30 november 2012

Video games help us learn, focus and multi-task

As you might know, TED.com is one of my favourite sites. Coming from the IT-industry, I also like to explore what science says about IT usage, e.g video games. That´s why this TED-talk is important for you as a parent to watch and digest... are video games good or bad?



Exformative samples from the talk:

Daphne is interested in "How to make our brains:
SMARTER-BETTER-FASTER-STRONGER"

What is the impact of video games on the brain?

We need a new brand of chocalate (video games), that have all the good effects of broccoli embedded without you knowing it...

23 november 2012

the Fear barrier av Tom Rieger

Kontentan #357 (17/2012) heter "Breaking the fear barrier - how fear destroys companies from the inside out and what to do about it" skriven av Tom Rieger. Intressant.
Tom Rieger är världsledande expert på organisatoriska hinder och har länge studerat hur förlust, rädsla och svikna förväntningar kan leda till skadliga beteenden och obalans i grupper och organisationer och hur man identifierar och eliminerar de faktorer som hindrar verksamheten att nå framgång.

Min exformativa summering:
Rädslan för förlust ligger i vår natur
Organisationer skadar sig själva med att resa interna skyddsmurar, vilket leder till konflikter mellan avdelningar, ineffektiva processer, ensidiga policies och för mycket/lite information.
Människor är beredda att gå mycket långt för att försvara vad de anser sig ha rätt till, även om det inte ligger i linje med organisationens bästa.
Psykologin handlar om att vi inför hotet om en förlust inte är beredda att offra något nu för att eventuellt vinna något bättre senare...

Trångsynthet stänger ute omvärlden
Det finns tre nivåer i det byråkratiska helvetet:
  1. Trångsynthet och inskränkthet - ett behov att skydda sig mot det som är utanför reviret
  2. Kontrollmani - handlar om behovet av intern kontroll; genom att minska friheten, minimera kompetensutveckling, undanhålla information och dra ner på stödfunktioner
  3. Imperiebyggandet - uppstår när en grupp i själviskt syfte försöker utvidga sin kontroll, och därmed sitt revir, trots att det går emot verksamhetens bästa.
Granska absurda regler och principer
Det första steget mot inskränktheten är att upptäcka symptomen. Typsika tecken på denna "sjuka" är regler och påbud som hindrar mer än de skyddar. Avseende inskränkta regelverk, ta reda på vilket behov regeln ska möta, fastställ vem som äger regeln, klargör hur effektiv regeln är för att lösa det specifika problemet samt ta reda på de oönskade följderna.

Låt inte kontrollchefer försvåra för de anställda
Företaget måste identifiera och minimera effekterna av chefer med kontrollmani. De anställda måste få frihet att fatta beslut, tid att förverkliga sina ambitioner, möjlighet till utbildning och tillgång till relevant information.

Gemensamma principer leder cheferna rätt
Företagsledningen måste vara tydlig med att etablera vägledande principer och gemensamma grundregler samt att klargöra en gång för alla vem det är som äger beslutsrätten. Fokus måste hela tiden vara de större målen som är centrala för företagets framgång.

Visa det mod som ledarskapet kräver
Det finns inga orädda ledare, men det finns modiga ledare. Företagsledningen måste forma en vision om företagets framtid som tydligt uttrycker vad organisationen kan åstadkomma om den besegrar sina rädslor, barriärer och olösta problem. Målet är sedan att göra verklighet av visionen. Innan processen kan drivas vidare måste ledningsgruppen vara helt överens (konsensus). Sen bestämmer man hur varje avdelning och funktion bidrar till att företaget lyckas. Det gäller att bygga upp en kultur för mod att agera för företagets bästa. Det ska löna sig att vara modig. Varje chef på varje nivå måste vara förebild och ta reda på vad deras grupp kan göra för att medverka till att alla grupper lyckas.


Min reflektion: en väldigt "rättfram" strategi för att lyckas, som enligt mig bygger på nån form av "sunt förnuft och intuitiv rättvisa" - klargör de övergripande målen och peka ut ledare som är modiga nog att göra sitt jobb i linje med företagets vision. Om konflikt uppstår, säkra att det finns ett forum för att lösa konflikten där någon med beslutsrätt är utpekad.

Boken finns också summerad på YouTube av Soundview:

17 november 2012

Peugeot - motion and emotion


Jag hörde en bilslogan på radion häromdan, "Peugeot - motion and emotion". Det fick mig att reagera på att slogans för bilar är utmärkta exempel på när exformation kommuniceras. Informationen i nedan slogans är ju ungefär den samma, 2-5 ord som försöker väcka ditt intresse. Men exformationen, dvs hur mycket du berörs av dessa ord, är troligen väldigt blandad. Exformation handlar ju om att komprimera ihop (ta bort) information samtidigt som informationen trots allt finns kvar, i form av en känsla som berör utifrån dina egna livserfarenheter och preferenser. Vilken slogan berör dig mest? Vilken exformation aktiverar den hos dig?
 
