i Kalahari (uppföljaren till Gryning över Kalahari) och är skriven av Lasse Berg.

Under 6 miljoner år har vi varit samlarmänniskor och levt i grupper på ungefär 30 personer. Vår hjärna är utformad så att livet i flock ska fungera, vi behöver bekräftelse och att känna tillhörighet i gruppen, vi måste kommunicera och skämta med varandra samt känna oss respekterade för den vi är. Däremot är vi inte gjorda för att leva våra liv i strikta hierarkier, eller att känna oss föraktade, eller att känna att vi inte får det lika mycket bättre som andra. Om dessa förutsättningar är rådande blir det konflikt.
Då som nu: Vi mår bra av att göra andra lyckliga - då producerar hjärnan dopaminer  ...

De sista 10 000 åren har vi varit inne på en avstickare (jordbrukssamhälle/ industrisamhälle/ informationssamhälle) som inte gjort oss direkt lyckligare. En del talar dock för att vi de senaste 50 åren är på väg ut ur denna "umleitung" och är på väg att hitta tillbaka till ett samhälle som är mera i harmoni med hur våra hjärnor fungerar. May the exformation be with us!
Förresten, så här gör "the sand people of the Kalahari", när de jagar.

Så här säger Lasse Berg, direkt från SVT play (Gomorron Sverige) via Google search:

17 juni 2011

Open leadership

Jag hittade följande intressanta Slideshare från Charlene Li. Hon berättar hur ett öppet ledarskap blir allt mer oundvikligt i ett samhälle som allt mer levs via sociala medier; såsom Facebook, twitter, Yammer ...

It´s not about technologies - it´s about relationships
Making The Case For Open Leadership
View more presentations from Charlene Li

16 juni 2011

GODARE KAFFE. GODARE VÄRLD.

En kopp i taget...
Jag gillar Barista. I Malmö finns det ett barista vid Anna Lindhs plats - bara 3 minuter från mitt kontor, så ganska ofta intar jag min lunch där. Framförallt när jag inte hittat nån lunch-date. Då kan jag i lugn och ro inta en plats vid ett av de små borden i den smakligt inredda lokalen. Mitt favoritval är Quesadillas med kyckling, till det blir det en liten caffe latte - första halvan medan jag väntar på maten, andra halvan efteråt. För detta betalar jag 59 SEK tack vare att jag har Stammiskortet. Då skänker jag dessutom en skolmåltid till ett barn i Muka Dhera i Etiopien. Lysande koncept. Dessutom är de ekologiska och Fairtrade - Fairtrade är en oberoende produktmärkning som bidrar till förbättrade arbets- och levnadsvillkor för odlare och anställda i utvecklingsländer.

Men, framförallt gillar jag deras "story". Såhär beskriver de hur de drog igång Barista:

Vi möttes över kaffet. Maria, Björn och Nina. En är drömmare, en är ständigt sen och den tredje pratar oavbrutet. Alla tre var passionerade "kaffenördar" (Men det såg inte snyggt ut på skylten, så vi valde att heta "Barista" istället). Vi delade också något mer. Känslan av att vilja förbättra världen. En kopp i taget.

Alla sa "Gör det enkelt" så vi gjorde det svårt. Och alla sa "Välj en inriktning". Så vi valde två. Riktigt bra kaffe och alltid eko-reko. För varför välja det ena när du faktiskt kan få både och?

Varje kopp som bryggs på Baristas handgjorde La Marzocco-maskiner är både ekologisk och Fairtrade. Och vårt färskrostade kaffe, som är av 100% Arabicabönor, tillagas av duktiga baristor som älskar sitt jobb.


Varje gång du fikar hos oss bjuder vi på lunch - i Etiopien.

Ladda bara ett gratis Stammiskort och använd när du fikar. Då får du riktigt gott kaffe. Och Debre, Tsigie, Dable och redan drygt 500 andra barn får mat och undervisning.

