Exformativt ledarskap #12 - fanatisk disciplin

Räcker det att ha väl utvecklade emotionella förmågor (EQ) för att bli framgångsrik?

Nä! Du behöver ha några andra egenskaper också.

Jim Collins har undersökt och beskrivit delar av detta. Även om världen förändras så finns det vissa budskap som alla ledare behöver förhålla sig till och reflektera kring. I boken "Great by choice - hur några företag blomstrar trots osäkerhet, kaos och (o)tur", som Jim skrivit med Morten T. Hansen, redovisas vilka faktorer som är avgörande för hur ett företag klarar sig under osäkra tider:

• fanatiskt disciplin - stegvis nå resultatmål på ett konsekvent sätt under lång tid 
• empirisk kreativitet - förena orubblig disciplin med kreativitet 
• produktiv paranoia - att ha stora säkerhetsmarginaler, begränsa riskerna och finslipa sina kunskaper i både goda och dåliga tider 

Jim Collins har ju även skrivit den klassiska boken "Good to Great: Why some companies make the leep... and others don´t". Några av godbitarna från den boken håller i alla väder:

• Ledare på den högsta nivån sätter "vem" före "vad" - typ: "Jag vet inte vart vi ska. Men får jag med mig rätt personer, så hittar vi rätt väg".
• Gör det du kan bli bäst på, får bra betalt för, brinner för och håll dig till det. 
• Låt disciplin ersätta byråkrati och hierarki - bygg en kultur på idén om frihet och ansvar inom givna ramar. 
• Konsten att behålla mästerskapet - ett antal stabila värderingar ska prägla verksamheten och bevaras, samtidigt som de förenas med ständig förändring, förbättring och förnyelse.

-->

Om du är nyfiken på hur du blir en ännu mer modern effektiv välmående ledare - kolla in min nya bok "Exformativt ledarskap - 49 nyanserade framgångsrecept".