Jag valde ut några olika slogans samt att för vissa av dem finns det också en länk till en exformativ YouTube marknadsföringsfilm:
Audi - Vorsprung durch tecknik
BMW - Sheer driving pleasure
Honda - The power of dreams
Volvo - For life
Fiat - Driven by passion
Alfa Romeo - Beauty is not enough
Ford - Feel the difference
Jeep - There´s only one
Toyota - Today Tomorrow Toyota
Chrysler - Drive and love
Kia - The power to surprise
Lexus - The passionate pursuit of perfection
Porsche - There is no substitute
Skoda - Simply clever
Hummer - Like nothing else
Peugeot - Motion and emotion

It´s all about exformation!

16 november 2012

Mustafa Can - Livskvalitet

Mustafa Can... jag hade ingen aning om vad jag skulle förvänta mig av dagens inspirationsfrukostföreläsning via Talarforum i Malmö. Det blev en känslomässig resa från Kurdistan till Skövde och vidare till Söder på Stockholm. Frågeställningen var: Vad är det som ger livskraft och livskvalitet?
Är det att renovera köket varannat år, att köpa jordiga morötter på lokala "marknaden", att använda trendigt havssalt, att åka till Toscana och dofta på tio sorters jungfruolja ELLER är det möjligen att ha nära relationer med släkt och vänner...?

Mustafa svarade också på frågan: Vad är ett hem?
Svar; Ett hem är ett subjektivt mentalt tillstånd! Jag är hemma i Sverige.

Jag blev väldigt berörd av denna föreläsning. Det blir så otroligt starkt när man får höra om de utmaningar som vissa har gått igenom samtidigt som man själv haft en enkel rak resa genom livet, från Oxie via Lund och Malmö till Höllviken... sen blev jag väldigt imponerad av Mustafas vackra och målande språk. Där ligger man i lä... Helt enkelt en riktigt bra start på dagen - samtidigt som det gav ett enormt perspektiv på vad ett liv kan innehålla.

Enjoy, via YouTube:

13 november 2012

TRUST AGENTS av Brogan och Smith

Kontentan  #7/2012 heter "Trust agents - using the web to build influence, improve reputation and earn trust" av Chris Brogan och Julien Smith.

Exformativ summering:
Förtroendeskapare etablerar sig som icke-kommersiella marknadsaktörer. De verkar som digitala berättare och använder webben för att bli mer genuina och mänskliga i sina budskap. De har upptäckt att de digitala verktygen möjliggör en mer exklusiv och ärligare kommunikation, vilket genererar fler affärschanser för alla parter.

Förtroendeskaparen kan beskrivas m h a sex samverkande karaktäristika. De
  • utformar sin egen spelplan, bl a genom att inse att nätet är ett oändligt hav av löst länkade resurser. Våga trotsa det etablerade.
  • är en av oss, t ex genom att leverera känslor, skapa relationer och att vara mänsklig.
  • utnyttjar hävstångseffekten - de har förstått hur man utnyttjar nätet och de olika sociala forumens möjligheter att sprida idéer t ex via bloggar och rekommendationssidor.
  • blir spindeln i nätet, de är hjälpsamma och generösa samtidigt som de delar med sig av sina kunskaper och kontakter utan att tveka plus att de oftast levererar mer värde än förväntat utan att begära något i gengäld.
  • utvecklar sin människokännedom, genom att vara närvarande online och lyssna in sig på de olika kommunikationskulturer som finns - öppenheten och genomskinligheten.
  • skapar massverkan, genom att nyttja nätets enorma möjligheter att producera och distribuera sitt material fritt.
För mig så beskriver denna bok på ett ypperligt sätt den värld som vi delvis redan har hamnat i, men framförallt den värld som våra barn kommer att tycka är alldeles självklar. För många med mig så är ju hela internets framväxt något vi upplevt som vuxna, vilket gör att vi aldrig kommer att kunna ta till oss detta verktyg på ett fullt ut intuitivt sätt. Så för alla oss, denna bok ger en enkel översikt över vad som krävs för att bli framgångsrik via nätet - tack för det.

Förresten, köp boken via Kontentan, eller via Adlibris och Bokus.

9 november 2012

Hon fick Zlatan!

I tisdags kväll/natt läste jag ut boken "Jag är Zlatan Ibrahimovic" av David Lagercrantz. Det var inte en dag för tidigt. Av någon outgrundlig anledning har jag inte blivit färdig att läsa den förrän nu. Både frun och sonen har läst den, men inte jag. Jag fick mig ett rejält uppvaknande på ett ledningsgruppsmöte utanför München i förra veckan, då en finsk kollega, vi kan kalla honom Tommi, berättade om en av sina absoluta favoritböcker, "Jag är Zlatan... ". När han frågade mig vad jag tyckte om den (underförstått att jag givetvis måste ha läst den då han visste att jag bor/jobbar i Malmö) så fick jag trumpet erkänna att jag inte läst den, ännu... Men, nu har jag det. Den är ju helt magisk!

