Lean-Agile leadership

What is specific with Lean-Agile leadership?


From SAFe home page you can read more about the cornerstones of Lean-Agile leadership. I would like to emphasize three components that are close to my heart - emotional intelligence, growth mindset and organizational change management practices.


First, as a Lean-Agile leader you need to "Lead by Example". In order to do this you need to "model behaviors that foster a generative culture". The following behaviors create the foundation for this dimension of leadership:

  • Authenticity
  • Emotional Intelligence
  • Life-long learning
  • Growing others
  • Decentralized decision making
I have been interested in Emotional Intelligence (EQ) since about 2005, starting out by reading the book "Emotional intelligence" by Daniel Goleman. I am a certified coach within the Emotional Intelligence framework EQ-i 2.0 and I strongly believe every leader has to understand this set of skills that has been defined within the positive psychology domain. From this area of research you also learn that business success is very strongly linked to your own happiness and well-being.

Read more about this in my former blog posts:
- the foundation of EQ based on the article from weforum "Why you need emotional intelligence"


Secondly, as a Lean-Agile leader you need to promote a Growth Mindset. This means that you "cultivate the believe that mindsets can be developed and improved". (see picture below)


In order to grow as a leader it is important to understand that you have mindsets that "resides in the subconscious mind and manifest themselves as deeply held beliefs, attitudes, assumptions and influences". If you want to become a true Lean-Agile leader, you "must remain open to the possibility that existing mindsets based on traditional management practices need to evolve in order to guide the organizational change required to become a Lean enterprise."

I have attended several NLP trainings and have an NLP Business Practitioner certificate. NLP is partly about understanding and becoming aware of your own limiting beliefs and evolve to become the best version of yourself using various techniques to re-program your subconscious mind.

Read more about this in my former blog posts:

- describtion of a growth mindset by Carol Dweck including a link to a RSA Animate clip

- some posts about Neuro Linguistic Programming (NLP) - mostly in Swedish


Thirdly, as a Lean-Agile leader you have to understand the process of implementing organizational Change. This has been thoroughly described by John Kotter in his eight step model. In order to be successful with the SAFe implementation roadmap (see figure below), it is vital that you have knowledge in organizational change management methodology.


I have been part of many organizational change projects and have an APMG Organizational Change Management Practitioner certificate from Learning Tree. It is vital to understand the sense of Urgency, figuring out who should be part of the Guiding coalition, develop the Vision... Empower employees... generate Short-term wins, and so on...

Read more about this in my former blog posts:

- making sense of Change management

- the difference between Change management and Change leadership


Finally, a Youtube clip describing "What is the Lean Agile mindset":



Kommentarer

Skicka en kommentar

Populära inlägg i den här bloggen

Förändring - "Fyrarummaren"

Bild
Lite förändring - kan det vara något? Vissa säger lite skämtsamt: Om du inte utvecklas så avvecklas du! Visst... men hur ska förändringen gå till? Ska vi göra en enkel plan utifrån Kotter ´s snygga 8-stegsraket - blir det bra? Kanske... eller så använder du dig av Förändringens fyra rum ( Fyrarummaren ) för att förstå i vilket psykologiskt tillstånd du och teamet befinner sig just nu. [bild från Jan Höglunds blogg] Nedan bild (från Skolutveckling i Mölndal) beskriver rätt snyggt vilka de olika "rummen" är utifrån hur man känner det samt vilka behov man har. Om man börjar med Nöjdhetsrummet så är det ett rum där livet är bra - man är nöjd och kan njuta av livet. När man blir Liknöjd (lite för nöjd), så går man in i Självcensurrummet där man är uttråkad, kritisk och mer negativ. Där kan man efter ett tag nå Insikt om att allt inte är som det ska och då hamna i Förvirringsrummet . Det är ett kaotiskt rum fyllt av frustration och ifrågasättande. När du fått stöd at...
Läs mer

Klart Ledarskap - en smula NLP

Bild
Utvecklingsprogrammet Klart Ledarskap är framtaget av  Gervase R.Bushe, kanadensisk professor i ledarskap och organisationsförändring. Det syftar till att erbjuda dig en uppsättning färdigheter för att leda lärande och tydligt kommunicera din  inriktning. Dessutom ger det dig förutsättningar för att skapa trygga, öppna och högpresterande relationer i ditt team och din organisation. Jag kom i kontakt med detta för ca ett år sedan och förvånades över, dels att jag aldrig tidigare hade hört talas om det, dels att det verkar använda sig av samma grundsyn som NLP . Konceptet bygger på några grundläggande komponenter vilka har tydliga kopplingar till NLP: Upplevelsekuben - som handlar om att beskriva sin upplevelse i fyra dimensioner: observation (det objektiva), tanke (din inre dialog och tolkningar), känsla (dina kroppsliga sinnesförnimmelser och emotioner med budskap) samt vilja. Mentala kartor - som påverkar hur vi förklarar saker och ting, hur vi ser att saker h...
Läs mer

12 livsregler - en summering

Bild
Jordan B. Peterson har lyckats bli märkligt känd på kort tid och anses också av olika anledningar vara kontroversiell. Jag har läst igenom hans bok och kan konstatera att hans "12 livsregler - ett motgift mot kaos" är förvånansvärt universella och allmängiltiga. Jag har lite svårt att förstå att folk blir så upprörda. Jag tycker hans regelverk är väldigt bra. Min reflektion är att det är väldigt mycket "NLP" över hans regler, vilket på ren svenska betyder att det är allmänt beprövat att de här reglerna fungerar. Hans försök att dra paralleller med stora psykologiska tänkare samt skrifter från de olika världsreligionerna tycker jag är beundransvärd. Sen kanske jag inte hänger med riktigt i alla turer som han vill ta med oss läsare på - det blir ibland lite för "flummigt" även för en "djuping" som mig. Nedan en summering av hans 12 livsregler: Stå rak i ryggen och skjut bak axlarna Ge noga akt på din kroppshållning. Säg vad du tycke...
Läs mer