om Millennials av Simon Sinek

En intervju som "sticker ut" lite extra sista tiden är när Simon Sinek blir intervjuad i "Inside Quest"  av Tom Bilyeu och kommer in på utmaningarna med "millennials" (typ, de som är födda efter 1984 - Generation Y) på arbetsplatsen.

Millennium-generationen anses ju vara svåra att leda eftersom de beskylls för att vara berättigade till framgång ("entitled"), narcissistiska, egennyttiga ("self-interested"), ofokuserade, lata...

För att stötta dessa millennials så försöker chefer reda ut med dem - vad vill ni?
Svaren blir:
- "we want purpose": vi vill ha ett syfte med arbetet
- "we want to make an impact": vi vill göra skillnad
- "we want free food and bean-bags": vi vill ha det bra...

Men det verkar ändå svårt att göra dessa millennials nöjda och vad som saknas går att bryta ner till fyra saker:

  • parenting - uppvuxna med misslyckade uppfostringsstrategier. Typ, de har lärt sig att tro att de kan bli allt och få allt utan ansträngning. Eftersom verkligheten inte riktigt funkar så skapar detta för många en låg självkänsla som späs på av en idealiserad Facebook- och Instagramsvärldsbild som bara visar upp "framgång".
  • technology - många har tyvärr redan ett beroende att ständigt kolla sociala medier via mobiltelefonen. Det beror på att hormonet Dopamin utsöndras när vi får ett nytt "Like" eller när vi får ett nytt meddelande och detta är starkt beroendeframkallande, precis som alkohol, rökning m m. Om man inte tränar på att bygga upp och etablera vanliga nära relationer gör det att man vid stress och problem i livet söker sig till sociala medier istället, vilket tyvärr inte motverkar stress på samma sätt som relationer i verkliga livet.
  • impatience - uppvuxna i en värld av omedelbar tillfredsställelse.  Man är van att kunna få i princip allt direkt, från filmer och TV-serier till att träffa potentiella partners via nätet. Allt utom arbetsglädje och fördjupade relationer - för detta finns det ingen "App" och inga genvägar. Vissa saker i livet måste få lov att ta tid.
  • environment - vi placerar dessa ungdomar i en miljö (företag) som är mer intresserade av de ekonomiska styrparametrarna "the numbers" än av personerna. Företagen tar tyvärr inte sitt ansvar och stöttar dessa individer att utvecklas och lära sig de förmågor som är nödvändiga. Företagen behöver förändras och förstå sin roll. Det som saknas är "good leadership".
Så vad göra? T ex: 

  • förbjud mobiltelefoner i konferensrum och börja småprata med varandra igen
  • lämna mobiltelefonerna hemma (utom en för akuta samtal) när ni går bort till vänner
  • ladda inte mobiltelefonen vid sängen utan i vardagsrummet

Om du verkligen vill förstå hur du får folk att följa just dig - se hela intervjun med Simon Sinek här.

Och, om du vill förstå grunden till "how leaders inspire action",  se Simon Sinek i hans enormt populära TED-talk om "Start with why" här.

Slutligen, här är klippet om "Utmaningarna med Millenials" från YouTube:

Kommentarer

Skicka en kommentar

Populära inlägg i den här bloggen

Förändring - "Fyrarummaren"

Bild
Lite förändring - kan det vara något? Vissa säger lite skämtsamt: Om du inte utvecklas så avvecklas du! Visst... men hur ska förändringen gå till? Ska vi göra en enkel plan utifrån Kotter ´s snygga 8-stegsraket - blir det bra? Kanske... eller så använder du dig av Förändringens fyra rum ( Fyrarummaren ) för att förstå i vilket psykologiskt tillstånd du och teamet befinner sig just nu. [bild från Jan Höglunds blogg] Nedan bild (från Skolutveckling i Mölndal) beskriver rätt snyggt vilka de olika "rummen" är utifrån hur man känner det samt vilka behov man har. Om man börjar med Nöjdhetsrummet så är det ett rum där livet är bra - man är nöjd och kan njuta av livet. När man blir Liknöjd (lite för nöjd), så går man in i Självcensurrummet där man är uttråkad, kritisk och mer negativ. Där kan man efter ett tag nå Insikt om att allt inte är som det ska och då hamna i Förvirringsrummet . Det är ett kaotiskt rum fyllt av frustration och ifrågasättande. När du fått stöd at...
Läs mer

Klart Ledarskap - en smula NLP

Bild
Utvecklingsprogrammet Klart Ledarskap är framtaget av  Gervase R.Bushe, kanadensisk professor i ledarskap och organisationsförändring. Det syftar till att erbjuda dig en uppsättning färdigheter för att leda lärande och tydligt kommunicera din  inriktning. Dessutom ger det dig förutsättningar för att skapa trygga, öppna och högpresterande relationer i ditt team och din organisation. Jag kom i kontakt med detta för ca ett år sedan och förvånades över, dels att jag aldrig tidigare hade hört talas om det, dels att det verkar använda sig av samma grundsyn som NLP . Konceptet bygger på några grundläggande komponenter vilka har tydliga kopplingar till NLP: Upplevelsekuben - som handlar om att beskriva sin upplevelse i fyra dimensioner: observation (det objektiva), tanke (din inre dialog och tolkningar), känsla (dina kroppsliga sinnesförnimmelser och emotioner med budskap) samt vilja. Mentala kartor - som påverkar hur vi förklarar saker och ting, hur vi ser att saker h...
Läs mer

12 livsregler - en summering

Bild
Jordan B. Peterson har lyckats bli märkligt känd på kort tid och anses också av olika anledningar vara kontroversiell. Jag har läst igenom hans bok och kan konstatera att hans "12 livsregler - ett motgift mot kaos" är förvånansvärt universella och allmängiltiga. Jag har lite svårt att förstå att folk blir så upprörda. Jag tycker hans regelverk är väldigt bra. Min reflektion är att det är väldigt mycket "NLP" över hans regler, vilket på ren svenska betyder att det är allmänt beprövat att de här reglerna fungerar. Hans försök att dra paralleller med stora psykologiska tänkare samt skrifter från de olika världsreligionerna tycker jag är beundransvärd. Sen kanske jag inte hänger med riktigt i alla turer som han vill ta med oss läsare på - det blir ibland lite för "flummigt" även för en "djuping" som mig. Nedan en summering av hans 12 livsregler: Stå rak i ryggen och skjut bak axlarna Ge noga akt på din kroppshållning. Säg vad du tycke...
Läs mer