En enkel idé: Tillsammans kan vi förbättra världen... En kopp i taget.


I love it. Gör som jag - ät och drick gott, samtidigt som du gör ett par goda gärningar. Kolla gärna in intervjun med grundaren, Björn Almér, direkt från YouTube:


Björn, jag känner igen dig! Var är det vi har träffats?

12 juni 2011

Välpaketerad visdom från Hollywood

Jag tror vi lär oss genom att bli berörda. Ett fantastiskt medium för att bli berörd är film, och filmmakarna i Hollywood har verkligen förstått magin med att skapa känslomässiga och därmed lärande sekvenser.

Profilen Superluminal805 har klippt ihop visdom från 40 filmer - ett fantastiskt välpaketerat budskap som bör upplevas, här och nu, direkt från YouTube. För att läsa hela introduktionen till klippet, klicka här, annars håll till godo med det embeddade klippet och läs en kort summering nedan:


I made this video because I love films and I think there is great wisdom inherent in the film medium. This video represents some of the best film wisdom I could find, edited together as a single, coherent piece of advice.
In creating this video, I wanted to focus on a few key themes, while featuring as many films as I could. As a result, Reel Wisdom features a broad array of films, from action/adventure and sci-fi films, to dramas and traditional/CG animated films in order to show how all genres of film have something important to say.

Konsten att prestera av Kenth Åkerman

Kontentan #325 (5/2011) behandlar boken "Konsten att få andra att prestera - Praktisk handbok i coachande ledarskap", skriven av Kenth Åkerman. Det verkar vara en riktigt bra bok. Summeringen i Kontentan visar på en bok med riktigt hög exformation.
Kenth Åkerman, enligt Kontentan, "inspirerar och utbildar årligen tusentals ledare och medarbetare i ämnen som coachning, kommunikation, ledarskap och mental träning. Du kan läsa mer om honom på relationsbyggarna.se och av honom på bloggen kraftattleva.nu".

Jag har sällan läst en "Kontenta" med så mycket exformation, dvs komprimerad välpaketerar kunskap. Tack Kenth, för jag tror att det har att göra med innehållet i din bok ;-)
Det ska sägas att jag redan från början är såld på temat "coachande ledarskap" så visst, ni hade mig redan där. Men, jag vill ändå påstå att du överraskade mig med att glänsa med en enkelhet och en klarhet som gör mig glad inombords. Jag tror faktiskt att jag ska unna mig att köpa boken!

Vad är det då som är så bra med den här boken ...? Läs själv!
Nedan följer en exformativ summering av Kontentans sammanfattning:

Att coacha är att våga släppa taget. Att coacha handlar om att nå mål, få människor att ta eget ansvar och öka deras motivation. Det handlar inte om att säga hur något är eller ska vara utan om att lyssna, ställa frågor, återkoppla och ge uppgifter och utmaningar.
Du är vad du tänker och blir vad du gör.

Värderingar styr vad som motiverar oss. Varken värderingar eller drivkrafter syns på ytan, men de avslöjas av vad vi gör, hur vi beter oss och vad vi kommunicerar. De är svaret på frågan om varför vi gör som vi gör.

Ledarskapets bas är den ram inom vilken du leder. Det räcker inte med vad du säger. Du måste visa och göra de rätta sakerna, leva dina värderingar och din vision. Du behöver ta ansvar för din inställning och dina vanor och bli medveten om de signaler du sänder ut
För att få struktur i ditt arbete kan du följa PRV-modellen, där P står för planeringsdagar, R för resultatdagar och V för vilodagar.
När du coachar dig själv och andra ska tre grundläggande frågor besvaras:
- var står du idag?
- vart vill du komma?
- vad behöver du göra för att nå dit?
Fråga: vad behöver du starta / sluta / fortsätta med?

