Hedin Exformation

Igår hade Tieto i Malmö bjudit in föreläsare Torkild Sköld för en inspirationsföreläsning på temat "Personligt ledarskap - En föreläsning om chefskap, ledarskap, äktenskap, föräldraskap,  vänskap eller galenskap - vad skapar du?" Var det bra eller var det bra? Jo, det var bra! Torkild har en tuff uppväxt bakom sig. Fysisk och psykisk misshandel har förekommit. Men, nånstans på vägen så insåg Torkild att han hade möjlighet att själv skapa den han vill vara och den han är. En av hans grundpelare är att "om du inte kan leda dig själv är det stor risk att livet blir en leda". I sin föreläsning använder han en hel del enkla modeller och han gillar att leka med ord, t ex: Personligt ledarskap - handlar om att skapa hur du vill vara som ledare , på ditt personliga sätt. Föräldraskap - handlar om att skapa hur du vill vara som förälder Tålamod - handlar om att ha mod att tåla andra och dig själv Märkvärdig - handlar om att känna sig värdig att märkas Följan

Via Right Management ´s ledarskapsexpert Erik Naess får vi " De sju allra viktigaste ledaregenskaperna" för framtidens globala ledare ( se hela artikeln här ): Virtuellt ledarskap - våga låta de anställda styra sig själva i större grad Smidighet - var beredd att snabbt anpassa verksamheten efter marknadens förändringar Globalt tankesätt - förstå hur din verksamhet kan agera globalt Samarbete - utveckla komplementära färdigheter i team och låt mångfalden vara i fokus Engagera och inspirera - skapa och dela stora mål samt se och förstå dina medarbetare Förmåga att coacha fram talanger - behandla varje medarbetare som en unik individ och stötta dens utvecklingsbehov Påverka utan formell auktoritet - utveckla  din förmåga att påverka genom att vara tydlig och trygg i din kommunikation  En riktigt kärnfull beskrivning av vad som krävs för att kunna agera som ledare i en allt mer global värld, direkt taget från senaste Manpower group Nyhetsbrev... Manpower -

I torsdags hade Sandeplanskolan i Höllviken   anordnat en föreläsning på temat "Streetsmart på nätet". Föreläsare var Katia Wagner , (bilden från hennes hemsida) f d journalist på Sydsvenskan, numera frilansjournalist, författare och föreläsare.  Föreläsningen fokuserade på de ungas vardag och de vuxnas oro . Katia menar att "de unga  behöver veta hur de konkret ska ta reda på vem de har kontakt med, de måste lära sig att lyssna när varningsklockorna ringer och veta vad de ska göra. Hur de ska ta ansvar för sig själva och andra. Och de behöver vuxna för att förstå och hantera sin omvärld. Vuxna som inte är så ängsliga, och som inte köper alarmistiska budskap utan att ifrågasätta, som förstår att nätet är en del av vår värld, full av häftiga möjligheter." Jag blev positivt överraskad av att Katia fokuserade så mycket på att det är vi vuxna som har ett problem. Internet´s utveckling har gått så fort att vi vuxna ofta är betydligt sämre på Internet´s utbud än vad

A pplause, i E n annan värld - W e can´t Stop. A m I wrong, D ancing in the streets with T unnel Vision? på S ergels torg, S tay the night before you W ake me up! Direct from YouTube via länk , or below:

Robin Sharma has done it again. An interesting list of leadership thoughts to digest. Amazing. Below from his blog ( read his full blog post here ). If you like the idea of the people you work with becoming leaders within their roles (and the CEO of their job responsibilities), then please study, debate and share the following “ 19 Victim Versus Leader Distinctions “: #1 . Victims talk about people. Leaders talk about ideas . #2 . Victims procrastinate around their goals. Leaders execute on them. #3 . Victims enjoy watching things (like TV and video games). Leaders like making things . #4 . Victims are distracted. Leaders are concentrated . #5 . Victims abhor change. Leaders Adore change . #6 . Victims read what everyone reads. Leaders read what few do. #7 . Victims associate with other victims. Leaders spend most of their time with superstars (and thereby dramatically elevate their productivity and success). #8 . Victims are stuck in the past. Leaders are inspir

Jag är sen många år enormt förtjust i TED   - denna magiska plats för lärande. Jag ägnar mig ibland åt att googla på ordet TED tillsammans med något annat nyckelord för att se vad som dyker upp. Ikväll skrev jag in söksträngen "ted neuroleadership" eftersom neuroleadership ligger högt på min lära-mig-mer-om topplista. Då fick jag fram bl. a nedan två TEDx talks från 2009 med David Rock och Daniel J. Siegel . Anledningen att David och Daniel är högintressanta för mig just nu beror på min förtjusning i informationstjänsten/nyhetsbrevet HOLONE som jag för en tid sen blev introducerad till - i HOLONE finns flera referenser från Davids och Daniels forskning.  HOLONE gör modern hjärnforskning till livskonst genom att leta upp, komprimera och översätta intressanta vetenskapliga artiklar inom området kognitiv neurovetenskap.  Vill du "hänga med" utifrån de senaste forskningsrönen, börja prenumerera på HOLONE .  Deras eminenta nyhetsbrev utkommer 4 ggr per år - gå

