Hedin Exformation

I måndags var det 12 år sedan jag skrev mitt första blogginlägg här på Hedin Exformation . Tänk vad tiden går... fram tills idag har det blivit sammanlagt 597 inlägg. Det mest lästa inlägget handlar om Feedback-trappan  som alltid verkar vara relevant.  Från början var ju själva ordet exformation väldigt centralt i mina blogginlägg. Mer och mer har fokus svängt till att handla om Ledarskap - ett humanistiskt, holistiskt och hållbart självledarskap. Jag är ju väldigt intresserad av positiv psykologi och emotionell intelligens (EQ) - utifrån det har jag tagit fram ovan bild baserad på ramverket EQ-i 2.0 från MHS som beskriver hur du når Framgång genom fokus på Välmående . För att klara av en viss roll i livet (arbetslivet) behöver du så klart ha en viss generell intelligens, vissa specifika kunskaper och vissa ytterligare förmågor. För att effektivt leda dig själv och bidra till att leda en grupp så är min övertygelse att det börjar med att säkerställa att du själv och din ...

Jag har den senaste veckan läst boken " Tänkande maskiner - den artificiella intelligensens genombrott" skriven av Olle Häggström (bild ovan från artikel i Ny Teknik ). Det är uppenbart att utvecklingen av A.I. (artificiell intelligens) medför många möjligheter till nya lösningar som kan underlätta livet för oss människor. Det som dock oroar många forskare inom AI-området är risken kopplad till den dag då AI blir smartare än människor. I boken Tänkande maskiner går Olle Häggström igenom de framtidsfrågor som AI väcker. Från bokens baksida: "Utifrån en grundläggande entusiasm för AI-teknikens potential i mänsklighetens tjänst sorterar han fram teknikens avigsidor och risker - och hur de kan bemästras. Den kapplöpningsmentalitet och oreflekterande framåtanda som idag dominerar AI-utvecklingen behöver ersättas med längre sikt och globalt samarbete. I detta vägval är det mänsklighetens framtid som står på spel." Min egen personliga syn på AI-områdets framtid är att de...

How do you implement an Agile way-of-working ?  It seems like Spotify has succeeded within this area implementing the " Spotify Model ". One of the main reasons for success is the focus on motivation and autonomy for their employees. Happy employees seems to be linked to successful product deliveries . (picture from the home page of Joakim Sundén) There are two animated videos from Henrik Kniberg explaining a snapshot of Spotify´s approach to software engineering and people management . This approach has come to be known as the Spotify Model and is a very good introduction into agile way-of-working (videos done in 2014 and not updated afterwards).  If you don´t have the time to look through the animated videos you can quickly read my X 4 mat ! ve summary below:  Autonomous squads Be autonomous, but don´t suboptimize! Loosely coupled, tightly aligned squads. Alignment enables Autonomy ! Community > Structure Trust > Control My colleagues are awesome! Focus on M...