Din framgång som ledare består till stor del i att skapa förtroende. Som coach måste du ge ansvar, släppa kontrollen och ge ifrån dig makt. Du måste lita på medarbetarnas förmåga att nå resultat, och de måste lita på dig.
  • Bemöt inte dina medarbetare som de personer de är - bemöt dem som de personer de kan bli
Det coachande ledarskapet innebär att man frigör andras möjligheter så att de maximerar sina prestationer.

Ju högre upp i företaget folk klättrar, desto mer avgörande blir deras känslomässiga intelligens [Daniel Goleman].

Vad du tänker och känner - medvetet och omedvetet - syns inte, det tolkas utifrån vad du gör och säger, vilket ofta ledare till missförstånd.

Coachens uppgifter är att lyssna, ställa frågor, ge återkoppling samt ge uppgifter och utmaningar. En enkel coachningsmodell är GROW, som sammanfattar det du behöver ha med dig när du coachar en medarbetare (Goal - Reality - Opportunities - Will). Först när man har klart för sig nuläget och målet är det dags att gå vidare till möjligheterna.
Coachens primära uppgift är att hjälpa den coachade att lära sig, inte att lära ut.
Klara mål skapar motivation. En vanlig metod är SMART-formeln. Specificerade, Mätbara, Accepterade, Realistiska, Tidsbestämda. Du kan också använda en annan SMART-formel för att göra målen dubbelsmarta genom att tillföra motivation. Spännande, Meningsfulla, Annorlunda, Roliga, Tuffa. De bästa målen når du när målen är tydliga och motivationen är hög.

Frågor är coachens viktigaste redskap. Rätt frågor leder till förståelse, fokusering, problemlösning och motivation. De öppnar för nya alternativ och vidgar medvetandet och frågeställningen. Bra frågor är öppna frågor  som börjar med Vad, Var, När, Hur, Vem, Vilka och Varför.
Den som lyssnar visar omsorg om andra. Den som talar mest själv har troligen mer omsorg om sig själv
Coachsamtalet bygger på en professionell relation som innebär att du ger både beröm och kritik till den du coachar. I fokus står möjligheter, inte begångna misstag. Ett misstag är inte ett misslyckande, det är bara ett resultat som du inte vill ha.

Ge återkoppling som får andra att växa:
- Giraffmetoden: Jag ser att...då känner jag ...jag skulle önska att... hur ser du på saken ...
- Sandwichmetoden: Ge först positiv återkoppling, föreslå sen framtida förbättringar, avsluta med ett allmänt omdöme
- Bra, bra, bättre-metoden: lyft först fram en bra sak, sedan ytterligare en, tillslut peka på hur det kan bli ännu bättre.
Bra återkoppling skapar medvetenhet och ansvarstagande, gör det tydligt vad du vill se mer av, stärker medarbetarnas självförtroende och ökar motivationen.

Framgångsloopen i coachsamtalet: Resultat - Potential - Handling - Tro - Vision.

En femstegsformel för framgång:
  1. Specificera målen
  2. Få dig själv att agera
  3. Lägg märke till resultatet av vad du gör
  4. Ändra det du gör om det inte fungerar. Gör på ett annat sätt tills det fungerar
  5. Fortsätt genom att börja med steg ett igen ...
Din uppgift som coach är att underlätta inlärning och ständig utveckling. När du stödjer andra och får dem att utvecklas, växer du själv.
Köp boken på bokus, där eller...på adlibris.

Avslutningsvis ett YouTube-klipp med Kenth Åkerman; "få andra att prestera bättre":

6 juni 2011

Exformation Magic7 summer special

It is time for another exformative mix of music videos - this time a early summer special edition mix. Tove Styrke shows some attitude, Lady Gaga is Judas, bye bye Sunrise Avenue, Robyn calles a girlfriend, Bruno Mars is lazy, "Erik Amarillo", Mauro Scocco - rules, Eldar and Nigar no1, Veronica Maggio kommer ... directly from YouTube:



Dare to be different