Min exformativa magic7 musikvideolista för Augusti är inspirerad av de musikvideos som är nominerade till   MTV music video awards 2013 . Best of: THICKE-MACKLEMORE-HARRIS-TIMBERLAKE-FUN-SWIFT-ALT_J-30SECONDS Se hela listan bäst via YouTube , eller se det nedan:

I Kontentan #372 (12/2013) sammanfattas boken "Tänka, snabbt och långsamt" skriven av Daniel Kahneman (mottagare av ekonomipriset till Alfred Nobels minne). Daniel är professor emeritus i psykologi vid Princeton University. Han anses av många vara en av vår tids viktigaste tänkare och hans forskning har haft stort inflytande såväl inom ekonomi och psykologi som inom medicin och politik. Nedan följer min exformativa summering: När en stilig och självsäker talare kliver upp på scenen lyssnar publiken. Just det faktum att talaren är stilig och självsäker får oss gärna att tro att det han eller hon säger är rätt. Det kallas för haloeffekten och är ett exempel på ett av många systematiska tankefel som vi ofta gör oss skyldiga till. Två sätt att tänka styr vårt handlande System Ett är intuitivt och levererar blixtsnabbt svar på de flesta frågor. Men  när ett problem kräver eftertanke behöver vi anstränga oss lite mer. Då kopplar vi in System Två . System Ett har följa

Well, summer is not only a season, it´s also a state.  I´ve decided that I´m in summer state now, together with Guetta , Avicii , Medina , De Sohn, Loreen , Macklemore , Bryant , Ingrosso , Bastille and Niello ... from YouTube : Life will never be the same - Life is changing!

My Favorite author Dan Pink has written a blog post about " Why Givers (often) succeed ". It refers to a book by  Adam Grant  called " Give and Take " . Grant defines three factors that are needed in order to succeed; T alent, E ffort/Persistence/Drive and a person´s " R eciprocity style".   Research shows that  Givers  are the  least successful  in a workplace and also the  most successful. From the blog: In our professional lives, he says, we tend to be either givers, takers, or matchers. Most of us are  matchers . We’re willing to give — to help others — but we expect something in return. Matchers live in the world of reciprocity, tit-for-tat, and Even Steven. A few of us, meanwhile, are  takers . Our style is to get more than we give. (Spoiler alert: Research shows that we hate takers and root for them to fail.) And a few of us are  givers . We give more than we get — with no expectation of return . See the talk Adam gave at Google about "

FROM GOOGLE SEARCH about Happiness #1, from action from happiness: #2, from 123rf: #3 from freshbitesblog: Don´t worry - be happy:

Yesterday I finished the book " To Sell is Human - The surprising truth about persuading, convincing, and influencing others" by Daniel H. Pink - one of my favorite authors. Dan writes specifically about the new ABC in sales - A ttunement, B uoyancy and C larity (see word cloud from his book showing adjectives/interjections people offered most frequently when prompted to think of sales/selling). Related to Attunement, Dan states that new research clearly shows that extroverts are not the best sales persons - it´s the ambiverts. Dan has an easy assessment tool to measure introversion and extraversion that can be found at his web site . When I took the test, I got below statements as feedback: You're an  ambivert . That means you're neither strongly introverted nor strongly extraverted. Recent research by Adam Grant of the University of Pennsylvania's Wharton School of Management has found that ambiverts make the best salespeople. Ambiverts tend to be ad

I Kontentan #15/2012 summeras boken " Klart " Bli superstrukturerad på 31 dagar " skriven av David Stiernholm.   David Stiernholm är struktör. Han hjälper människor och företag att skapa bättre ordning och struktur och därmed att bli effektivare med konkreta verktyg och metoder som du direkt kan använda på jobbet och hemma.  Hans motto är: Allt kan göras enklare! Här kommer min exformativa summering av hans 31-dagars träningsprogram:  Boka in 31 halvtimmar i din kalender Samla ihop alla dina att-göra noteringar  Lägg in noteringarna i ett verktyg Buffertdag - jobba ikapp Kategorisera dina att-göra noteringar efter sammanhang Skapa en översikt över dina ansvarsområde Leta reda på dina surdegar - sätt igång med ett första steg Skaffa dig en överblick avseende var du lagrar dina dokument Buffertdag - jobba ikapp Bli mer proaktiv - planera in tid för översiktlig genomgång Tydliggör dina mål Sortera bort arbetsuppgifter som inte för dig närmre dina mål G

Magic - Passion - Excellent ,  Outstanding - Unbelievable - Exformation - House - Love - Dream ... From? Yes, YouTube :