Hedin Exformation

--> Vi lever  i en tid av förändring. Kanske kommer kommande generationer prata om vår tid som ett paradigmskifte. Att vi har levt i informationssamhället ett bra tag nu råder det inget tvivel om. Vad inte alla har fattat är att vi faktiskt är på väg in i en ny tid – ett samhälle som försöker omfamna hur livet går till när alla har tillgång till all information samtidigt, oavsett var de befinner sig fysiskt. Via mobiltelefon eller andra mobila IT-pryttlar . Dan Pink  har beskrivit sin syn på detta samhälle i boken ” En helt ny värld  –  why right-brainers will rule the future ”. Boken beskriver hur vi i västvärlden måste utvecklas för att fortsätta vara konkurrenskraftiga. Det handlar om att använda vår högra hjärnhalva betydligt mer än tidigare. Att vi alla blir mer ”kvinnliga”, mer emotionella , mer holistiska. Detta är en utmaning i en tid då de ekonomiska styrparametrarna får allt större utrymme inom många företagsledningar. Jag tror alla mår bra av att refle

Hur viktigt är det att medvetet fokusera på sitt omedvetna? Att vara modern kräver ibland att vara modig nog att släppa taget om det konventionella och våga betrakta världen på ett delvis nytt sätt. Det finns en bok som skakade om mig ordentligt när jag läste den och det är boken ” Märk världen ” skriven av den danske författaren, filosofen och vetenskapsjournalisten Tor Nörretranders . En sak som berörde mig djupt är förklaringen av vårt medvetande och att medvetandet skapas cirka en halv sekund efter att våra sinnen och vår kropp redan har noterat det som hänt . I någon bemärkelse är det inte mitt medvetna jag som lever mitt liv utan det är snarare så att mitt medvetna jag är en betraktare av mitt mer omedvetna mig. Alltså, när jag tvekar kring vart jag är på väg så gäller det att stanna upp och våga börja lyssna på mig själv . Ibland så innebär detta att göra tvärtom mot vad mitt jag vill. Citat från boken: ”Man kan aldrig förutsäga vad man själv eller en annan människa ko

Hur implementerar man en effektiv företagskultur? IKEA är ett lysande exempel på ett företag vars framgång är relaterat till dess starka företagskultur. Ingvar Kamprad skrev redan 1976 ner ”En möbelhandlares testamente” som ett sätt att definiera vad IKEA skulle stå för – helt enkelt den företagskultur han ville uppnå. Drygt 40 år senare kan jag konstatera att texten känns märkligt modern och att jag känner igen mig utifrån den personliga relation jag som konsument har med IKEA . Jag kan också konstatera att texten genomsyras av skrivningar som kräver väl utvecklade emotionella förmågor . Medarbetarna förväntas vara trygga, självständiga och realistiska . De bör vara optimistiska och empatiska samt vara flexibla och duktiga problemlösare för att ständigt våga utmana hur man kan förverkliga IKEA:s målbild ännu effektivare. De bör gilla att samarbeta och kunna skapa nära relationer utan att vara rädda för att hävda sin egen vilja . För att klara av att våga vara annorlunda kr

Google är ett framgångsrikt bolag mycket tack vare deras moderna och effektiva ledarskap. Google har bestämt sig för att ge sina anställda rätten att få säga vad de tycker – utifrån antagandet att människor är goda och då välkomnar du deras synpunkter. På Google är frihet chefens bästa vän . Genom att ge medarbetarna frihet lockar du de bästa talangerna. Googles Eric Schmidt lär ha uttryckt det så här: ” Chefens uppgift är att tjäna teamet ”. Chefen ska inspirera medarbetarna och se till att det inte föreligger något hinder för dem att utföra sina uppgifter. I boken ” Work rules! - Insights from inside Google that will transform how you live and lead” skriven av Googles HR-chef Laszlo Bock , har Laszlo summerat sin syn på hur man lever och leder i ett manifest. Den består bland annat av följande punkter : Ge ditt arbete mening - jobbet upptar en tredjedel av ditt liv och hälften av dina vakna timmar.  Lita på dina medarbetare - gör alla medarbetare till grundare.  Anställ d

Räcker det att ha väl utvecklade emotionella förmågor (EQ) för att bli framgångsrik? Nä! Du behöver ha några andra egenskaper också. Jim Collins har undersökt och beskrivit delar av detta. Även om världen förändras så finns det vissa budskap som alla ledare behöver förhålla sig till och reflektera kring. I boken " Great by choice - hur några företag blomstrar trots osäkerhet, kaos och (o)tur", som Jim skrivit med Morten T. Hansen, redovisas vilka faktorer som är avgörande för hur ett företag klarar sig under osäkra tider : fanatiskt disciplin - stegvis nå resultatmål på ett konsekvent sätt under lång tid  empirisk kreativitet - förena orubblig disciplin med kreativitet  produktiv paranoia - att ha stora säkerhetsmarginaler, begränsa riskerna och finslipa sina kunskaper i både goda och dåliga tider  Jim Collins har ju även skrivit den klassiska boken " Good to Great : Why some companies make the leep... and others don´t". Några av godbitarna fr