Jag har följt Zlatans karriär på hyfsat nära håll, utan att jag är nån fotbollsfantast. Jag minns en match på Malmö stadium för många år sedan nu, när Zlatan var ung och valpig. Jag var där med pappa. Troligtvis var det året då Zlatan fick sitt genombrott. Då var det många som tyckte han inte riktigt passade in. Jag tyckte redan från början att han var cool. Jag har dock alltid haft lite svårt för hans heta temperament, men efter att ha läst boken så har jag en annan förståelse och respekt för hur han har blivit den stjärna han är idag och hur han fått den stil han har.

Enligt mig (och troligtvis många andra) så beror Zlatans storhet på hans unika personlighet samt den passion han haft för fotbollen genom hela sin uppväxt och fram till idag (sen skadar det ju inte att han är stor och muskulös också)...:
Personligheten; en person som aktivt söker konflikter, som vill vinna till varje pris, som hela tiden söker kickar i livet kombinerat med en enorm tro på individen i laget, att alla har rätt till att vara sig själv, att vara olik det gängse.
Passionen; en person som tränat finter tusentals timmar hemma på gården i Rosengård, som tidigt fick lära sig att cykla själv flera kilometer till träningarna, som blev mer eller mindre utstött i flera olika Malmöklubbar, men som aldrig gav upp.

Jag är själv i många hänseende raka motsatsen till Zlatan, i varje fall avseende personligheten. Det gör att jag i flera partier i boken blir helt fascinerad av hur han tänker och hur han agerar. Jag känner att jag skulle vilja ha lite mer Zlatan i mig. Och vad gäller Tommi, min käre finske kollega och Bond-Cowboy, så förstår jag varför du gillar Zlatan... Ni skulle nog ha en del "justa stories" att berätta för varandra.

Om du inte läst boken. Gör det!... Nu!
Köp boken på adlibris eller bokus.

Några kända Zlatan-citat som är mina favoriter (se länk här med fler citat):
  • Först gick jag vänster, det gjorde han också. Sedan gick jag höger, det gjorde han också. Sedan gick jag vänster igen och han gick och köpte korv.”
  • Vad hon fick? Hon fick Zlatan.”
  • "Jag är Zlatan. Vem fan är ni?"
Det finns ju enormt med videoklipp via YouTube på Zlatan... jag fastnade för dessa:
1. Ett program jag helt missat - Renée möter cirkus Zlatan... lysande:


2. Zlatan top 10 mål (via ESPN):


3. Zlatan sparkar...:

8 november 2012

Hedin Exformation fyller 3 år

Idag fyller denna blogg 3 år - Grattis!

I mitt första inlägg, den 8/11 2009, skrev jag:
Jag har skapat denna blogg med syfte att reflektera kring termen exformation, både utifrån den rent vetenskapliga definitionen och utifrån ett mer vardagligt perspektiv. Ordet exformation "uppfanns" av den danska filosofen Tor Nörretranders och beskrevs utförligt i hans bok Märk Världen skriven 1991. Jag läste denna bok för tiotalet år sedan för första gången. I samband med att jag läste boken igen i somras så växte tanken fram att jag måste hitta ett sätt att marknadsföra detta eminenta ord för en något bredare publik. Därav denna blogg.


Det har varit en spännande resa hittills. Jag är nog mest nöjd med att jag lyckats bibehålla energin och passionen för att samla ihop de videoklipp, böcker, seminarier och andra typer av texter som jag tycker resonerar med hur jag ser på effektiv kommunikation och ledarskap. Ordet exformation har fortfarande en bit kvar tills det är allmänt känt, men helt klart har det blivit mer accepterat i svenska språket än när jag började. Att jag utökat bloggen med en ständigt uppdaterad "månadens magic7 musikvideos lista" är jag också väldigt nöjd med - musikvideos berör. Min ambition framåt är att integrera bloggandet än mer med mitt professionella liv. Jag känner redan att jag samlat på mig en grundstomme av kunskap som jag kan fortsätta bygga vidare på och länka till i olika sammanhang. Nästa steg är definitivt att vidareutveckla mina egna reflektioner kring olika ämnen och inte bara ge exformativa summeringar av spännande material ;-)

Under mitt tredje år som bloggare är jag extra nöjd med följande spektra av exformativa magic7 bloggposter, avseende:

Avslutar med ett magiskt YouTube klipp, Henrik Dorsin i "En gaffel kort":

1 november 2012

Don´t you worry - Magic7

Astonishing... and magical... and exformative... musicVideos.

Worry Wolf Fame Try Skyfall Motivation If Blue